これが売れてる【商業】
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ンターテイメントで日本を元気に！」という大義を掲げ、成熟市場である外食産業や製麺パスタ関連業界、金融業界、観光業界など多岐にわたる業界・業種において抜群の実績を上げる。
24年、イマーシブ・フォート東京をオープン。
沖縄の新テーマパーク「JUNGLIA」の25年のオープンにも取り組む 今西聖貴（イマニシセイキ） 1953年生まれ。
米国シンシナティ大学大学院理学部数学科修士課程修了。
水産会社を経て、83年、P＆G入社。
日本の市場調査部で頭角を現し、92年、P＆G世界本社へ転籍。
有効な需要予測モデルの開発、世界中の市場分析・売上予測をリードし、量的調査における屈指のスペシャリストとして世界の第一線で活躍。
2012年、森岡毅の招聘によりユー・エス・ジェイ入社。
17年、刀の創業に参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） “選ばれる確率”をどうやって増やすのか！？／1　選ばれる確率を増やすブランド戦略の本質（「プレファレンス」に集中せよ！／狭めるな！拡げよ！／「重心」を衝け！）／2　プレファレンスを伸ばす「コンセプト」の本質（「コンセプト」とはなにか？／強い「マーケティング・コンセプト」をつくる／強いコンセプトは消費者理解がすべて）／3　「マーケティング・コンセプト」のつくり方（実際にブランドを設計してみよう／強いマーケティング・コンセプトをつくる3つの要点／実際にマーケティング・コンセプトをつくってみよう）／コンセプトが日本の未来を創る！ 伝説的名著『確率思考の戦略論　USJでも実証された数学マーケティングの力』から約10年。
ついに待望の最新刊が登場！執筆4年、20万字超、渾身の最新作！USJ、西武園ゆうえんち、丸亀製麺、ニップン、高血圧イーメディカル、沖縄の新テーマパーク『JUNGLIA』…成功確率を決定するコンセプトの核心とは？ 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

広告表示・景品提供の相談事例も大幅な見直し！表示規約の改正に対応！「交通、時間、距離、外観写真等の表示」「必要な表示事項」「二重価格表示」「予告広告」などの規定を変更。
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了。
博士（工学） 杉森絵里子（スギモリエリコ） 早稲田大学人間科学学術院准教授。
京都大学大学院教育学研究科博士後期課程修了。
博士（教育学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　消費者行動研究の特徴と本書の構成／第2章　消費者の知覚・感覚／第3章　消費者の学習／第4章　消費者の記憶／第5章　消費者の動機づけと関与／第6章　消費者の情報の取得と解釈／第7章　消費者の態度（消費者の情報統合）／第8章　消費者の意思決定／第9章　消費者の購買行動／第10章　消費者の満足／第11章　消費者の感情／第12章　消費者にとっての自己／第13章　消費者と集団 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業

ホール）／第2部　タクシーダンサーとその世界（社会的世界の一つとしてのタクシーダンス・ホール／タクシーダンサーの家族とその社会的背景／タクシーダンサーのライフサイクル）／第3部　客とその問題（客ーその実態と来訪目的／フィリピン人とタクシーダンス・ホール）／第4部　タクシーダンス・ホールの自然史と生態学的特性（タクシーダンス・ホールの起源／タクシーダンス・ホールの大衆への対応／タクシーダンス・ホール間の競争・対立・専門分化／タクシーダンス・ホールの位置）／第5部　タクシーダンス・ホールの問題（道徳的頽廃／タクシーダンス・ホールと社会改良） 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

章　サプライチェーン・マネジメント／第12章　顧客関係マネジメント／第13章　サービス・マーケティング／第14章　生産財（BtoB）マーケティング／第15章　ソーシャル・マーケティング／第16章　グローバル・マーケティング 日本で唯一の内閣府認定ビジネス資格「マーケティング検定」公式問題集。
マーケティングを体系的に習得！マーケティング・スキルの証明に！就職・転職・キャリアアップに最適！ 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

づくり」を継続している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　決まったことを、決まったとおり、キチンとやるー経験と勘を排除する方法（無印良品の「お店の雰囲気」もマニュアルから生まれる／マニュアルをつくったところから仕事はスタートする　ほか）／2章　売上げとモチベーションを「V字回復」させるー苦境を抜け出すための仕組みとは？（赤字三八億円からの「V字回復」はこうして実現させた／戦略一流よりも「実行力一流」を目指そう　ほか）／3章　会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」ー「他者」と「他社」から学ぶ！（好調な企業、強い組織のシンプルな共通点とは？／風通しのいい組織と悪い組織を分けるものは？　ほか）／4章　この仕組みで生産性を三倍にできるーむくわれない努力をなくそう（努力を成果に「直結」させて生産性を向上させる／原因が見えれば問題の八割は解決する　ほか）／5章　自分の仕事を「仕組み化」する力をつけようー基本があれば応用できる（自分を常に「アップデートする」方法／“自分流のMUJIGRAM”をつくれば、毎日が変わる　ほか） 店舗スタッフから、事務職、営業職、企画職の人まで…あらゆる業種ですぐに役立つ「仕事の教科書」 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

系化する。
東洋経済オンライン編集長時代の2020年5月には過去最高となる月間3億457万PVを記録。
2023年5月にサンマーク出版へ転職後、SUNMARK　WEBを立ち上げて編集長を務める。
本書が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　なぜ、あなたの言葉は気づかれないのか／第1章　つながる言葉を探せ　「あなたのための言葉」として気づいてもらうための方法／第2章　「わかりにくい」を「わかりやすい」に／第3章　「どこにでもある」を「ここにしかない」へ　視点を変えてオンリーワンの印象をつける／第4章　22文字で物語を作る／第5章　短い言葉でもインパクトを残せる言葉の基本 一瞬で心をつかむ言葉45のコツ。
「どこにでもある」を「オンリーワン」にする“短い言葉”の秘密。
読み終わった瞬間、言葉のセンスが格段に上がる。
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されていたものです） 第1章　付加価値とは何か（問題／推しのグッズやブランド品を買わずにいられない理由　ほか）／第2章　付加価値をどうつくるか？（付加価値をつくるって、実はそんなに難しくないんです／「日本で2番目にまずい店」も付加価値なのか？　ほか）／第3章　自分の付加価値をつくる（転職の面接で落ち続けた知人の大きな誤解／どんな性格も自分の強みに変わる　ほか）／第4章　付加価値をつくる考え方（付加価値づくりの達人がやっているすごい技術／視点の当て方で付加価値が生まれる　ほか）／第5章　付加価値をつくる技術（付加価値をつくる技術　ある視点とない視点／付加価値をつくる技術　再定義化　ほか） 仕事はもちろん、人生にも役に立つ！日本一わかりやすい「付加価値」のつくり方。
うまくいく人といかない人の違いは「付加価値づくり」にある。
72の具体例とイラスト図解で付加価値の正体をお見せします。
ハワイでダウンジャケットを売る方法は？・「日本で2番目にまずい店」に入りたくなる理由・田舎にはスタバはないけど付加価値はある・揚げ物についているパセリの付加価値とは？役立つのは差別化ではなく、付加価値化！ 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

と男性では、求めている「ストーリー」が違う／大原則2　女性と男性では、登場人物の「設定」が違う／大原則3　女性と男性では、主人公の「モチベーション」が違う／大原則4　女性と男性では、意思決定の「中身」が違う／大原則5　女性と男性では、何を「信じる」かが違う／大原則6　女性と男性では、「関係性」の築き方が違う／大原則7　女性と男性では、「未来」の見せ方が違う 「今すぐ欲しい！」即決で買いたくなる秘密がわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業

1キロ三〇〇〇円のクルミの向こうにある暮らしを守る方法（クルミの里／日本の農業を守るには？　ほか）／第2章　テイクから入るか、ギブから入るか。
それが問題だ（クルミドコーヒーでポイントカードをやらない理由／事業の始まりは「テイク」と「ギブ」、どちらからか　ほか）／第3章　お金だけでない大事なものを大事にする仕組み（「利子はコーヒーで払います」／ファンからの応援でCDをつくる　ほか）／第4章　「交換の原則」を変える／（一八万回の「交換」／「お店にチラシを置いてもらいたい」　ほか）第5章　人を「支援」する組織づくり（外との交換と、内との交換／会社はボランティア組織？　ほか）／第6章　「私」が「私たち」になる（「三つの円」／「私たち」とはどこまでか　ほか）／第7章　「時間」は敵か、それとも味方か（「五〇年続くお店にしたい」／そこにある、目に見えないもの　ほか） JR中央線・乗降者数最下位の西国分寺駅ーそこで全国1位のカフェをつくった著者が挑戦する、“理想と現実”を両立させる経済の形。
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いる人の顔」を出しなさい。
　ほか）／第2章　まずは知名度を上げなさい　新規客・得意客を増やすワザ10選（「看板広告」を本気で作りなさい。
／年賀状を出し続けなさい。
　ほか）／第3章　生成AIにキャッチコピーを作らせなさい　すぐ結果が出るコピー術10選（キャッチコピーには「数字」を入れなさい。
／「単なる要約文」のキャッチコピーはやめなさい。
　ほか）／第4章　そこにしかないものを売りなさい　顧客単価を上げる売り方10選（「悩み事を解決する」商品を売りなさい。
／対面で商品の価値を伝えなさい。
　ほか）／第5章　売れない商品は処分しなさい　経費削減と経営改革10選（ネット広告を、今すぐやめなさい。
／コスト削減策を考えた社員に、報奨金を出しなさい。
　ほか） アナログとデジタルの「いいとこ取り」で行こう。
小さいお店だからこそできる売り上げアップ、集客手法を教えます。
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し、おうち起業でも仕組みを整えて経済的に自立し、“自由・豊かさ・生きがい”のある働き方を実現するためのサポートに注力。
集客の仕組み化・自動化・フォトスタイリング・発信設計・SNS戦略・ライティング・AI活用など、多岐にわたる専門講座を数多く開講している。
講座開催は年間100回以上、ビジネスコンサルティングは累計1，000件を超え、多くの女性たちが“自分らしい仕事で生きる”未来を叶えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　インスタ“30日投稿”の基本を知る（インスタで「商品が売れない」理由とは？／インスタは「投稿を続ける」ことが重要　ほか）／2　インスタ“30日投稿”を5ステップで作成する（インスタ30日投稿の「5つのステップ」／「文章」を作成する　ほか）／3　インスタ“30日投稿”を実践する（あなたの商品が「お客様にもたらす未来」／あなたが商品を「作った理由」　ほか）／4　インスタ“30日投稿”行動を促す10のワザ（投稿タイトルの「型」を選ぶ／重要なキーワードを「大きく」見せる　ほか）／5　インスタ“30日投稿”を活用する（30日投稿を「インサイト分析」する／インサイトで「確認するべき数字」　ほか） 1日1投稿×30日で、知ってもらう、信頼してもらう、行動してもらう。
教室、サロン、セミナー、物販。
本業も副業も、成功事例続々！ 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

識と現状／2　不動産業の各事業の構成と流れ／3　開発・分譲に関連する事業と業務／4　流通に関連する事業と業務／5　賃貸管理に関連する事業と業務／6　ビル・マンション管理に関連する事業と業務／7　不動産証券化・投資その他に関連する事業と業務／8　不動産業界で必要とされるスキルと資格／9　不動産業界の職場とキャリアプラン／10　不動産業界の新規ビジネスと将来像 業界関係者必携！土地の開発分譲、流通、物件の管理、証券化…幅広い業務とキャリアプラン・専門スキルをまるごと理解！！ 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マネープラン 不動産・住宅ローン ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 ビジネス・経済・就職 経営 その他 ビジネス・経済・就職 産業 商業

選出。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
紺綬褒賞8回受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第0章　マーケティングに「WEB」と付けるのは、もうやめよう／第1章　古いマーケティングは死んだ！WEBの力で市場を再生せよ（「競争ではなく、創造せよ」ー戦わずして勝つ市場設計／真の競合は隣の棚にいない　ほか）／第2章　WEBマーケティングの奥義は、データの冷たさと人間の温かみを織り交ぜる技である（数字の裏にある物語を読め／あなたの商品がただの「もの」で終わらないために　ほか）／第3章　ビジネスモデルを制する者が市場を制す！売れる仕掛けの黄金戦略（マーケティングの成果を最大化する「ビジネスモデル」の重要性／100億円事業を生み出す「売れる仕掛け」の作り方）／第4章　逆算思考と本質追求が生むヒットの方程式（マーケティングを突き詰めれば必ず商品開発にたどり着く／スライド式ブラッシュアップ×販路マッチングの方程式） 「売れない」悩みを手放したいならー20年以上にわたる成功と失敗のすべてを詰め込んだ、“戦わずして売る”ための完全戦略書！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業

・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 産業 商業

じめに　事業成長の実践書／第1章　“事例”なぜナンバーワンブランドは売れるのか？／第2章　なぜいまカテゴリー戦略が必要か？ーVUCA時代における新しい常識／第3章　顧客理解から始まるカテゴリー戦略ーカテゴリー戦略モデル「4C」／第4章　カテゴリー浸透の勝ち筋を作れー3つのフェーズ・14の施策／第5章　“対談”カテゴリーリーダーの思考／第6章　“実践”カテゴリー戦略策定の5ステップ／おわりに　日本からカテゴリーリーダーを 「なぜ、あなたの商品は選ばれないのか」「なぜ、届けたい価値が伝わらないのか」たとえ、どれだけ素晴らしい商品、サービスでも、人々の頭に浮かばなければ、売れない。
それが、ビジネスの現実です。
逆に言えば、「頭に浮かべば、モノは売れる」。
人々の頭の中で「○○と言えば、○○」と真っ先に浮かぶこと、それがカテゴリー戦略という武器の本質であり、ナンバーワンブランドを築くための道筋です。
まだ名前のない新しい価値に、名前を、イメージを与えましょう。
その一歩が、10年後、30年後の世界を変える。
私たちはそう信じています。
カテゴリー戦略を、すべての挑戦する人々へ。
ー前文より 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業

・テクニックを使ったことはあるか？2年にわたり世界35000件の商談を調査研究して生まれた大型商談における「もっとも効果的な営業術」とは。
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多数の企業に例をとり、その管理の方法と実際を具体的に分析・解説した、斯界の第一人者による最新ブランド・マネジメント論。
本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

無料マーケティングメルマガ、「売れたま！」の発行者としても知られる。
大手新聞社、財閥系不動産会社、高級化粧品メーカー、大手航空会社などさまざまな業種のマーケティング戦略、戦術のコンサルティング実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　“マーケティング脳”を鍛える／第1章　あなたは何を売っているのか？ーベネフィット／第2章　誰があなたの商品を買ってくれるのか？ーセグメンテーションとターゲット／第3章　あなたの商品でなければならない理由をつくるー差別化／第4章　どのように価値を届けるか？ー4P／第5章　強い戦略は美しい お客さまはモノではなく価値を買っている。
価値から発想して、4つの理論で戦略を組み立てる。
これがMBAトップスクールのマーケティングだ！廃業寸前レストランの復活ストーリー。
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／第5章　全国自治体のコールセンター誘致・進出状況調査（自治体誘致施策とセンターの地方展開状況／地方自治体のコールセンター支援制度・助成促進費一覧）／Appendix：コールセンター／CRM用語集 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

新規事業を企画した功績で、年1組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。
2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業。
企業や専門家の広報・　PRの支援にあたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　一流は皆、本当に一流なのか／第2章　「一流」になりたいあなたを狙う魑魅魍魎に要注意／第3章　自爆するPR、失敗の法則／第4章　実績ゼロでも「スゴイ会社」と思わせる方法／第5章　商品に特徴不要！同業との「格の違い」を築く方法／第6章　専門的すぎて一般には理解不能な業種で「人気者」になる方法／第7章　メディアの構造的“急所”を突く技術／第8章　批判の無限ループに陥らないための危機管理法 その「第一人者」や「話題のお店」本物ですか？話題のあの事件から、いまでは有名になった企業の過去事例までメディアの現場で裏の裏まで見てきた異彩の専門家がぶっちゃけ解説！実績なし・商品に特徴なし…そんな「ふつうの会社」でも簡単に「一流企業」になれる技術。
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、米国オレゴン州ルイス＆クラーク大学にて心理学専攻及び中国語を副専攻で大学卒業。
2008年、米国フロリダ州アルビズ大学大学院にて心理学修士課程修了。
2013年、同大学院臨床心理学博士号、法廷特化で修了。
オレゴン州にて、臨床心理学社の国家治療免状を取得。
2017年、薬物依存人口を減らした功績を称えられ、フロリダ州ジュピター市より表影される。
現在は、実践的ビジネスサイエンス、実践的心理学、脳科学的教育、ニューロマーケティングの普及、後進の育成に努める 小山竜央（コヤマタツオ） 1982年、香川県生まれ。
ゲーム業界にてアバガチャの概念を広めるきっかけになった国内最大のアバター売買サイト「みるぴめ」の設立者。
集客に特化したマーケティングを専門に扱い、法人へのビジネス指導と大規模な講演会を全国で開催し、これまでに40万人以上が参加している。
Apple創業者のスティーブ・ウォズニアック、Facebook　Live最高経営責任者のランディ・ザッカーバーグをはじめ、世界的に著名なマーケターたちを招致し、マーケティングの普及、後進の育成に努める。
また、マーケティング戦略のプロフェッショナルとして、PRプランナー、出版コンサルタント、SNSコンサルタントなどの顔を持つ。
現在、CMO（最高マーケティング責任者）としてマーケティングと事業のスケールアップまでの指導や、M＆A、IPO（新規株式公開）のサポートのほか、自身も投資家としてスタートアップなどに出資を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ニューロマーケティングとは何か／第1部　経営判断の精度向上／第2部　顧客行動の理解とマーケティング／第3部　ブランディングとPR／第4部　セールスと価格設計／第5部　組織運営とエンゲージメント／第6部　リスク管理とイノベーション／第7部　ニューロマーケティングの未来と応用／顧客の「脳」にどれだけ近づけるか 40か国、23万人もの人に教えてきた国際的ニューロマーケティングトレーナーによる初の指南書！人の心理を知りつくした著者が送る新しいマーケティングの教科書。
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ソード1　大手だから安心ーこの思い込みが地主を苦境に立たせる／エピソード2　“銀行の都合”に振り回された若い夫婦の3年間／エピソード3　複雑に絡んだ共有不動産からの卒業（1）／エピソード4　複雑に絡んだ共有不動産からの卒業（2）／エピソード5　税理士と銀行に振り回された姉妹の不動産経営／エピソード6　手間のかかる多数の不動産管理ー将来は遠隔管理を実現して、娘〜孫に引き継ぎたい 資産を「組み替える」という発想。
多くの問題をかかえている資産を売却し、より収益を生む資産に組み替える。
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ら企業やブランドの総合プロデュースも受け持つ。
制作して終りではなく実際にユーザーの行動を変え、購買や入会・ファンづくりにつながる総合的なデザイン施策を提案することを強みとしている。
また写真家としてのアート活動も精力的に行っており、ビジネスからアートフィールドまで幅広く活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　WHAT力　世界の見方を変える（なぜ今、WHATが大切なのか？／WHAT力トレーニング）／2　HOW力　反復練習で身につける（introduction　いいデザインは、行動変容を促す／レイアウト／造形／色／文／写真／イラスト） 理解しにくいクリエイティブの世界を誰にでもわかるようにしました。
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また、マーケティング戦略のプロフェッショナルとして、PRプランナー、出版コンサルタント、SNSコンサルタントなどの顔を持つ。
現在、CMO（最高マーケティング責任者）としてマーケティングと事業のスケールアップまでの指導や、M＆A、IPO（新規株式公開）のサポートのほか、自身も投資家としてスタートアップなどに出資を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「集客第一主義」こそ原点にして頂点／第2章　プロのマーケターだけが知っている「集客の本質」／第3章　市場とは「数字」ではなく「人」そのもの／第4章　お客様が欲しいのは「モノ」ではなく「問題の解決」／第5章　「強烈な差別化」は業界No．1への近道／第6章　エンゲージメント爆上げ！見込み客を太客へと変える魔法／第7章　唯一無二だから迷わず選ばれる「ブランディング」の裏ワザ／第8章　売れるのは偶然じゃない。
「仕組み」でヒットを必然にする／第9章　売れるかどうかは「見た目」が9割／第10章　コピーライティングでマーケターの総合力を養え／第11章　人の心を動かす目的別コピーライティング28選／第12章　集客チャンネルを増やす・育てる “いいね”がつくのに、なぜ売れない？30日で財布が閉まらなくなるほど売上爆増！世界一稼げるマーケティングのバイブル。
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