これが売れてる【実用スキル】
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やがて冬が到来した。
アリは生き残ることができたが、バッタには悲惨な現実が待っていた——。
この寓話の教訓は、人生には働くべきときと遊んでもいいときがある、というものだ。
もっともな話だ。
でも、ここで疑問は生じないだろうか？ つまり、アリは”いつ”遊ぶことができるのだろう？ ということである。
それが、この本で提起したい問題だ。
私たちは、キリギリスの末路を知っている。
そう、飢え死にだ。
だが、アリはどうなったのか？ 短い人生を奴隷のように働いて過ごし、そのまま死んでいくのだろうか？ いつ、楽しい時を過すのか？もちろん、誰もが生きるために働かなければならない。
だが、ただ生きる以上のことをしたいとも望んでいる。
「本当の人生」を生きたいのだ。
この本のテーマはそれだ。
ただ生きるだけではなく、十分に生きる。
経済的に豊かになるだけではなく、人生を豊かにするためにどうすればいいかを考える。
そう、自分の人生を最大化するための一冊なのだ。
——————————————※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次ルール1 「今しかできないこと」に投資する/ルール2 一刻も早く経験に金を使う/ルール3 ゼロで死ぬ/ルール4 人生最後の日を意識する/ルール5 子どもには死ぬ「前」に与える/ルール6 年齢にあわせて「金、健康、時間」を最適化する/ルール7 やりたいことの「賞味期限」を意識する/ルール8 45〜60歳に資産を取り崩し始める/ルール9 大胆にリスクを取る

」です。
本書には、あなたの強みを活かすための戦略やアイデア、ヒントがたくさん詰まっています。
今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるでしょう。
最新版の改訂ポイント・なぜ自分のことを知るべきか。
どうやって才能を開花させるか（第I部を全面刷新）・どんな才能があるか。
どう使えば「武器」になるか（第II部はそのまま、才能ごとにその活かし方＝行動アイデアを提示）・ウェブテストはどのようにして生まれたか。
開発者はどこに着目したか（第III部を新設）・自分の強みがわかるウェブテスト（クリフトン・ストレングス）のアクセスコード付き全世界で約3000万人が活用人のよいところを見出すには、まず自分自身やまわりの人たちにそれを説明できるように「言語化」することが必要です。
言葉にできなければ「才能」としてとらえることができません。
著者たちが明らかにした「34の才能（資質）」は世界中で話題となりました。
自分の強みを「見える化」するツール（クリフトン・ストレングス）を使って自分の「才能」を発見した人の数は、いまや全世界で3000万人以上に及びます。
とはいえ、「才能」はダイヤモンドの原石です。
それを活かしてこそ、光り輝くダイヤモンドに、すなわち「強み」になります。
本書には、あなたの才能を活かすためのたくさんの戦略やアイデア、ヒントが詰まっています。
あなたは、自分の最も得意なことをする機会が毎日ありますか。
ぜひ本書で紹介する「行動アイデア」を実践してみましょう。
あなた自身を見つめる、そしてあなたのまわりの世界を見る目が大きく変わるはずです。
「才能を隠してはならない。
それは、使うためにつくられたものだ。
日陰に置かれた日時計に、いったい何の意味があるだろう」（ベンジャミン・フランクリン）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 なぜ自分のことを知るべきか（「あなた」という資産を活かすために（ジム・クリフトン）/“クリフトン・ストレングス”を活用する）/2 あなたの強みを活用しよう—34の資質と行動アイデア（アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲/活発性 ほか）/3 “クリフトン・ストレングス”はどうやって生まれたか（“クリフトン・ストレングス”の歴史）

し去る"勇気"の対話篇】世界的にはフロイト、ユングと並ぶ心理学界の三大巨匠とされながら、日本国内では無名に近い存在のアルフレッド・アドラー。
「トラウマ」の存在を否定したうえで、「人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである」と断言し、対人関係を改善していくための具体的な方策を提示していくアドラー心理学は、現代の日本にこそ必要な思想だと思われます。
本書では平易かつドラマチックにアドラーの教えを伝えるため、哲学者と青年の対話篇形式によってその思想を解き明かしていきます。
著者は日本におけるアドラー心理学の第一人者(日本アドラー心理学会顧問)で、アドラーの著作も多数翻訳している岸見一郎氏と、臨場感あふれるインタビュー原稿を得意とするライターの古賀史健氏。
対人関係に悩み、人生に悩むすべての人に贈る、「まったくあたらしい古典」です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1夜 トラウマを否定せよ（知られざる「第三の巨頭」/なぜ「人は変われる」なのか ほか）/第2夜 すべての悩みは対人関係（なぜ自分のことが嫌いなのか/すべての悩みは「対人関係の悩み」である ほか）/第3夜 他者の課題を切り捨てる（承認欲求を否定する/「あの人」の期待を満たすために生きてはいけない ほか）/第4夜 世界の中心はどこにあるか（個人心理学と全体論/対人関係のゴールは「共同体感覚」 ほか）/第5夜 「いま、ここ」を真剣に生きる（過剰な自意識が、自分にブレーキをかける/自己肯定ではなく、自己受容 ほか）

る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 基本1　社会人に必要な意識とイメージ管理／基本2　会社での働き方と仕事の基本／基本3　ビジネス会話のマナー／基本4　電話・メール・ビジネス文書のマナー／基本5　来客応対＆訪問のマナー／基本6　人づき合いのマナー／基本7　冠婚葬祭のマナー GoodマナーとBadマナーの違いが一目でわかる！導入マンガで楽しく読める！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

…だ。
ただ、これが本当に難しい。
そこで本書の「言語化ノート術」は、1日3分＆3ステップで実践できる超シンプルな設計になっている。
時間をかけずに無理なく続けられる。
続けやすいから確実に成果が出る。
とにかく5日間だけやってみてほしい。
そのとき、あなたは確実に変わっている。
【目次】第1章 言語化力の高い人がやっていること・言語化力アップのために本当に必要なこと・トップコピーライターは、こうやって言葉をつくる・20年の経験から生まれた言語化につながる聞き方第2章 こうやって自分の話を聞いていく・思いを言語化できると、仕事のトラブルが減る・「自分と話をする」ではなく「自分の話を聞く」・使っている言葉に思考の癖が出る第3章 一瞬で思考がまとまる超効率メソッド・ステップ1【ためる】「できごと＋感じたこと」をメモする・ステップ2【きく】頭に浮かんだ言葉をノートに書きだす・ステップ3【まとめる】現時点での「結論」を1行で書く第4章 【実践】「言語化ノート術」5日間体験・たった5日間でも確実に効果が出る・【1日目】謝らない先輩にモヤモヤした・【3日目】クライアントにほめられて、うれしかった第5章 「言語化体質」になれば、うまくいく・言語化力アップ以外に、あなたに起こるプラスの変化・「なにを言うか」がわかると「どう言うか」も上達する・言語化力の向上に終わりはない※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 言語化力の高い人がやっていること（言語化力アップのために本当に必要なこと/トップコピーライターは、こうやって言葉をつくる ほか）/第2章 こうやって自分の話を聞いていく（自分という存在は、なかなか話をしてくれない/こうやって聞くと、言語化につながる 事例1 新会社のネーミングの依頼 ほか）/第3章 一瞬で思考がまとまる超効率メソッド（無理なく続けられる超シンプルノート術/ステップ1 ためる 「できごと＋感じたこと」をメモする ほか）/第4章 実践「言語化ノート術」5日間体験（1日目 謝らない先輩にモヤモヤした/2日目 帰り際に仕事をふられてイライラした ほか）/第5章 「言語化体質」になれば、うまくいく（言語化力アップ以外に、あなたに起こるプラスの変化/プラスの変化1 伝え方がうまくなる ほか）

アル・サイエンス・グループ（行動科学グループ、別名シントニック・コンサルティング）代表として、行動経済学を含めた、行動科学のコンサルティングを世界に展開している。
まだ行動経済学が一般に広まる前から、「行動経済学をいかにビジネスに取り入れるか」、コンサルティングを行ってきた。
アメリカ・ヨーロッパで金融、保険、ヘルスケア、製榮、テクノロジー、マーうティングなど幅広い業界の企業に行動経済学を取り入れ、行動経済学の最前線で活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　本書といわゆる「行動経済学入門」の違い（そもそも行動経済学は「なぜ生まれた」のか？／「従来の行動経済学」は体系化されていない　ほか）／第1章　認知のクセー脳の「認知のクセ」が人の意思決定に影響する（認知のクセを生む「大元」は何か？／システム1が「さらなる認知のクセ」を生み出す　ほか）／第2章　状況ー置かれた「状況」が人の意思決定に影響する（人は状況に「決定させられている」／「多すぎる情報」が人の判断を狂わせる　ほか）／第3章　感情ーその時の「感情」が人の意思決定に影響する（そもそも「感情」とは何か？／「ポジティブな感情」は人の判断にどう影響するか？　ほか）／エピローグ　あなたの「日常を取り巻く」行動経済学（「自己理解・他者理解」と行動経済学／「サステナビリティ」と行動経済学　ほか） 「ナッジ理論」「システム1vsシステム2」「プロスペクト理論」から、「不確実性理論」「身体的認知」「アフェクト」「パワー・オブ・ビコーズ」まで。
「主要理論」を初めて体系化した入門書！ 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

との会話にも悩んでいる」「そもそも人に興味が持てない」こんな思いを持っている人に贈ります。
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データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 怒りは、賢く使いなさい/2 意見することを恐れない/3 「一人の時間」を宝物にする/4 自分だけの価値を知る/5 ウソは人生のガラクタ/6 ものを粗末にするのも暴力/7 子を育てるということ/8 謙虚な人は、強い人/9 非暴力の五つの柱/10 許しは勇気だ/11 「違い」よりも「共通点」を探しなさい

回再生以上の動画も。
本書は、特に「日本」の「未来を変える」、「最新」の科学技術をピックアップしています。
「日本の研究、すごすぎる！」「夢のような技術に、未来が変わる予感がする！」「今、この研究がすごい！」読み進めるうちに思わず、こうもらしてしまうかもしれません。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 驚きはすぐそこに！身近にある科学技術（装着するだけ！指先から脳を書き換える、次世代スキルアップ技術〜ソニーCSLと外骨格ロボ〜/誰でもできる！？磁石4つで水が浮く！エネルギーゼロの魔法〜池添泰弘教授と激安磁気浮上装置〜 ほか）/第2章 ニッポンの底力！産業維新を牽引する科学技術（都市全体が巨大発電所に！？太陽が敵だった太陽電池、矛盾を終わらせる新素材〜キヤノンと水酸化ガリウムフタロシアニン〜/天才を続々輩出中！“勉強感ゼロ”のプログラミング学習、その驚くべき成果〜高橋直大社長とAtCoder〜 ほか）/第3章 地球と人類を救え！課題に挑む科学技術（一人の技術者、世の常識を変える！水害から都市を救う、“穴あき”コンクリートの衝撃〜小澤辰矢社長とドットコン〜/環境問題に終止符！？CO2を資源に変える、謎のダイヤモンド〜ダイセルとナノダイヤモンド〜 ほか）/第4章 歴史に名を刻むか？壮大な夢を追う科学技術（人類がまた一歩、飛躍 宇宙探査を革新する「爆轟」の衝撃〜笠原次郎教授と回転デトネーションエンジン〜/夢の黄金の国プロジェクト “藻”が実現する温泉からの金回収〜IHIと金回収ラン藻シート〜 ほか）/終章 「国力」としての見方がわかる！日本の先端科学技術の光と影

この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ（混迷の時代だからこそ「生き方」を問い直す／魂を磨いていくことが、この世を生きる意味　ほか）／第1章　思いを実現させる（求めたものだけが手に入るという人生の法則／寝ても覚めても強烈に思いつづけることが大切　ほか）／第2章　原理原則から考える（人生も経営も原理原則はシンプルがいい／迷ったときの道しるべとなる「生きた哲学」　ほか）／第3章　心を磨き、高める（日本人はなぜその「美しい心」を失ってしまったか／リーダーには才よりも徳が求められる　ほか）／第4章　利他の心で生きる（托鉢の行をして出会った人の心のあたたかさ／心の持ち方ひとつで地獄は極楽にもなる　ほか）／第5章　宇宙の流れと調和する（人生をつかさどる見えざる大きな二つの力／因果応報の法則を知れば運命も変えられる　ほか） 刊行10年目にして100万部を突破した、不朽のロング・ミリオンセラー！二つの世界的大企業・京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」が、その成功の礎となった「人生哲学」をあますところなく語りつくした一冊。
夢をどう描き、どう実現していくか？人間としてもっとも大切なこととは何か？ーーサッカー日本代表の長友佑都選手、野球日本代表監督の小久保祐紀氏などトップアスリートも座右の書としてその名を挙げる、「究極の人生論」。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

り方 定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」/思い込み質問を事実質問に変えていく ほか）/第3章 事実質問の繋ぎ方 始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい/相手の答えの上に次の質問を重ねる ほか）/第4章 事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」/問題・課題を定義する ほか）

時80銘柄ほどチェック。
月6億円分を売買する。
テクニカル分析に経験と勘を織り交ぜ、巨額資金を運用する機関投資家にも立ち向かう。
毎朝2時起きで相場に挑む投資歴68年、87歳の現役デイトレーダー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　87歳★現役デイトレーダー／1　19歳で投資を始めて68年（貧乏暮らしの子ども時代／ペットショップで株に出合う　ほか）／2　80銘柄を月6億円トレード（デイトレードの4つの魅力／デイトレードの基本1「成行注文」と「指値注文」　ほか）／3　投資歴68年　シゲル流「1：2：6」のルール（「増収・増益・増配」に着目／株の売買は「1：2：6」のルール　ほか）／4　上がったら売る、下がったら買う（株価を動かすのは「材料」ではない／自分の勘と成功体験に頼らない　ほか）／5　デイトレードは究極の“脳トレ”（株で勝つための「心・技・体」／年をとっても判断力は衰えない　ほか）／Epilogue　株が好きなんや 日本のバフェット、投資歴68年の「成功」と「失敗」を凝縮！昭和・平成・令和の相場を見続けバブル崩壊、リーマンショックも乗り越えた。
本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 マネープラン 年金・保険 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

が湧いてくる言葉第2章 心を整える言葉第3章 自分の軸を作る言葉第4章 覚悟が決まる言葉第5章 自分を成長させる言葉第6章 人間関係がなる楽になる言葉第7章 好かれる人になる言葉第8章 仕事が楽しくなる言葉第9章 明日がいい日になる言葉※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 自信が湧いてくる言葉/第2章 心を整える言葉/第3章 自分の軸を作る言葉/第4章 覚悟が決まる言葉/第5章 自分を成長させる言葉/第6章 人間関係が楽になる言葉/第7章 好かれる人になる言葉/第8章 仕事が楽しくなる言葉/第9章 明日がいい日になる言葉

はこの商品が発売された時点の情報です。
目次1章 ヒト脳・サル脳・ワニ脳 話が通じないとき「ワニ」かもしれません/2章 非言語のパワー 「言葉の外」からこんなに伝わる/3章 わるい話 伝え方とは「受け取られ方」を決めること/4章 やわらかくなる 「調和」をまとう/5章 伝染 まずはあなたの感情が肝心だ/6章 対人感情 人への「ムラ」をなくしたい/7章 率直な物言い、おだやかな空気感 論理脳と感情脳の共存/8章 フィーリング・グッド ごく自然な「やさしさ」が根づく/ボーナスチャプター 自分の「トゲ」を抜く

、17分休憩する—生産性が高まるetc. 本書は、ハーバード、スタンフォード、オックスフォード…などの研究機関において証明されたテクニックを100個紹介。
見開き図解入りでわかりやすい。
気になったテクニックからはじめられ、情報収集のためにも役立ち、また読みものとしても楽しめる一冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次PROLOGUE 習慣化に意志力はいらない/1 科学的に証明された「仕事の効率化」習慣 仕事の効率化のポイントは「ルーティン化（自動化）」にある/2 科学的に証明された「勉強」習慣 勉強をするのに遅すぎるということはない/3 科学的に証明された「ダイエット・健康」習慣 脳と体の健康の土台は「運動」と「睡眠」にある/4 科学的に証明された「コミュニケーション」習慣 コミュニケーション能力とは話す力だけではない/5 科学的に証明された「メンタル」習慣 人間は、体が先、メンタル（思考）が後/6 科学的に証明された「生活」習慣 あなたにフィットする習慣があなたのパフォーマンスを高める

しての成長が止まっているのです。
個人レベルでも「感覚」で営業しているため、なぜ成果が出たのかがわからず、改善できません。
そのため毎年同じ数字しか出せず、成長も意欲も失われていきます。
組織としても精神論に頼るだけで、具体的なノウハウやトークの共有がされず、弱体化します。
結果として、売れない人は辞め、売れる人の入社を待つだけの高コスト体質になってしまうのです。
つまり、こうした問題の背景には「暗黙知」を言語化できていないという根本的な課題があります。
本書では、個人の「暗黙知」に頼らずに、成果を再現できるような“すごい言語化”によるトークスクリプトを紹介していきます。
----------------乾哲也 eigyou.inui「購買意欲」の概念を取り入れた「即決メソッド」は、約300社以上の企業研修に導入され、いずれも高い評価を得ている。
個別セミナーでは「とにかく売れるようになった」との声が多数寄せられ、年間2,000人以上の申し込みがあるなど、営業マンであると同時に、人気講師としての地位を確立している。
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目次理論編 「暗黙知」を自分ごとに言語化する（トップセールスの“すごい営業”を言語化する/“すごい言語化”で「一流セールス」になれる）/実践編 顧客の「購買意欲」を高める5ステップ（5ステップの第1段階 心の扉を開く“すごいアプローチ”/5ステップの第2段階 問題や願望を引き出す“すごいヒアリング”/5ステップの第3段階 感じてもらう“すごいプレゼンテーション”/5ステップの第4段階 「訴求する」が決まる“すごいクロージング”/5ステップの第5段階 決断へ誘導する「切り返し」の技術/トップセールスを目指す技術）

方（うまく話そうとするから話せなくなるのだ/苦手な人に、自分から話しかけるのはやめなさい ほか）/第3章 人に嫌われない話し方（「嫌われない話し方」は、「好かれる話し方」以上に重要/話し上手な人は、余計なひと言を言わない ほか）/第4章 人を動かす人の話し方（意外と使い方が難しい「がんばれ」/人を叱る時は、相手への「敬意」を忘れずに ほか）

方1 日本チャンピオン編/夢の見方2 人気絵本作家・のぶみ編 ほか）/第4章 マイナスがプラスに反転する見方—あ、こんな見方があったのか！（思い通りにいかないときの見方/「寂しい」の見方 ほか）/第5章 心がピカーンと晴われたる人生の見方—昨日までと人生がガラリと変わる！（怒りたいときの見方/ゴミの見方 ほか）

品が発売された時点の情報です。
目次1日目 物も情報も海を通る/2日目 日本のそばにひそむ海底核ミサイル/3日目 大きな国の苦しい事情/4日目 国はどう生き延び、消えていくのか/5日目 絶対に豊かにならない国々/6日目 地形で決まる運不運/7日目 宇宙からみた地球儀

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2020年より現職。
ビジネス系ユーチューバー「ソヤマン」として情報発信もしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。
」で人は育つ）／第2部　抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第3部　抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典　『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート サイバーエージェントの人材育成。
この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。
3000人を採用し、300人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。
新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

文章力がアップします。
＜/p＞ ＜p＞文章における第一の目的は「読んでもらうこと」。
＜/p＞ ＜p＞そして「読み手に響いて」「きちんと伝わる」ようになることです。
＜/p＞ ＜p＞本書を実践すれば「伝える」→「伝わる」に変わる実感を得られることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞文章ひとつで人生を一変させることだってありえます。
＜br /＞ そんな「心をつかむ文章術」を手に入れる方法を＜br /＞ あますことなく紹介します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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p＞本書を読めば、自分でも気付かないうちに仕事を速く正確にこなせるようになるのは間違いありません。
ちょっとした工夫で、驚くほどミスを減らし、効率よく目標を達成することができるのです！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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こと」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？/「話せばわかる」とはどういうことか？ ほか）/第2章 「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える/言っても伝わらないを生み出すもの1 「理解」についての2つの勘違い ほか）/第3章 「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか/「相手の立場」で考える ほか）/第4章 「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？/「コミュニケーションの達人」の特徴1 達人は失敗を成長の糧にしている ほか）/終章 コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション/ビジネスの熟達者になるための「直観」）

っしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章　仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章　仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章　仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章　仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章　仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章　仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。
超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。
新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。
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