これが売れてる【IT・eコマース】
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ジデイズを忘れす、常にファーストペンギンとして挑戦し続けるデジタルガレージは、今やインターネットで世界を変え、環境を保全し、地球を救おうとしている。
＜/p＞ ＜p＞PROLOGUE＜br /＞ モノローグ　＜br /＞ Opening＜br /＞ Bell＜/p＞ ＜p＞CHAPTER1＜br /＞ インターネットの世界に漕ぎ出す＜/p＞ ＜p＞CHAPTER2＜br /＞ Eコマースとマーケティング＜/p＞ ＜p＞CHAPTER3＜br /＞ 投資と海外展開＜/p＞ ＜p＞CHAPTER4＜br /＞ 森を見て木を見よ　次世代のファーストペンギンたちへ＜br /＞ 　　卒業生VOICE 190＜br /＞ 　　＜br /＞ THE　NEW　CONTEXT　CONFERENCE＜br /＞ 　主な登壇者たち＜/p＞ ＜p＞CHAPTER5＜br /＞ オープンイノベーションプラットフォーム「＜br /＞ DGLab」の挑戦＜/p＞ ＜p＞EPILOGUE＜br /＞ Earthshot　利益だけではなく、まず地球を見よ＜br /＞ 坂本龍一氏からのメッセージ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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笑っちゃう目標＜/p＞ ＜p＞●Part 3　動ける計画＜br /＞ ・計画の勘違い＜br /＞ ・計画の立て方＜br /＞ ・計画の見えないボタン＜br /＞ ・上達曲線＜/p＞ ＜p＞●Part 4　行動する＜br /＞ ・まず動く＜br /＞ ・行動を支える「数」＜br /＞ ・問題発見と解決の能力＜br /＞ ・タイムマネジメントの見えないボタン＜br /＞ ・パーキンソンの第一法則＜br /＞ ・テクニック＜br /＞ ・時間の法則＜br /＞ ・組織をつくる＜/p＞ ＜p＞●Part 5　見えないボタンを押すために＜br /＞ ・ボタンを見つける＜br /＞ ・できることよりなりたいもの＜br /＞ ・理解はアウトプットから＜br /＞ ・フィルターの種類を変える＜br /＞ ・知らない世界のことを質問する＜br /＞ ・決める＜br /＞ ・一緒にいる人を変える＜br /＞ ・達成の法則＜br /＞ ・想像してみる＜br /＞ ・どっちがホント？＜/p＞ ＜p＞●おわりに　私のこと＜/p＞ ＜p＞■著者　江頭俊文（えがしら・としふみ）＜/p＞ ＜p＞1957年、福岡県生まれ。
武蔵野美術大学油絵科卒業。
在学中から個展を開き画家としての道を歩みつつも、MLM（マルチレベルマーケティング）の可能性に気づき、外資系大手MLM、X社のトップディストリビューターとして活動後、外資系大手生命保険会社でMDRTの資格を一年目で取得。
その後、外資系大手Y社のMLMに取り組み、瞬く間に前人未到の世界最高ランクを2種類、2度にわたって達成する。
このタイトルは8年経過した現在でも破られていない。
10万人を超える巨大な組織を持ち、セミナーは常に満席、外部研修機関の講師としても、毎回深い気づきを与える人気スピーカーとして活躍している。
自己実現のための幅広い啓蒙活動をミッションに、全国を飛び回っている。
著書に『パーフェクトドリーム』（あさ出版）がある。
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は、どのようにつくられたのか?＜br /＞ ・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか?＜/p＞ ＜p＞本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。
＜/p＞ ＜p＞「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。
＜br /＞ そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らないマーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、スターバックスのエッセンスが詰まっています。
＜br /＞ 価格競争に巻き込まれて苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおすヒントとなると思います。
＜br /＞ ぜひご一読をお薦めします。
」＜/p＞ ＜p＞(株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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方、すでに取り組んで激しい競争にさらされている方、実店舗でつちかった経験をECに生かしたい方、仕事が楽しくなるヒントを得たい方、新人スタッフの教育をしたい方などにも役立ちます。
＜br /＞ まんがは、実家の洋菓子店を立て直すため独学でネットショップを始め、「サイトに客が来ない、売れない」と苦戦する28歳女性が、ECにくわしい謎のスイーツ男子の鋭いアドバイスで取り組んでいくストーリー。
作中の失敗や成功エピソード、事例などは、数多くの実例に基づいています。
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＜/p＞ ＜p＞一方、女性読者も本書を通して、自らの感性を論理的に伝える力を身につけられます。
＜/p＞ ＜p＞男性の上司やクライアントへの提案が通りやすくなるなど、＜br /＞ ビジネスの場でさらに活躍できるようになるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞◆「なんとなく可愛い」「女性ウケしそう」だけでは、成功の確度は安定しません。
＜/p＞ ＜p＞本書では“それがなぜ女性に響くのか”を、言葉・色・デザインの視点から徹底的に分析。
＜/p＞ ＜p＞現場で活かせる具体例や、女性の心に届く企画やクリエイティブの要点を、わかりやすく解説します。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、こんな悩みに心当たりはありませんか？＜/p＞ ＜p＞◎女性に選ばれる色と、色がもたらすイメージとは？＜br /＞ ◎季節ごとの女性人気カラーと心理効果とは？＜br /＞ ◎フォントは女性にどんな印象を与える？＜br /＞ ◎幅広い年齢層に届けるにはどんなデザインが有効？＜br /＞ ◎年代別女性に響く言葉とは？ビジュアルとは？＜/p＞ ＜p＞◆本書構成について＜br /＞ 本書は「基礎編」と「応用編」の2部構成です。
＜br /＞ 前半（第1章〜第3章）では、女性にモノを売るための考え方、女性の感性を読み解く視点、＜br /＞ そして、感性に響く言葉やビジュアルデザインの基本を丁寧に解説します。
＜/p＞ ＜p＞ここで紹介する知識は、すべての企画やコンテンツ設計の“土台”となる内容です。
＜/p＞ ＜p＞男性読者には「なるほど、だから響かなかったのか」という気づきが、＜br /＞ 女性読者には「わかるけど言葉にできなかった！」という感覚を言語化するヒントが得られるはずです。
＜/p＞ ＜p＞後半（第4章〜第7章）は、実践で役立つ「応用編」。
＜br /＞ 企画をカタチにし、届け、育てていくプロセスを、以下の観点から解説します。
＜/p＞ ＜p＞◎女性の本音を引き出し掘り下げるリサーチ・インタビュー術＜br /＞ ◎女性に愛されるブランド価値の言語化と世界観のつくり方＜br /＞ ◎共感を生むUGC・SNS活用の実践法＜br /＞ ◎女性の感性を読み解き、現場で活かせる“伝わる言葉と企画”の実践スキル＜/p＞ ＜p＞◆目次＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章 「なんとなくピンとこない…」を解消する女性購買心理の法則＜br /＞ 第2章 女性の心に届く“言葉”の設計＜br /＞ 第3章 “女性に届く”をカタチにするデザインの力＜br /＞ 第4章 女性の購買心理をひもとく実践「感性インタビュー」＜br /＞ 第5章 共感され選ばれるブランドの世界観設計＜br /＞ 第6章 WEB×SNS×UGCを連動させた女性ターゲティングの新ルール＜br /＞ 第7章 女性の感性を翻訳し読み解く実践テクニック＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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つては半導体製造で世界一だった日本の現状、そして半導体の未来についても考えます。
＜/p＞ ＜p＞イラストや図表を豊富に使っているので、2時間あれば半導体の技術や政界情勢が理解できるはずです！＜/p＞ ＜p＞【Section1】いまさら聞けない注目トピックから半導体のギモンをとく＜br /＞ 【Section2】半導体はなぜすごい？　半導体の働きをざっくりつかむ＜br /＞ 【Section3】シンプルにつかむ 半導体はこうして作られる＜br /＞ 【Section4】国の命運を握る？ 半導体の地政学＜br /＞ 【Section5】成功する？ 再び立ち上がる日本の半導体産業＜br /＞ 【Section6】実現する？ 半導体の未来を担うトレンド＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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につける方法、自身のキャラクター化などに加えて、人気急上昇中TikTok『ユイカとヒロシ』でおなじみの広報ユイカさん、1300人以上が集まる広報コミュニティ『広報は夜の7時』主宰の放送作家／ブランド戦略プロデューサーの金森匠氏とのW対談も収録。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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/＞ 　口コミに関する一般教養テスト＜br /＞ 　口コミの脱・常識その1＜br /＞ 　　顧客満足が得られれば、口コミしてくれる＜br /＞ 　　期待させないという高度テクニック＜br /＞ 　口コミの脱・常識その2＜br /＞ 　　商品がよければ、口コミする＜br /＞ 　口コミの脱・常識その3＜br /＞ 　　悪い口コミほど、早く伝わる＜br /＞ 　口コミの脱・常識その4＜br /＞ 　　口コミは、お客がするものである＜br /＞ 　口コミの脱・常識その5＜br /＞ 　　口コミは、最高の宣伝媒体である＜br /＞ 　口コミが起こりやすい業界を判別する二つの軸＜br /＞ 　口コミになりにくい業界は、どう対処すればいいのか＜br /＞ 　他＜br /＞ 　社長と社員の反省会＜/p＞ ＜p＞第3章 お客がしゃべりたくなる会社、無視する会社＜br /＞ 　しゃべりたくなる感情の引き金1＜br /＞ 　　不幸・災難・そしてスキャンダル＜br /＞ 　しゃべりたくなる感情の引き金2＜br /＞ 　　崖っぷちから、逆転ホームラン＜br /＞ 　　物語は、不快感を取り除く＜br /＞ 　しゃべりたくなる感情の引き金3＜br /＞ 　　十字軍に駆り立てる＜br /＞ 　　お客の十字軍を組織する＜br /＞ 　他＜br /＞ 　社長と社員の反省会＜/p＞ ＜p＞第4章 あなたの会社で、口コミをコントロールするには＜br /＞ 　お客がお客を釣れてくるように仕掛ける方法＜br /＞ 　口コミ伝染プロセス第一の鍵　伝染させる人＜br /＞ 　150人を選ぶ三つの優先順位＜br /＞ 　口コミ伝染プロセス第二の鍵　話題になる商品＜br /＞ 　口コミ伝染プロセス第三の鍵　話される場所＜br /＞ 　口コミ伝染プロセス第四の鍵　話題になるきっかけ＜br /＞ 　他＜/p＞ ＜p＞第5章＜br /＞ 　口コミを伝染させ、売上アップも同時に実現する5ステップ・プログラム＜br /＞ 　社長と社員の反省会＜br /＞ 　ステップ1　お客様の声を集める＜br /＞ 　　社内で口コミを伝染させる演出＜br /＞ 　ステップ2　ニュースレターを発行する＜br /＞ 　ステップ3　携帯できる伝染ツールを作る＜br /＞ 　ステップ4　小冊子を作る＜br /＞ 　　最短コースでの小冊子の作り方＜br /＞ 　ステップ5　イベントを開催する＜br /＞ 　　イベントを即効売上アップにつなげる裏技＜br /＞ 　社長と社員の反省会＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 518社の成功実績＜/p＞ ＜p＞■編集担当者より一言＜br /＞ 待ってました！＜br /＞ 今もっとも熱いマーケッター・神田昌典がまたまたやってくれました。
＜br /＞ 「口コミ」という正体の掴みづらい現象を、＜br /＞ 実践プログラムとしてビジネスの世界で活用可能にするとは……！＜br /＞ ますます進化した神田ワールドをお楽しみください。
＜br /＞ そしてあなたの会社でお役立てください！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・行政の透明性を高める新しい「意思決定の仕組み」＜br /＞ ・超速でデジタル民主主義を実装した「チーム安野」の作り方...etc.＜/p＞ ＜p＞　本書のタイトル『1％の革命』には、「1％の新しいことにチャレンジする人々」が世界を変える、という私なりの改革への思いを込めています。
歴史を振り返ってみても、最初の1％のイノベーティブなアイディアと行動が、その他99％の人々の暮らしや仕事に大変化をもたらしてきました。
＜br /＞ 　私が掲げる「1％」とは、ボトムアップの発想や創造性のなかから生まれてくる、少数派による未来への挑戦を意味しています。
もう一つの含意として、1％の小さな技術的革新をテコに、大きな変化をつくり出すというテクニカルな思想も込めています。
＜br /＞ ーー「はじめに」より＜/p＞ ＜p＞各界の最新トレンドを踏まえた、実装可能な未来ビジョンがここに！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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/＞ ・人によって欲しいものが大きく違うのはなぜか?＜br /＞ ・そもそも人間の欲望はどこから発生するのか?＜/p＞ ＜p＞「ヒトの欲望とはどのようなものか?」を調べ抜き、その答えをマーケティングに活かす試みが、「進化論マーケティング」です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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おくべき基本知識＆基本操作／2　見やすいシートや表をつくる見せ方のテクニック／3　初心者がまず覚えるべき関数と参照方式／4　実務でよく使う関数「だけ」マスターしよう／5　データを見える化！グラフ作りとデータ分析／6　Excelの便利技＆あるある「困った」を解決 Excelが苦手…。
でも仕事で必要だし。
そんなExcelドドド初心者さんでもお仕事上手になれる“とっておき”の基本と実践を教えます。
入門書にして決定版！ 本 パソコン・システム開発 アプリケーション EXCEL パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

しない・再生回数が伸びないという課題もあります。
なぜ、Podcastは可能性に満ち溢れているのに、成功できる人が少ないのか。
その答えは、「情報価値」を意識した番組づくりができていないから。
Podcastを単なる「おしゃべりの場」だと勘違いして、何も準備をせずに番組をつくってしまい、結果が出ずに挫折してしまう人があまりにも多いのです。
自分にしか生み出せない「情報価値」とは何なのか。
本書では、書籍・雑誌・Webメディアの編集者として「情報価値」の高め方を熟知し、現在はPodcastプロデューサーとして引く手あまたの野村高文さんに、Podcast番組のつくり方を解説していただきます。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 いま、ポッドキャストを始めるべき理由/第1章 企画 「おもしろいポッドキャスト」をつくる4つの要素/第2章 トークテーマ＆台本 ポッドキャストは準備が7割/第3章 話し方＆聞き方 その場で生まれる「対話の力」を信じる/第4章 収録 機材、場所、心構えについて/第5章 編集 プロ品質を目指すうえで最低限やるべきこと/第6章 流通＆マネタイズ 「お金」以外の目的を決める/終章 情報は人生を変え、世界を変える

ます。
＜br /＞ 著者は中小企業を中心に広告運用代行を行っている株式会社オンジン代表取締役の今井悠人氏です。
これまで1,000を超える広告アカウントの運用支援に携わった経験をもとに、今まで広告を運用したことがない人が知っておくべき知識や運用・分析方法を収録しているので、少額でもGoogleに広告を出稿してみたいという人は必見の1冊です。
＜/p＞ ＜p＞●このような方におすすめ＜br /＞ ・自社の集客・販促にGoogleの検索広告を活用したい人＜br /＞ ・予算規模的に代理店に依頼できず、本業と兼務で広告運用に取り組む必要がある人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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/＞ 売上増3000億円以上を叩き出した、伝説の集団がいます。
＜/p＞ ＜p＞その名も「顧客獲得実践会」。
＜br /＞ 彼らは体だけではなく、頭にも汗をかき、＜br /＞ 実際に広告費を投入しながら、爆発的な成果を生み出しました。
＜br /＞ 約6年にわたり、成功事例として発行された「顧客獲得実践ニュースレター」は、＜br /＞ 全66号、電話帳6冊分に相当する量。
＜/p＞ ＜p＞◆幻の原稿がついに書籍化＜br /＞ この本は、幻とされる「顧客獲得実践会ニュースレター」の中から、＜br /＞ マーケティングに関する選りすぐりの解説＆事例を抽出。
＜br /＞ 今だからこそ必要な「不変」の原則をまとめたもの。
＜/p＞ ＜p＞10年以上前の原稿が本となって登場したのか？＜br /＞ 著者自身がこう述べています。
＜/p＞ ＜p＞「売上を手っ取り早く上げたいなら、デジタルがもっとも効率がいい。
＜br /＞ コンピュータ画面上の変わっていく数字を眺めるだけでいい。
＜br /＞ それに比べ、アナログは、実に効率が悪い。
＜br /＞ 雪の降る中でも、チラシを1枚1枚配りに行く。
＜br /＞ 電話をかければ、ガチャンと切られる。
＜br /＞ ライバル会社からの嫌がらせ、理不尽な顧客のクレーム。
＜br /＞ そんな冷や汗の連続の果てに、顧客に喜んでいただいたときの笑顔……。
＜br /＞ その一連のプロセスを体験したものが積み重ねてきたメソッドは、＜br /＞ はっきり申し上げて、『不変』だ。
＜br /＞ ビッグデータ時代がこようと、＜br /＞ そこには人間の営みを身体に刻み込んできた、本質的な強みがある」＜/p＞ ＜p＞時が経てば経つほど、効果を発揮するノウハウの塊。
＜br /＞ 記憶喪失になっても覚えていたいマーケティングの原則。
＜/p＞ ＜p＞◆目次＜br /＞ ーー世代を超えて引き継がれることで、新しい現実が始まるーー＜br /＞ ・「伝説のメンバー」の実践がここにある＜br /＞ 【プロローグ】1通のDMから、すべてが始まった＜br /＞ 第1章　感情マーケティングの基本概念を紹介！＜br /＞ ・メリット・デメリットを思い切り見せてやれ」＜br /＞ ・記憶喪失になっても思い出したいマーケティングの7原則＜br /＞ 　その1 緊急性＜br /＞ 　その2 限定＜br /＞ 　その3 ファクス＜br /＞ 　その4 指を動かせる＜br /＞ 　その5 思い切った保証＜br /＞ 　その6 明確な指示＜br /＞ 　その7 お客様の声＜br /＞ 第2章　神田のマーケティング必殺技＜br /＞ 第3章　売上アップの「突破口」を探る＜br /＞ 第4章　お客様をファンにして、口コミを起こす方法＜br /＞ 第5章　私が犯した罪と罰＜br /＞ ・多くの人が勘違いするコト＜br /＞ ・著者になりたい方へ……“グル病”に注意！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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/＞ があります。
すでにこういったことを学んだことのある人でも、必ず新たな視点や知見が得られます。
経営戦略論をめぐる約50人の冒険活劇の始まりです。
最高の知の旅を楽しんでください。
まずは、1995年までの前半戦を。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞内容例＜/strong＞＜br /＞ ◎「科学的管理法」を生んだフレデリック・テイラー＜br /＞ ◎「人間関係論」の始祖 エルトン・メイヨー＜br /＞ ◎「マネジメント」の伝道師 ピーター・ドラッカー＜br /＞ ◎「マーケティング」の伝道師 フィリップ・コトラー＜br /＞ ◎「ポジショニング派」のチャンピオン マイケル・ポーター＜br /＞ 巻頭には登場人物の年表と巻末には主な登場人物一覧を収録。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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まで3，000社以上のSNS設計に携わる。
ファン／コミュニティを起点としたマーケティング戦略を得意とし、企業とユーザーの関係性を深める施策立案に強みを持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　戦略と設計の基本／2　アカウント運用と「届く」設計／3　コンテンツの設計と拡がる仕組み／4　キャンペーンとSNS内拡散設計／5　インフルエンサー／PRの影響力とリスク／6　UGCと仕掛けるクチコミ戦略／7　SNS広告の活用と設計／8　SNS×SNS外のマーケティング施策集 SNSの毎日投稿、ただの“作業”になっていませんか？3，000社以上の支援実績を持つプロの思考を手元に。
成功パターンが見るだけで分かる！ 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業

年も前に下された愚かな決定によってもたらされた。
本書は、ITの黎明期から現代のクラウドコンピューティングに至るまで、情報セキュリティの歴史を完全網羅する」＜br /＞ ーーベン・ロスキー (『Computer Security』著者)＜/p＞ ＜p＞「率直に言って、恐ろしい本である。
コンピュータネットワークは兵器となり、脆弱なITインフラは国家の安全保障にとって、致命的な脅威となるのだ」＜br /＞ ーーリチャード・H・イマーマン (アメリカ外交史学会第40代会長)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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功者の体験談、賢者の知恵袋。
＜br /＞ 巷には人生の、生活の指針となりうる自己啓発系の書籍が溢れている。
＜br /＞ しかし、彼ら選ばれし人々の言葉が心に響かない場合も少なくない。
＜br /＞ 我々一般庶民は、今を生々しく生きている。
仕事や金、家庭の問題に悩み、＜br /＞ 少しでも人より上にいたい。
他人よりモテたい、特をしたいと足掻き、＜br /＞ 欲望と劣等感を抱えながら日々を送っている。
＜/p＞ ＜p＞市井のオッサンたち200人が心の底から語る人生の教え。
＜br /＞ 一見、何の役に立ちそうもない言葉に、あなたは目からウロコを落とすかもしれないーー。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・まえがき＜/p＞ ＜p＞・第1章　悟りを開け＜/p＞ ＜p＞・第2章　職場は敵ばかり！＜/p＞ ＜p＞・第3章　スクール・デイズ＜/p＞ ＜p＞・第4章　男はつらいよ＜/p＞ ＜p＞・第5章　リスク管理は肝要だ＜/p＞ ＜p＞・第6章　煩悩退散！＜/p＞ ＜p＞・第7章　慧眼のプレイボーイ＜/p＞ ＜p＞・第8章　あゝ無常＜/p＞ ＜p＞・第9章　放蕩三昧＜/p＞ ＜p＞・第10章　ホームレスの方々にも聞いてみた＜/p＞ ＜p＞■著者　裏モノJAPAN編集部＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜br /＞ なぜならば、事業計画書の中身と収益計画、つまりビジョンと数字が「断絶」しているからです。
＜br /＞ つまり事業計画が「実行に活かせない」状態になっていると言えます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、ビジョンを実現するために、数字としてどう表現していくか、その体系と方法論を徹底的に解説します。
＜br /＞ 数字として表現できるということは、「戦略から戦術、取るべき行動・施策まで具体化されていること」が前提となります。
＜br /＞ その目標とする将来の売上高をどのように実現するのか、そこにどんなコストがいくら発生して、どのような投資をしていけばよいのか。
＜br /＞ 今まで多くの実務者は、この知見・思考法を、十分な経験を経て身につけてきました。
＜br /＞ ただし、これは暗黙知化され、体系化されないままでした。
＜br /＞ 本書では、事業計画作成に18年、スタートアップから中小企業、大手企業、その新規事業、さらに海外で発電所・工業団地などのあらゆる事業計画・収益シミュレーション構築に携わり、さらに自身で事業計画を作成するためのプロダクトまで手掛けた著者が、自身と今まで関与・支援してきた全てのビジネスでの経験を結集し、その知見・ノウハウを体系化、余すことなく記した画期的な書です。
＜/p＞ ＜p＞本書は、次の方々にとってとくに役立つ知見が満載です。
＜br /＞ ・新規 / 既存に関わらず事業責任者 ・二桁成長を目指す上場企業の経営層＜br /＞ ・ユニコーンを超えて、デカコーンを目指すスタートアップの経営チーム＜br /＞ ・長い歴史の中で、再度非連続な成長を実現したい中小企業経営者＜br /＞ ・以上のような企業を外部から支えるコンサルタント、会計士・税理士、中小企業診断士などのプロフェッショナル＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●詳細目次＜/strong＞＜br /＞ はじめに＜br /＞ 　1 本書の位置づけ＜br /＞ 　2 本書の章立て＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 事業計画に向き合う＜/strong＞＜br /＞ 　1 事業計画とは＜br /＞ 　2 事業計画の役割＜br /＞ 　3 事業計画不要論＜br /＞ 　4 なぜ新規事業・スタートアップの事業計画は達成できない？＜br /＞ 　5 いい事業計画とは＜br /＞ 　補論 事業計画及び成長可能性に関する事項＜br /＞ 　コラム 「1,000通りシミュレーションしろ」という名経営者＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 事業計画にとりかかる前に＜/strong＞＜br /＞ 　1 財務諸表を理解しよう＜br /＞ 　2 損益計算書＜br /＞ 　3 貸借対照表＜br /＞ 　4 キャッシュ・フロー計算書＜br /＞ 　5 事業計画を作成上必要となる会計の論点＜br /＞ 　6 ストーリーで追う数字の動き方＜br /＞ 　コラム 事業計画は「素振り」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 事業計画全体を設計する＜/strong＞＜br /＞ 　1 数字で考える意味＜br /＞ 　2 事業計画では何を作るのか？＜br /＞ 　3 設計思想＜br /＞ 　4 作成する期間の考え方＜br /＞ 　5 アウトプットイメージ＜br /＞ 　6 海外スタートアップにおけるフォーマット＜br /＞ 　7 どこまで作り込むのか？＜br /＞ 　補論 表計算ソフトでの表現方法＜br /＞ 　コラム 事業計画において追求するべき正確さ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 トップラインを考える＜/strong＞＜br /＞ 　1 売上を考えるときの視点は？＜br /＞ 　2 売上高の基本構造＜br /＞ 　3 収益構造分解法（KPIツリー構築法）＜br /＞ 　4 収益構造分解の5ステップ＜br /＞ 　5 集客施策の派生形（代理店・取次店）＜br /＞ 　6 さまざまな事業の構造化＜br /＞ 　7 KPI＜br /＞ 　8 戦略と情熱でトップラインを描く＜br /＞ 　9 表計算ソフトでの表現方法＜br /＞ 　補論 市場成長の考え方＜br /＞ 　コラム CFO時代にメンバーに伝えていたこと＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 コストは方程式＜/strong＞＜br /＞ 　1 この事業にかかるコストは何か？＜br /＞ 　2 重要なコストの洗い出し方＜br /＞ 　3 誤解しがちな変動費＜br /＞ 　4 戦略コスト＜br /＞ 　5 戦略コストの方程式化＜/p＞ ＜p＞　6 変動費の方程式化＜br /＞ 　7 その他のコストの方程式化＜br /＞ 　8 費用のトリガー＜br /＞ 　9 表計算ソフトでの表現方法＜br /＞ 　コラム グローバルデカコーンが見ているたった一つのKPI＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6章 資金について考える＜/strong＞＜br /＞ 　1 経営アジェンダにおける資金調達＜br /＞ 　2 資金を考える上での大切なポイント＜br /＞ 　3 資金調達の方法＜br /＞ 　4 スタートアップの資金の考え方＜br /＞ 　5 エクイティ・ファイナンス＜br /＞ 　6 大手企業における新規事業での資金の考え方＜br /＞ 　7 事業計画の見せ方＜br /＞ 　8 表計算ソフトでの表現方法＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第7章 【発展】BS・CFの設計＜/strong＞＜br /＞ 　1 最初の鬼門は運転資本＜br /＞ 　2 年払いなどの表現＜br /＞ 　3 設備投資がトリガーとなるビジネス＜br /＞ 　4 ソフトウェア開発＜br /＞ 　5 税金＜br /＞ 　6 表計算ソフトでの表現方法＜br /＞ 　コラム 事業計画と財務モデルの違い＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第8章 事業計画を使い倒すPDCA＜/strong＞　1 さあ、素振りをしよう！＜br /＞ 　2 PDCAとしての予実管理＜br /＞ 　3 改善の進め方＜br /＞ 　4 意味のあるシナリオ分析＜br /＞ 第9章 事業計画で描く経営の未来＜br /＞ 　1 計画を立て、血肉化する＜br /＞ 　2 経営はサイエンスへ＜br /＞ 　3 サイエンスこそ、起業家・事業家に必要だ＜br /＞ おわりに＜br /＞ ブックガイド＜br /＞ 参考文献リスト＜br /＞ 索引＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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た、受験者必携の実施団体公認の試験対策書です。
以下の方に特に最適な1冊です。
＜br /＞ ・生成AIパスポート試験を受験する方＜br /＞ ・生成AIに興味関心があり、基礎知識を得たい方＜br /＞ ・生成AIを正しく活用したい方＜br /＞ ・ビジネスでの生成AI活用に不安のある方＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　AIの概要＜br /＞ 第1節　AI（人工知能）の定義＜br /＞ 第2節　AIに知能をもたらす仕組み＜br /＞ 第3節　AIの学習過程と問題＜br /＞ 第4節　過学習と転移学習＜br /＞ 第5節　AIの種類＜br /＞ 第6節　AIの歴史とシンギュラリティ＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第2章　生成AIの誕生と現在までの系譜＜br /＞ 第1節　生成AIの誕生、系譜と技術の基礎＜br /＞ 第2節　Transformerモデルと派生モデルの系譜＜br /＞ 第3節　ChatGPTの概要＜br /＞ 第4節　その他の主な生成AI＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第3章　現在の生成AIの動向＜br /＞ 第1節　各種の生成AIと特徴＜br /＞ 第2節　RAGの特徴と仕組み＜br /＞ 第3節　AIエージェントの特徴と仕組み＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第4章　インターネットリテラシーと権利関係＜br /＞ 第1節　インターネットリテラシーとセキュリティ＜br /＞ 第2節　個人情報の保護＜br /＞ 第3節　制作物に関わる権利と法律上の規制＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第5章　AIに関する基本理念・社会原則・指針と法律＜br /＞ 第1節　AIの利活用に関するルールの全体像と基本理念＜br /＞ 第2節　AI社会原則＜br /＞ 第3節　共通の指針＜br /＞ 第4節　AI新法とAI事業者ガイドライン＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第6章　テキスト生成AIに関するプロンプト＜br /＞ 第1節　プロンプトとLM・LLM＜br /＞ 第2節　プロンプティングの基礎とAIの特性＜br /＞ ●演習問題＜/p＞ ＜p＞第7章　生成AIパスポート試験模擬問題＜br /＞ 第1節　生成AIパスポート試験模擬問題＜br /＞ 第2節　生成AIパスポート試験模擬問題の解答・解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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Microsoft　MVP　Award」を連続受賞中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　Copilotの基本と導入／第2章　Copilotチャットの活用／第3章　Excel・Word・PowerPointでの活用／第4章　Outlook・Teamsでの活用／第5章　その他のアプリでの活用／第6章　エージェントの作成と活用／第7章　活用の考え方とマインドセット 作成した資料をレビューしてもらう。
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