これが売れてる【その他】
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分な情報があれば、あらゆる行動は意味をなす／アテンション・プリーズ／収入＜期待＝不幸／見えざる真実／最も価値ある資産／あなたを幸せにするもの／金持ちと真に豊かな人の違い／「実用性」対「ステータス」／リスクと後悔／他人と自分を比べないための知恵／自分で選べない人生は、一種の貧困である／社会的負債／静かな複利／アイデンティティ／新しいお金の使い方を試す／お金と子ども／表計算シートは感情を気にしない／小さな支出との付き合い方／強欲と恐怖のライフサイクル／惨めになるお金の使い方／運に恵まれたら、優しくあれ 世界累計800万部『サイコロジー・オブ・マネー』の著者が解き明かす、“幸せ”と“自由”の買い方。
「お金の使い方」が劇的に変わる。
本 ビジネス・経済・就職 金融

りやすい。
気になったテクニックからはじめられ、情報収集のためにも役立ち、また読みものとしても楽しめる一冊です。
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外の立場の方にも手がかりとなるよう配慮した。
一方は、企業の経営層、企画部門、あるいは現場のリーダーである。
「AIエージェントとは、結局のところ何なのか？」「これまでのAIやRPAと何が根本的に違うのか？」「自社のビジネスに、具体的にどのような影響があり、どんな新しいチャンスが生まれるのか？ あるいは、どのようなリスクに備えるべきなのか？」—こうした切実な問いを持っているのではないだろうか。
必ずしもAIの技術に精通している必要はなく、重要なのは、この技術革新がもたらすビジネス上の本質的な変化を捉え、未来に向けた戦略を描くことである。
もう一方は、企業のIT部門、エンジニア、データサイエンティスト、そしてAI技術の導入・開発に携わる人々である。
これらの人々は、「AIエージェントを自社のシステムやサービスに組み込むには、どのような技術が必要なのか？」「そのアーキテクチャーはどうなっているのか？」「開発プラットフォームは何を選べばよいのか？」「具体的な開発プロセスや、導入・運用における注意点は何か？」—より実践的で、技術的な深い理解を求めていると想像した。
（「はじめに」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに ようこそ、「知能」を雇う時代へ/第1章 AIエージェントがビジネスに与える影響/第2章 AIエージェント活用サービス事例/第3章 AIエージェントの技術基盤/第4章 AIエージェントの導入と運用/第5章 AIエージェントが拓く未来/おわりに AIとの協調と価値の再構築

を得ることができ、思考の質が圧倒的に飛躍します。
既存の「AI本」は、どれも仕事の「自動化」や「効率化」のための活用法です。
Excelのマクロを組んだり、社内資料を作成したり。
そういった単純作業を効率化することで生まれた時間を使って、人間は「考えること」に時間を使おう、というのがこれまでの論調です。
しかし本書は、創造的な「考える」ことにこそ、AIの力は活用できると主張します。
アイデアとは「異なる要素どうしの組み合わせ」であるため、AIをうまく活用し、膨大な「情報」を適切に引き出し、組み合わせの「型」を応用することで、「素晴らしい答え」を得ることができます。
実際、すでに一部の人にとっては「AIを使って考える」ことはスタンダードになっています。
あっという間に、「AIを使って考える」ことは、今で言う「ネットを使って調べる」のと同じくらい、当たり前の行為になるでしょう。
「考える」ことにAIを活用する本はまだありません。
本書がその第一作となり、決定版になることを目指します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次「AIを使って考える」とは？ チュートリアル/1部 すぐにアイデアがほしいとき/2部 アイデアを磨きたいとき/3部 アイデアを実現したいとき/4部 考えるヒントがほしいとき/「技法」を使いこなす ケーススタディ

刊行された当時に掲載されていたものです） 第一部　整理するー「外」に侵されない「内」の軸（その不安は誰かのビジネスー焦りを生む空気からどう抜け出すのか？／投資とギャンブルの境界線ー成功者を真似てもなぜうまくいかないのか？）／第二部　支度するー「内」に蓄える資産（「会社に守られる」という幻想ー労働と投資、報われるのはどちらか？／愛と仲間とお金の勢力図ーお金以外の何に頼ればいいのか？）／第三部　直視するー変えられない「外」の現実（「あなたのせい」にされた人口問題ーなぜ「稼く人が偉い」と思われるのか？／「お金さえあれば」の終焉ーいつまでお金に支配されるのか？）／第四部　協力するー「内」から「外」を動かす可能性（「仕事を奪う」が投資の出発点ーどうすれば仕事を減らせるのか？／「子どもの絶望」に見えた希望ー“大人”の常識はこれからも通用するのか？） 貯金や投資では乗り切れない、この時代をどう生きるか？物価高、老後資金、人口問題…1万人のお金の悩みから不安の正体が見えてきた。
本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 その他

もそもお金とは？／お金はどうやったら増えるの？　ほか）／第2章　市場経済について（景気の良し悪しはどうやって判断するの？／好景気・不景気ー政府は何をするのか？　ほか）／第3章　税金について知る（税金はなぜ納めないといけない？どう使われている？／国税と地方税の違いは？　ほか）／第4章　金融知識の基礎（株の基本／投資と融資の違い　ほか）／第5章　実践編（資産を増やすにはどうしたらいいの？／どんなニュースに気をつけていればいいの？　ほか） 自分で資産成形をする時代！株価変動にどう備えるのか。
株の基本は？日本経済のゆくえは？円安、円高？税金は？などすべての質問にわかりやすくお答えします！ 本 ビジネス・経済・就職 金融

は？　ほか）／第2章　入金力を高める（入金力を高めるには？／マネーフォワードMEでラクに家計簿をつける　ほか）／第3章　オルカンに投資する（オルカンに一択投資する／初心者・慎重派にぴったり！オルカンは「究極の平均」だ　ほか）／第4章　貯めたお金をどう使う？（築いた資産を使い切る／築いた資産は死ぬまでに使い切れ　ほか）／特典　マサニー流お金の正解・不正解 貯金ゼロ、投資ど素人でも1億円資産は持てる！住民税9273万円納付・超富裕ニートの財テクぜんぶ公開！ 本 ビジネス・経済・就職 金融

25年8月号）「プレジデント」（2025年10月号）などメディア掲載多数。
「学識サロン」「本要約チャンネル」など人気書評YouTubeで紹介！☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★AIの使い方・稼ぎ方が丸ごとわかる1冊です。
「AIって話題だけど何ができるの？」「ChatGPTって名前だけは知ってる」AI副業ジャンルNo1 YouTuberの著者がやさしく解説します。
絵が描けない—AIでプロ級イラストを生成SNSが得意ではない—AIがネタだしから改善案までを提案動画撮影・編集が苦手—ワンクリックで動画が完成コツコツ稼げる副収入から、本格副業まで。
主婦・会社員から6歳の女の子まで成功事例多数。
さあ、この1冊で次世代の稼ぎ方を手に入れよう！【目次】序章：未経験者でもOK！ AIで稼ぐための基礎講座第1章：たった1時間でオリジナルLINEスタンプ完成＆初収入ゲット第2章：稼ぎ続ける土台＝アカウントをAIで作る第3章：AI生成コンテンツでSNS投稿を量産する第4章：AIで継続的なSNS運営モデルを構築する第5章：超初心者でも月30万円稼ぐマネタイズ戦略第6章：AI時代を生き抜くための10箇条巻末企画：AIで収益を爆増させる20ジャンル※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 未経験者でもOK！AIで稼ぐための基礎講座/第1章 1時間でオリジナルLINEスタンプ完成＆初収入ゲット/第2章 稼ぎ続ける土台＝アカウントをAIで作る/第3章 AI生成コンテンツでSNS投稿を量産する/第4章 AIで継続的なSNS運営モデルを構築する/第5章 超初心者でも月30万円稼ぐマネタイズ戦略/第6章 AI時代を生き抜くための10箇条

」だけ学べば大丈夫！（マンガ　将来のために…投資を始めてみたい！／マンガ　効率よく資産を増やせる株式投資は利益率が高い！　ほか）／2章　超はじめての株式投資は「4つのチェックポイント」だけ見て買えば大丈夫！（マンガ　長期投資に適した企業の選び方　チェックポイントは4つだけ／マンガ　チェックポイント（1）EPSを確認しよう！　ほか）／3章　超はじめての株式投資を「実際にスタート」してみよう！（マンガ　ステップ（0）配当金をもらう「しくみづくり」／マンガ　ステップ（1）投資候補となる会社（銘柄）を知ろう　ほか）／4章　投資マインドをさらに鍛える！Q＆A（マンガ　投資を始めてギモンが生まれた！／Q．01　保有銘柄の株価が下がっているのですがこれは気にしなくてもよいでしょうか？　ほか）／巻末付録（1）　二大ネット証券会社の口座開設から入金まで／巻末付録（2）　安定的に配当金がもらえる銘柄リスト100 ゼロから始めて配当生活！自動的にお金が増えるしくみの教科書。
本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 美容・暮らし・健康・料理 生活の知識 その他 文庫 人文・思想・社会 文庫 ビジネス・経済・就職

ジェームズ・ビアード賞が贈られている 小林啓倫（コバヤシアキヒト） 1973年東京都生まれ。
筑波大学大学院修士課程修了。
システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。
外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 「彼よ」／イーロン・マスク／ギャビン・アンドリーセン／satoshin＠gmx．com／銃を持った数学者たち／ウェイ・ダイ／ニック・サボ／I　AM　SATOSHI／ハル・フィニー／いつも前向きでいよう／ピーター・ティール／サトシ研究／アノニマス／サボシ・ニカモト／「名前ってなんだろうね？」／ドリアン・ナカモト／NーCat／冷凍保存／スタイロメトリー／「どこまで深く掘り下げられているんだ？」〔ほか〕 本 ビジネス・経済・就職 金融

クティビストが変える市場／第4章　変わる企業と個人の関係／第5章　バフェット氏が第一線を引退／第6章　資産形成に新たな視点を／第7章　日本復活への道はあるか 日経平均株価は史上最高値を更新。
サナエノミクスへの期待が高まるなか、日本株への評価も高まっていくのか？マーケットにどんな変化が起きているのか？iDeCo、NISA、優待、分散投資…投資家はどう動く？取材歴40年のベテラン証券記者が、等身大の金融・資本市場を解き明かす。
資産形成に役立つ1冊。
本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

る。
お金の向こう研究所代表。
社会的金融教育家として、学生・社会人向けにお金についての講演なども行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　お金の謎1「お金自体には価値がない」／第2章　お金の謎2「お金で解決できる問題はない」／第3章　お金の謎3「みんなでお金を貯めても意味がない」／第4章　格差の謎「退治する悪党は存在しない」／第5章　社会の謎「未来には贈与しかできない」／最終章　最後の謎「ぼくたちはひとりじゃない」 お金自体には価値がない、お金で解決できる問題はない、みんなでお金を貯めても意味がない。
3つの謎を解いたとき、世界の見え方が変わった。
大人も子どもも知っておきたい経済教養小説！学校では教えてくれない「お金と社会の本質」がわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 その他

本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ほったらかし投資と人生のお金／第2章　ほったらかし投資の簡単！「実行マニュアル」／第3章　実際に始めてみよう！／第4章　インデックス運用の基礎知識ー納得して投資するために／第5章　「ほったらかし投資」実践の勘所／第6章　よくある質問にお答えします／特別鼎談　バンガード撤退後のインデックス・ファンドの未来ー元バンガード／ステート・ストリート勤務の金野真弓さんに聞く 投資初心者も、もう迷わないほったらかし投資の公式本！ベストセラー『ほったらかし投資術』が7年ぶりの全面改訂！運用方法が過去2版と大きく異なり、もっとシンプルに、もっとほったらかせるようになりました。
実行マニュアルから口座の開き方、素朴な疑問へのアンサーなど大幅加筆で初心者も安心。
2024年スタートの新NISAにも対応。
お金の不安から解放されて、より良い人生を！ 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 新書 ビジネス・経済・就職

当時に掲載されていたものです） おかしな人は誰もいないーあなたがこれまでに経験してきたことは、世界で起こった出来事の0．00000001％にしか相当しない。
しかし、それはあなたの考えの8割を構成している／運とリスクー何事も、見かけほど良くも悪くもない／決して満足できない人たちーお金持ちがとんでもないことをしでかすとき／複利の魔法ーウォーレン・バフェットの純資産の95％以上は、65歳以降に得られたもの／裕福になること、裕福であり続けることー良い投資とは、一貫して失敗しないことである／テールイベントの絶大な力ー5割の確率で失敗しても、富は築ける／自由ーお金から得られる最高の配当とは、「時間」をコントロールできるようになること／高級車に乗る人のパラドックスー誰も持ち主には関心を示さない／本当の富は見えないー裕福さの誇示は、富を減らす一番の近道／貯金の価値ーあなたが唯一コントロールできることが、一番重要なメリットをもたらす〔ほか〕 2014年、ある男の死が大きな話題を集めた。
長年、清掃員のパートとして働いていた人物だ。
この平凡な男は、800万ドルもの資産を残したー。
なぜ彼は、これだけの富を築けたのか？経済的自由を勝ち取るための必読書。
「お金の価値観」が劇的に変わる。
本 ビジネス・経済・就職 金融

知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。
14年間一貫して売れ続けて累計60万部に到達（紙と電子版、旧版と改訂版を合算）。
ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。
そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加した『イシューからはじめよ［改訂版］』を発行いたします。
■イシューとは？イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。
世の中で問題だと思われていることのほとんどは、 イシュー（今この局面でケリをつけるべき問題）ではありません。
本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。
■今回の改訂点・New「課題解決の2つの型」（コラム）・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」・New「改訂版あとがき：旧版の裏話と今回の改訂にあたって」・24ページ増（旧版248ページ→改訂版272ページ）・全文推敲、一部事例差し替え■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか（本書から抜粋）この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。
日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。
残念ながら、手応えは今ひとつだ。
イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。
ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。
重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。
では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。
かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。
価値観の刷新と新しい行動は避けられない。
一人ひとりの行動変容が不可欠だ。
その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 この本の考え方：脱「犬の道」/第1章 イシュードリブン：「解く」前に「見極める」/第2章 仮説ドリブン（1）：イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる/第3章 仮説ドリブン（2）：ストーリーを絵コンテにする/第4章 アウトプットドリブン：実際の分析を進める/第5章 メッセージドリブン：「伝えるもの」をまとめる

●第3章 一瞬で思考がまとまる超効率メソッド　●第4章 【実践】「言語化ノート術」5日間体験　●第5章 「言語化体質」になれば、うまくいく 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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の実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
東京大学大学院情報学環客員研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　チームの問題はなぜ起きるのか（軍隊型のチームから冒険型のチームへ／軍隊型のチームが陥る現代病／冒険型でチームのポテンシャルを発揮する）／第2章　問いかけのメカニズムとルール（問いかけのメカニズム／意見を引き出す問いかけの基本定石／問いかけのサイクルけの作法1　見立てる（観察のガイドライン／見立ての精度を高める三角形モデル）／第4章　問いかけの作法2　組み立てる（質問の組み立て方／質問の精度をあげる「フカボリ」と「ユサブリ」／複数の質問を組み合わせる）／第5章　問いかけの作法3　投げかける（注意を引く技術／レトリックで質問を引き立てる／問いかけのアフターフォロー） 指示待ちで動かない部下。
意見が出ない会議。
諦めムードが漂うチーム。
問いかけのサイクルが停滞した状況を変える！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 その他

も優秀な人を探せ／人材探しには70％以上の時間を割け　ほか）／第2章　プロダクトー商品こそがメディアである（ユーザーにとっての価値にフォーカスせよ／驚きの声を上げさせろ／欠点をゼロにするためのコストを惜しむな　ほか）／第3章　イノベーションー神は細部に宿る（失敗を受け入れろ／風の吹くところに立て／イノベーションは模倣からはじめよ　ほか）／第4章　バリューチェーンー何も持たない者が最も速く走ることができる（トップとだけ付き合え／「透明性」と「一貫性」／保有しないという戦略　ほか）／第5章　ビジネスモデルーシャオミ＝Apple＋Google＋Amazon（ユーザーこそがヒーロー／「Google的要素を持ったAmazon」／模倣不可能性　ほか）／第6章　マネジメントーフラット＆フリー（たった3つの習慣／KPIはいらない／よく遊ぶのも仕事のうち　ほか）／第7章　マーケティングー商品を売るな。
参加感を売れ（ユーザーのネットワークをつくれ／「インタラクティブ」は目的ではない／飢餓感商法の功罪　ほか）／第8章　エクスペリエンスー「使用感」こそが、競争力の源泉である（体験こそがすべて／神は細部に宿る／カスタマーサービスこそ「イノベーティブ」であれ　ほか）／第9章　オリジナリティーライバルは自分を磨く石だ（競争から「本物」が生まれる／差別化の調整法／ライバルは自分を磨く石　ほか） 本書では、過去3年において、著者が膨大な時間を費やして研究してきた雷／軍とシャオミの成長についての分析を、9つの観点からまとめた。
企業のほとんどすべての問題を、シャオミの創設以来のプロセス、そして雷軍の20年の経験をもとに扱っている。
本 ビジネス・経済・就職 その他