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科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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にイグ・ノーベル心理学賞をチャブリスとともに受賞している チャブリス，クリストファー（Chabris,Christopher） ペンシルベニア州の統合医療機関である「ガイジンガー」教授。
行動・意思決定科学プログラムの共同ディレクターおよび行動洞察チームの教員共同ディレクターを務める。
過去にハーバード大学やユニオン・カレッジでも教鞭を執る。
「心理科学協会（Association　for　Psychological　Science）」フェロー。
主な研究テーマは意思決定、注意力、知能、行動遺伝学 橘玲（タチバナアキラ） 作家。
2002年、国際金融小説『マネーロンダリング』でデビュー。
新書大賞2017受賞の『言ってはいけない　残酷すぎる真実』（新潮新書）ほか、近著の『世界はなぜ地獄になるのか』（小学館新書）などベストセラー多数 児島修（コジマオサム） 翻訳家。
立命館大学文学部卒業（心理学専攻）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ハビット（集中フォーカスー相手は何を隠しているのか／予測プレディクションー「期待外れ」を喜べ／思い込みコミットメントー判断を後回しにする／効率エフィシェンシーー相手の痛いところを突く）／フック（一貫性コンシステンシーーこの世界は不合理だ／親近性ファミリアリティー「これ知ってる」を疑え／正確性プレシジョンー“数字”の落とし穴／有効性ポテンシーー「奇跡」と「ドラマ」はない） 本 人文・思想・社会 社会 社会学

副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

ズム／否定する人、しない人に会ってわかったこと　ほか）／第2章　「否定しないマインド」のつくり方（「否定しないマインド」とは？／「否定しないマインド」の基本1　「事実だから否定してもいい」という思考はしない　ほか）／第3章　否定しない技術（イエス・エモーション話法／「能動的に黙る」ことを覚える　ほか）／第4章　「否定しない自分」をつくる習慣（「実況中継」の習慣／話し方を改善する「6行会話」メソッド　ほか）／第5章　「いい人間関係」をつくる会話の技術（相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ／会話と議論を建設的にする「質問」法　ほか） 「否定」をやめるだけで9割うまくいく。
「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。
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やコーチング、カウンセリングなどのコミュニケーションを本格的に学び始める。
慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究所研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての研究も行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　まず、ちゃんと聴く。
／第2章　ちゃんと聴くを分解する／第3章　伝えるを分解する／第4章　「聴く」と「伝える」の黄金比／第5章　「聴く」「伝える」「両立する」3つの技術を高める／第6章　3つの技術を高めた先にあるもの 意見や考え方の違う相手の話を、我慢をせずに、ちゃんと聴く。
叶えないけど、ちゃんと聴く。
従わないけど、ちゃんと聴く。
これは聴き方次第で実現する。
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）を主宰して、心理療法の理論・技法の統合を追求し、統合を志向する臨床家との相互交流・研究活動を推進（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　アサーションとは（アサーションってなんだろう？）／1　アサーションの基礎知識（3つのタイプの自己表現／アサーションの広がり）／2　自己信頼とアサーション権（アサーションに必要な自己信頼／自信を育む人権としてのアサーション／アサーション権とは／互いを大切にすると起きる葛藤って？）／3　考え方のアサーション（自己表現の心理／ものの見方・考え方のしくみ／考え方をアサーティブにするには／考え方をアサーティブにすると気持ちが変わる／気持ちに素直になると、自分らしく成長する）／4　言語・非言語レベルのアサーション（心がまえと実践訓練／何を、どのように表現するか／アサーションはすべての問題の解決法ではない） 地方エアラインで、キャビン・アテンダントとして働く出雲三江（26）。
頼まれたら嫌とは言えない性格がわざわいして、仕事もプライベートもうまくいかず、ストレスをためる毎日。
そんなある日、空港で偶然出会った女性に、アサーションを紹介されますが…。
もうあきらめない！がまんしない！大切なことをしっかり伝え合う自己表現。
自分も相手も大切にするコミュニケーション！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

業などを中心に科学的なエビデンスの見分け方などを伝える講演なども行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　嘘が多く、感情が幼く、性格が悪い（コミュニケーションについて誰もが抱く3つの勘違い／ボディランゲージは原因ではなく結果の産物　ほか）／第1章　嘘が多い（マスターワーク　素の自分を表現する“メタトーク”／オプションワーク1　恥の感情を払拭する“弱みの情報開示”　ほか）／第2章　感情が幼い（感情の幼さを克服するマスターワーク“不快プランニング”／オプションワーク1　会話でのアドリブ力を養う構造チャレンジ　ほか）／第3章　性格が悪い（マスターワーク「性格が悪い」問題に効果的な“人格性の構文”／オプションワーク1　人格性の低さを改善する“パワーワード・チェック”　ほか）／第4章　上級編“カリスマを創る”（カリスマ性改善に効果的なマスターワーク“ディープトーク”／オプションワーク1　ストーリーテリング力を養う“フライタークのピラミッド”　ほか） 「伝え方」は9割ではなかった！これまでの常識を覆す、コミュニケーション指南書の最終形。
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れていたものです） ムダについて考えるということ／「ムダを省く」ということ／「ナマケモノ」の視点で経済成長を見る／複雑化した世界でのシンプルな暮らし／働き者礼讃社会に抵抗する／ムダと孤独とテクノロジー／ムダな抵抗は、してもムダ？／スローライフはムダでいっぱい／答えは足もとの土にある／ぼくたちは、遊ぶために生まれてきた／教育とムダをめぐるコペルニクス的転回／あなたは「ムダな人」ですか？／愛とは時間をムダにすること あなたが「ムダ」と捨てたもの、それは本当に「ムダ」なのか？誰にとって？何にとって？そもそも「ムダ」で何が悪いのか？「役に立つ」のモノサシに縛られ固まった現代の脳ミソをゆさぶる頂門の一針！そうだったのか！「ムダ」の先に広がる豊饒の世界！ 本 人文・思想・社会 哲学・思想 その他 人文・思想・社会 宗教・倫理 倫理学 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方

章　メール・チャットで説明する／第9章　オンライン時代の説明技術 子供から専門家、上司、部下、お客様にまで、相手に合わせて自由自在に説明できる。
ミス・勘違い激減！報告、連絡、相談、営業、プレゼン、部下育成、会議、案内などに効果絶大。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー 人文・思想・社会 社会 社会学

住処ーSNS、学校、友達、若者世界のリアリティ／第2章　消費の主役・Z世代ー経営者化する社会／第3章　唯言が駆動する非倫理的ビジネスー開かれたネットワークの閉じられたコミュニティ／第4章　劇的な成長神話ーモバイルプランナーのアナザーストーリー／第5章　消えるブラック、消えない不安ー当たりガチャを求めて／第6章　不安と唯言のはてにーわれわれに何ができるのか PTAに言いつけますけど、いいんですか？気難しい表情の上司は存在がストレス。
怒らない＝見捨てられた。
だから、いい感じに怒って。
こんな若者たち、実は「誰か」を真似しているだけかもしれない。
「近頃の若者は…」と嘆くあなたも「Z世代化」している！？ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

70年生まれ。
立命館大学文学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 定義することからはじめよう／引き裂かれる心／権力がつくりだした幻想ー人種／ぼくたちは生物学的に違うのか？／民族と民族のあいだに／この身体は危険？／文化に優劣はない／行動は個人のもの／さまざまな肌の色／白人への憎しみ／黒人のレイシスト／資本主義とレイシズムの双子／区別される空間、区別されない空間／ジェンダーと人種が交差する場所／あらゆるセクシュアリティとつながる／行動と失敗／成功へのステップ／アンチレイシストであるためには 人種や差別の問題を解きほぐすための思考の旅。
世界が注目する気鋭の歴史学者によるメモワール。
本 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他

すらすら読めます。
冒頭にはにSECTIONの学習内容が把握できるように全体像が掲載されていますので学習がスタートしやすくなっています。
文章だけではわかりづらい点も、図解やイラストを用いて解説しているので、頭にスッと入ります。
♪ 各科目の最初にはフルカラーで科目の全体像を掲載しています。
頭の中が整理できるから、学習効率もさらにアップ! ♪●基本問題で知識を定着! 本文をしっかり読んだら、すぐ後に問題演習できる構成になっています。
学習した知識をすぐにアウトプットすることで、知識が実践的なものとなり、定着も早まります!●「ひとこと」で理解が深まる! 理解のヒントや補足情報、暗記すべき箇所など「ひとこと」を読んでより理解を深めていきましょう!●スマホ・赤シートでいつでもどこでも学習OK! 本書は、スマホ学習対応です。
重要ポイントをいつでも・どこでもチェックできるので外出先でもスキマ時間をフル活用して学習することができます。
【ダウンロード期間:2024年7月上旬〜2025年6月30日】また、重要単語や数値を隠すことができる赤シート付。
暗記対策もばっちりです!●制度改正にもバッチリ対応！毎年改正される年金額なども最新の情報を掲載。
直近1年間に改正された法律の内容も掲載しているので、新たな内容が出題されても対応できます。

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暗記対策もばっちりです！●制度改正にもバッチリ対応！毎年の税制改正なども最新の情報を掲載。
直近1年間に改正された法律の内容も掲載しているので、新たな内容が出題されても対応できます。

行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが／第3章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　好意ー優しさうな顔をした泥棒／第6章　権威ー導かれる服従／第7章　希少性ーわずかなものについての法則／第8章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 セールスマン、募金勧誘者、広告主など承諾誘導のプロの世界に潜入。
彼らのテクニックや方略から「承諾」についての人間心理のメカニズムを解明。
情報の氾濫する現代生活で、だまされない賢い消費者になると共に、プロの手口から人を説得するやり方を学ぶ。
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イス」「世界レベルの語学・教養」「もっと気軽に本物を」の3つのコンセプトで活動中。
リュミエール代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） サバルタンは語りうるのか？／第1部　人を惹きつける街にあるインフォーマル・パブリック・ライフ（インフォーマル・パブリック・ライフ／人を惹きつける街）／第2部　理想の郊外の厳しい現実（人が大事にされない街／理想の楽園としての初期郊外　ほか）／第3部　車社会からの脱却を目指す社会（車社会という問題／脱車社会を目指す世界）／第4部　インフォーマル・パブリック・ライフの生み出し方（インフォーマル・パブリック・ライフを生み出す七つのルール／カフェだからこそ） 世界の人々を惹きつける街に共通するルールを読み解いた一冊。
前作「カフェから時代は創られる」から15年。
パリ、ディジョン、ヴェネチア、コペンハーゲン。
著者が世界を旅して調査した心地よい街には7つのルールがあった。
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nko,William D.）（ダンコ，ウィリアムD．） ニューヨーク州立大学オルバニー校マーケティング学部名誉教授。
スタンリーのパートナーとして数々の研究調査に参画してきた。
また、ジャーナル・オブ・コンシューマー・リサーチ誌をはじめとする多くの経済メディアでも活躍。
ニューヨーク在住 斎藤聖美（サイトウキヨミ） 1950年生まれ。
慶應義塾大学経済学部卒。
日本経済新聞社、ソニー勤務の後ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。
モルガン・スタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。
数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド東短証券および東短インフォメーションテクノロジー代表取締役社長。
東芝取締役、昭和電工監査役を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　となりの億万長者を紹介しよう／2　検約、検約、検約／3　時間、エネルギー、金／4　車であなたの価値が決まるわけではない／5　親の経済的援助／6　男女平等・家庭版／7　ビジネス・チャンスを見つけよう／8　職業：億万長者対遺産相続人 億万長者とは、実際どんな人々なのか？ーアメリカ富裕層研究の第一人者であるスタンリー博士とダンコ博士は、1万人以上の億万長者にインタビューとアンケートをして、資産や年収、職業、消費行動のタイプを徹底的に調査。
結果は驚くべきことに、彼らのほとんどはありふれた職業と家庭をもつ「普通の人々」だったのだ！では億万長者でない普通の人々や、所得は多くても資産の少ない人々と、彼らはいったいどこが違うのか？本書は、そうした本物の億万長者の日常の暮らしぶりから学ぶべき「7つの法則」を導き出し、成功と幸福を手に入れたい読者に伝授する。
多くの読者を得た実績あるロングセラーが、コンパクトな“新版”として登場！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

le、Google、NIKE、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団などをクライアントに持つコンサルタントでもある。
これまで数百の組織とともに働き、新製品の浸透、世論の形成、組織文化の変革などを実現してきた。
『ファスト・カンパニー』誌の「ビジネス界でもっともクリエイティブな人々」に選出され、その仕事は『ニューヨーク・タイムズ・マガジン』誌の「年間アイデア賞」で複数回取り上げられた 桜田直美（サクラダナオミ） 翻訳家。
早稲田大学第一文学部卒。
訳書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　人の心を動かすカタリストとは／第1章　心理的リアクタンスー相手に自分で自分を説得させる方法／第2章　保有効果ー行動を起こさないことのリスクを相手に気づかせる方法／第3章　心理的距離ー小さなお願いから始めて相手の考えを変える方法／第4章　不確実性ー心理的ハードルを下げて購買に誘導する方法／第5章　補強証拠ー証拠を重ねて相手の心を動かす方法／Epilogue　心を動かすテクニックの最先端／付録 Apple、Google、NIKEのコンサルタントを務める著者の最新科学と実用的なノウハウに裏付けられた説得術！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

エーター、リー・クロウのもと米国TBWA／Chiat／Dayで2年間クリエイティブに従事。
日本人初、米国の広告賞One　Show　Designでゴールド賞を獲得（Mr．Children）。
アジア初、6カ国歌姫プロジェクト（アジエンス）。
カンヌ国際クリエイティブアワードでシルバー賞他計5つ獲得、Ad　Festでゴールド賞2つ獲得、アジアで最も成功したと評価されAIMアワードグランプリを獲得、など国内外55のアワードに入選入賞。
広告以外には、郷ひろみ・Chemistryの作詞家として、アルバム・オリコン1位を2度獲得。
日本動物愛護協会最年少理事。
雑誌「動物たち」のカバーデザイン。
Warner　Music　Japanのレーベルロゴデザイン。
上智大学非常勤講師として人気。
心を動かし、人を動かすことをライフワークにしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　伝え方にも技術があった！ーなぜ同じ内容なのに、伝え方で「イエス」「ノー」が変わるのか？（確率0％を、アリに変える！ーすべてのことで可能性が増えれば、人生は変わる／大切だとわかっているのに、誰も鍛えていない「伝え方」ー学校では教えてくれなかったこと。
でも手に入れると人生の決めどころでスマッシュを打てる／伝えることが苦手だった私ーコミュニケーションで悩み抜き、結果として突破に至るまでの道のり　ほか）／第2章　「ノー」を「イエス」に変える技術ーあなたがこれからする頼みごとに「イエス！」をもらう具体的な技術（コトバは「思いつく」のではなく「つくる」ことができるー誰にでもつくれる方法がある。
一般公開されていなかっただけ／結果を変える「お願い」コトバのつくり方／「イエス」に変える3つのステップ　ほか）／第3章　「強いコトバ」をつくる技術ー感動スピーチも、映画の名セリフも、こうやればつくれる（誰にでも、強いコトバはつくれるー例えば、感動するコトバはつくれるのでしょうか？／世の中の情報量は、10年で約530倍になったー感動のないコトバは無視される時代／同じ内容なのに強いコトバと弱いコトバがある　ほか） なぜ、伝え方で結果が変わるのか？この本で学べば、あなたのコトバが一瞬で強くなり、人生が変わります。
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やっぱり血流がすべて解決する（いいことをするには「時機」がある／不調は体からのメッセージ　ほか）／第2章　一日の流れは「睡眠」で整える（一日の流れにこそ答えがある／女性の体は一日一日の「陰陽」を反映する　ほか）／第3章　一か月の流れは「月のリズム」で整える（月経周期のリズムに乗れば、人生はぐんとうまくいく／生理のリズムは陰陽のリズムである　ほか）／第4章　一年の流れは「四季のめぐり」で整える（四季の流れに乗りなさい／日本は二十四の季節をもつ国だった　ほか） 血流を改善すると、「しあわせな人生の流れ」に乗れる！出雲大社の表参道で90年以上続く漢方薬局の予約のとれない薬剤師が教える、「1日、1か月、1年」をていねいに積み重ねることで心も体も健康になる東洋医学の生活の知恵。
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り物にするーエスニック・マイノリティの観光商品化／日系ブラジル人の30年を考えるー家族と居住地／在日コリアン・差別・ヘイトスピーチ／越境するチャイニーズとともに生きる）／第3部　地域社会をこえてーマイノリティ問題への新たな動き（部落差別から日本社会を見つめ直す／ハンセン病者へのまなざし／「被爆者」と「被曝者」から差別を考える）／第4部　差別をこえるー脱差別の理論と実践（環境と難民の問題をドイツに学ぶ／社会運動でマイノリティの存在を知らせる／マイノリティ／マジョリティを問い直す／差別をこえていくー沖縄からの視点）／現代社会のその先へ “いま必要なこと”を問う。
この社会に根強く残る諸問題をとらえ社会がいかなる方向へ向かうべきかを構想する現代を生きる人びとに求められる社会学・入門。
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成功させる。
自社の史上最高のチーム創りも研究。
同時にベンチャーキャピタリストとして、成長ベンチャー企業の支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「無重力リーダーシップ」とはなにか？（「リーダーシップ」からどんな言葉が想像できるだろうか？／なぜ、「リーダー像」は2000年間同じなのか？／「リーダーシップがある人」とは、どんな人なのだろうか？　ほか）／第2章　「無重力リーダーシップ」を実装するーブラストとモメンタム（リーダーが変われば、なにがどう変わるのだろうか？／「世界に一人のいまのあなた」を形づくった大きな出来事はなにか？／「あなたらしさ」を形成した人は？　ほか）／第3章　「無重力リーダーシップ」が社会を変える（なぜ、あなたは働くのか？／「自分が成長できる会社」とはどんな会社なのだろうか？／ビジネスの「勝ち」とはなにか？　ほか） AI時代、リーダーシップの「アプリ」がカギになるかもしれない？ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ミ） グロービス経営大学院経営研究科教授。
同大学院英語MBAプログラム研究科長室ディレクター。
慶應義塾大学文学部卒業、筑波大学大学院国際経営修士（MBA　in　International　Business）。
海外での企業会計プロフェッショナル職を経て、現職 樋口武志（ヒグチタケシ） 1985年福岡生まれ。
早稲田大学国際教養学部卒。
2011年まで株式会社東北新社に勤務。
現在、早稲田大学大学院在学中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　空気に耳を澄ますー異文化間のコミュニケーション／2　様々な礼節のかたちー勤務評価とネガティブ・フィードバック／3　「なぜ」VS「どうやって」ー多文化世界における説得の技術／4　敬意はどれくらい必要？ーリーダーシップ、階層、パワー／5　大文字の決断か小文字の決断かー誰が、どうやって決断する？／6　頭か心かー二種類の信頼とその構築法／7　ナイフではなく針をー生産的に見解の相違を伝える／8　遅いってどれくらい？ースケジューリングと各文化の時間に対する認識 ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーブス、ハフィントン・ポストほか各メディアで話題！ビジネス現場で実践できる異文化理解ツール「カルチャーマップ」の極意をわかりやすく解説。
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した手腕を誇る情報戦略アナリスト（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） まえがき　なぜ、今「シン・鎖国」を提言するのか？／1章　「移民解禁」という愚かすぎる政策選択ーなぜ、世界の失敗に学ばない？川口クルド人問題は、ただの序章だ／2章　「シン・鎖国」によって防ぐべき敵とは？ーグローバリズムと共産主義の脅威から日本を守る／3章　盗まれ続けてきた日本よ、目覚めよー国民と国益を守るために／4章　「守るべき日本」を取り戻すー「属国日本の厳しい現実」を直視し、真の独立を勝ち取るために／付章　トニー・アボット元オーストラリア首相へのインタビューー安倍元総理のかつての盟友は、日・豪と世界をどう見ているか／あとがき　「シン・鎖国論」の精神と留学のススメ なし崩しの移民受け入れにNO！今、必要なのは「正しい鎖国」だ！日本に主権なし！米国大使に命じられてLGBT法成立の愚劣。
優良日本企業の大株主が軒並み外資系ファンドという深刻な事実。
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