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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

ストレングス・ファインダー2.0 トム・ラス 古屋 博子 日本経済新聞出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 サアサイノウジブンニメザメヨウシンパン トムラス フルヤヒロコ 発行年月:2017年04月14日 予約締切日:2017年04月12日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784532321437 ラス,トム(Rath,Tom) ビジネス思想家であり、ベストセラー作家のひとり。
著書に、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』(共著、日本経済新聞出版社)などがある。
ミシガン大学とペンシルベニア大学で学位を取得。
現在はワシントンDCで家族と暮らす 古屋博子(フルヤヒロコ) ギャラップ認定ストレングスコーチ。
ギャラップ社のストレングス・コーチング・コースやハイパフォーマンス・マネジメント・コースのリーダーおよび講師も務める。
慶應義塾大学大学院で修士号(政治学)を、東京大学大学院で博士号(学術)を取得。
2児の母(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 まず、あなたの強みを見つけよう(「いばらの道」を選ぶな/あなたは「強みのゾーン」にいるか/「才能」を「強み」にする/才能はあなたに見出されるのを待っている ほか)/2 あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア(アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲 ほか) 「強みの活かし方」が資質ごとにわかる!進化したウェブテストのアクセスコード付き。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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入社1年目の教科書 ワークブック [ 岩瀬 大輔 ]

入社1年目の教科書 ワークブック [ 岩瀬 大輔 ]

岩瀬 大輔 ダイヤモンド社ニュウシャイチネンメノキョウカショ ワークブック イワセ ダイスケ 発行年月:2018年01月26日 予約締切日:2018年01月24日 サイズ:単行本 ISBN:9784478017876 岩瀬大輔(イワセダイスケ) ライフネット生命保険株式会社代表取締役社長。
1976年埼玉県生まれ、幼少期を英国で過ごす。
1998年、東京大学法学部を卒業後、ボストンコンサルティンググループ等を経て、ハーバード大学経営大学院に留学。
同校を日本人では4人目となる上位5%の成績で修了(ベイカー・スカラー)。
2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げる。
2013年6月より現職。
世界経済フォーラム(ダボス会議)「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」選出。
著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 初級 新入社員にまず必ず身につけてほしいこと(頼まれたことは、必ずやりきる/50点で構わないから早く出せ/つまらない仕事はない ほか)/中級 これができれば、仕事を通じて大きく成長できる(単純作業こそ「仕組み化」「ゲーム化」/仕事の効率は「最後の5分」で決まる/仕事は復習がすべて ほか)/上級 ここまで実践できれば「活躍する新人」になれる(カバン持ちはチャンスの宝庫/予習・本番・復習は3対3対3/仕事は根回し ほか) 仕事における3つの原則+50のルールを、難易度別に収録。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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科学的に正しいずるい資料作成術 AIが導き出した「一発OK」を引き出す [ 越川 慎司 ]

科学的に正しいずるい資料作成術 AIが導き出した「一発OK」を引き出す [ 越川 慎司 ]

AIが導き出した「一発OK」を引き出す 越川 慎司 かんき出版カガクテキニタダシイズルイシリョウサクセイジュツ コシカワ シンジ 発行年月:2020年02月05日 予約締切日:2019年12月12日 ページ数:160p サイズ:単行本 ISBN:9784761274726 越川慎司(コシカワシンジ) 株式会社クロスリバー代表取締役社長。
株式会社キャスター執行役員。
元マイクロソフト執行役員・PowerPoint事業責任者。
国内通信会社、外資系通信会社、ITベンチャーを経て2005年に米マイクロソフト本社に入社。
その後、日本マイクロソフトに転籍し、PowerPoint事業責任者、Officeビジネスの担当役員を務める。
2017年に株式会社クロスリバーを設立。
AIをフル活用して週休3日でクライアント企業を支援。
日本企業529社への支援を通じて業務変革を実現、年間110回以上の講演を提供するなど、幅広く活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 826人の意思決定者へのヒアリング、5万枚以上の資料をAI分析してわかったこと/第1章 「一発OK」を引き出す資料作成のずる技14/第2章 画像・動画・グラフをうまく活用するポイント11/第3章 準備で9割決まる!成功するための心がけ11/第4章 「一発OKプレゼン」を実現するテクニック8/第5章 元パワポ責任者が教える年80時間の時短術9 資料作成のゴールは「伝えたいことが伝わる」ではなく、「思いどおりに相手を動かす」こと。
本書では、826人に700時間かけてヒアリングし、5万1544枚のパワポ資料をAI分析して導き出した「相手を動かす勝ちパターン」をすべて公開します。
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人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

永松茂久 すばる舎ヒトハハナシカタガキュウワリ ナガマツシゲヒサ 発行年月:2019年09月01日 予約締切日:2019年07月25日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784799108420 永松茂久(ナガマツシゲヒサ) 株式会社人財育成JAPAN代表取締役。
永松塾主宰。
知覧「ホタル館富屋食堂」特任館長。
大分県中津市生まれ。
「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で数多くの講演、セミナーを実施。
「人のあり方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累積動員数は延べ40万人にのぼる。
経営、講演だけではなく、執筆、人材育成、出版スタジオ主宰、イベント主催、映像編集、経営コンサルティング、ブランディングプロデュース、自身のセオリーを伝える『永松塾』の主宰など、数々の事業を展開する実業家である。
また、鹿児島県南九州市にある、知覧「ホタル館富屋食堂」の特任館長をつとめ、「知覧フォーユー研修さくらまつり」など、自身が提唱する「フォーユー精神」を培う研修を行っている。
2019年4月、東京に自社のセミナールームである「麻布『翔』ルーム」をオープン。
同時に、自身の実業・出版・講演の経験をベースに、ここから飛び立つ人たちのコーチングプログラム「NEXT」をスタート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 人生は「話し方」で9割決まる(「話のうまい人」の人生は、なぜうまくいくのか?/話す力は「スキル」より「メンタル」 ほか)/第2章 「また会いたい」と思われる人の話し方(うまく話そうとするから話せなくなるのだ/苦手な人に、自分から話しかけるのはやめなさい ほか)/第3章 人に嫌われない話し方(「嫌われない話し方」は、「好かれる話し方」以上に重要/話し上手な人は、余計なひと言を言わない ほか)/第4章 人を動かす人の話し方(意外と使い方が難しい「がんばれ」/人を叱る時は、相手への「敬意」を忘れずに ほか) もう会話で悩まない。
疲れない。
オロオロしない。
口下手でも、あがり症でも、大丈夫!楽しく会話できる「とっておきの秘訣」が満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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あなたの知識や経験を、コンサルタントになって大きな稼ぎに変える法 [ 五藤万晶 ]

あなたの知識や経験を、コンサルタントになって大きな稼ぎに変える法 [ 五藤万晶 ]

五藤万晶 エベレスト出版 星雲社アナタ ノ チシキ ヤ ケイケン オ コンサルタント ニ ナッテ オオキナ カセギ ニ ゴトウ,カズアキ 発行年月:2019年01月 予約締切日:2018年12月27日 ページ数:221p サイズ:単行本 ISBN:9784434256295 五藤万晶(ゴトウカズアキ) 2012年、株式会社ドラゴンコンサルティングを設立。
同社代表取締役社長。
1969年生まれ、千葉大学法経学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 コンサルタント商売なら、年収3千万円以上も夢ではない!/第2章 稼げるようになるための、正しい「コンサルタント像」とは/第3章 繁盛するために絶対に押さえるべき収益モデルの原理原則/第4章 コンサルタント業にまつわる7つのウソ本当/第5章 知識・経験・ノウハウ…を大きなお金に換える具体戦略/第6章 自分の人生を本当に活かす、売れるコンサルタントの道 年収3000万円以上を実現する収益モデルの作り方。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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会計監査六法(2020年度版) [ 日本公認会計士協会 ]

会計監査六法(2020年度版) [ 日本公認会計士協会 ]

日本公認会計士協会 企業会計基準委員会 日本公認会計士協会カイケイ カンサ ロッポウ ニホン コウニン カイケイシ キョウカイ キギョウ カイケイ キジュン イインカイ 発行年月:2020年03月 予約締切日:2020年03月14日 ページ数:3198 サイズ:単行本 ISBN:9784910136004 法規関係/会社法関係/基本基準関係/実務基準関係/四半期・中間財務諸表関係/連結財務諸表関係/組織再編関係/固定資産関係/リース取引関係/研究開発費関係〔ほか〕 改訂内部統制基準・監査基準等収録。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする [ グレッグ・マキューン ]

エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする [ グレッグ・マキューン ]

最少の時間で成果を最大にする グレッグ・マキューン 高橋璃子 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 エッセンシャル シコウ マキューン,グレッグ タカハシ,リコ 発行年月:2014年11月 ページ数:307, サイズ:単行本 ISBN:9784761270438 マキューン,グレッグ(McKeown,Greg) シリコンバレーのコンサルティング会社THIS Inc.のCEO。
エッセンシャル思考の生き方とリーダーシップを広めるべく世界中で講演、執筆をおこない、有名企業にアドバイスを与えている。
ハーバード・ビジネス・レビューおよびリンクトイン・インフルエンサーの人気ブロガー。
スタンフォード大学でDesigning Life,Essentiallyクラスを開講。
2012年には世界経済フォーラムにより「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子(タカハシリコ) 翻訳家。
京都大学卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 エッセンシャル思考とは何かーエッセンシャル思考とはどのようなものか(エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考/選択ー選ぶ力を取り戻す ほか)/2 見極める技術ー多数の瑣末なことのなかから、少数の重要なことを見分ける(孤独ー考えるためのスペースをつくる/洞察ー情報の本質をつかみとる ほか)/3 捨てる技術ー多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる(目標ー最終形を明確にする/拒否ー断固として上手に断る ほか)/4 しくみ化の技術ー努力せず、自動的にエッセンシャル思考を実現する(バッファー最悪の事態を想定する/削減ー仕事を減らし、成果を増やす ほか) エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。
本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、システマティックな方法論だ。
エッセンシャル思考が目指す生き方は、「より少なく、しかしより良く」。
時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。
99%の無駄を捨て1%に集中する方法! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

税理士・大河内薫 漫画家・若林杏樹 サンクチュアリ出版オカネノコトナニモワカラナイママフリーランスニナッチャイマシタガゼイキンデソンシナイホウホウヲオシエテクダサイ オオコウチ カオル ワカバヤシ アンジュ 発行年月:2018年11月08日 予約締切日:2018年09月11日 サイズ:単行本 ISBN:9784801400603 大河内薫(オオコウチカオル) 税理士。
株式会社ArtBiz代表取締役。
日本大学芸術学部卒。
最新メディアやSNSでの発信を得意とし、アフィリエイター、ブロガー、Webマーケターなどのクライアントが多い。
また、日本では稀な芸術学部出身の税理士として、クリエイターや芸術・芸能系のクライアントに特化・支援 若林杏樹(ワカバヤシアンジュ) 漫画家。
新尊で私立大学職員として入職。
5年間働くも、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 何が違うの?フリーランスと会社員/2章 誰も教えてくれない税金の話/3章 リスクに備える社会保険/4章 ぶっちゃけどうなの?経費と領収書/5章 いざ!確定申告/6章 もっと知りたい!節税&お得なテクニック/7章 実は得する?副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。
日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。
月数万円の副業でもトクする。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

本当の就職テスト SPIノートの会 講談社シュヨウサンホウシキ テストセンター・ペーパーテスト・ウエブテスティング タイオウ コレガホントウノエスピーアイスリーダ ニセンニジユウニネンドバン エスピーアイノートノカイ 発行年月:2020年03月19日 予約締切日:2020年02月14日 ページ数:450p サイズ:単行本 ISBN:9784065196137 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ここだけ読めば決算書はわかる! 2020年版 [ 佐々木 理恵 ]

ここだけ読めば決算書はわかる! 2020年版 [ 佐々木 理恵 ]

佐々木 理恵 新星出版社ココダケヨメバケッサンショハワカル ニセンニジュウネンバン ササキ マサエ 発行年月:2019年09月02日 予約締切日:2019年06月19日 ページ数:128p サイズ:単行本 ISBN:9784405103429 佐々木理恵(ササキマサエ) 税理士。
自由が丘産能短期大学・産業能率大学通信教育課程兼任教員。
産業能率大学経営学部兼任教員。
産業能率大学大学院総合マネジメント研究科税務マネジメントコース兼任教員。
日本簿記学会会員。
平成4年以降、中央クーパース・アンド・ライブランド国際税務事務所、エルイーエフコンサルティング等において税務スタッフとして勤務。
平成19年に佐々木理恵税理士事務所を開業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 決算書ってどんなもの?/2章 貸借対照表はこうなっている/3章 損益計算書はこうなっている/4章 経営分析で会社の数字を読もう/5章 キャッシュ・フロー計算書って何?/6章 決算書を株式投資に役立てよう/7章 決算短信を読んでみよう/8章 最新の決算書を読んでみよう 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 [ アダム・グラント ]

GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 [ アダム・グラント ]

「与える人」こそ成功する時代 アダム・グラント 楠木建 三笠書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ギブ アンド テイク グラント,アダム クスノキ,ケン 発行年月:2014年01月10日 ページ数:382p サイズ:単行本 ISBN:9784837957461 グラント,アダム(Grant,Adam) ペンシルベニア大学ウォートン校教授。
組織心理学者。
1981年生まれ。
同大学史上最年少の終身教授。
『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」、『ビジネスウィーク』誌の「Favorite Professors」に選ばれるなど、受賞歴多数。
「グーグル」「IBM」「ゴールドマンサックス」などの一流企業や組織で、コンサルティングおよび講演活動も精力的に行なう 楠木建(クスノキケン) 一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)教授。
経営学者。
1964年東京生まれ。
専門は競争とイノベーション(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 あなたは、まだ「ギブ&テイク」で人生を決めているのかーいま「与える人」こそ、幸せな成功者となる/2 「名刺ファイル」と「フェイスブック」を見直せー「与える人」の才能(1)「ゆるいつながり」という人脈づくり/3 チームの総力を活かせる人ー「与える人」の才能(2)利益の「パイ」を大きく増やす働き方/4 荒野で“ダイヤモンド”を見つける法ー「与える人」の才能(3)可能性を掘り出し、精鋭たちを育てる/5 「パワーレス」の時代がはじまったー「与える人」の才能(4)「強いリーダーシップ」より「影響力」/6 「与える人」が気をつけなければならないことー「成功するギバー」の、したたかな行動戦略/7 気づかいが報われる人、人に利用されるだけの人ー「いい人」だけでは絶対に成功できない/8 人を動かし、夢をかなえる「ギブの輪」ー未来を変える「因果応報」のルール/9 「成功への道」を切り拓く人たちーあとに続くのは誰だ 「ギブ&テイク」とは、この世の中を形成する当たりまえの原理原則に思える。
しかしこれからの時代、その“常識”が果たして通用するのかどうかー著者の問題提起が、アメリカで大論議を巻き起こしている。
人間の3つのタイプである、ギバー(人に惜しみなく与える人)、テイカー(真っ先に自分の利益を優先させる人)、マッチャー(損得のバランスを考える人)。
このそれぞれの特徴と可能性を分析したするどい視点。
世界No.1ビジネス・スクール「ペンシルベニア大学ウォートン校」史上最年少終身教授、待望のデビュー作!! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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スタンフォード式 最高のリーダーシップ [ スティーヴン・マーフィ重松 ]

スタンフォード式 最高のリーダーシップ [ スティーヴン・マーフィ重松 ]

スティーヴン・マーフィ重松 サンマーク出版スタンフォードシキ サイコウノリーダーシップ スティーヴンマーフィシゲマツ 発行年月:2019年04月23日 予約締切日:2019年03月22日 ページ数:351p サイズ:単行本 ISBN:9784763136886 スティーヴン・マーフィ重松(スティーヴンマーフィシゲマツ) スタンフォード大学の心理学者。
スタンフォード大学ハートフルネス・ラボ創設者。
日本で生まれ、アメリカで育つ。
ハーバード大学大学院で臨床心理学博士号を取得。
1994年から、東京大学留学生センター・同大学大学院の教育学研究科助教授として教鞭を執る。
その後、アメリカに再び戻り、スタンフォード大学医学部特任教授を務める。
現在は、医学部に新設された「Health and Human Performance」(健康と能力開発プログラム)における「リーダーシップ・イノベーション」という新しいプログラム内で、マインドフルネスやEQ理論を通じて、グローバルスキルや多様性を尊重する能力、リーダーシップを磨くすべなどを様々な学部生に指導している。
また、「Global Youth Leadership Program」(国際青少年リーダー育成プログラム)のディレクターも務めている。
学外では、米国政府、日本企業、医療・教育機関などでリーダーシップに関するワークショップや講演を行うほか、ヨーロッパ、アジア各国でも講演活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ リーダーシップの原則「We are the Leaders」/0章 残酷な集団ーなぜ組織に「境界線」があるのか?リーダーを取り巻く現実/1章 Assertive Leaderが人を動かすー求心力ある先導者/2章 Authentic Leadershipー人心を掴む「土台」を築く/3章 Servant Leadershipー本物の「信頼」をたぐり寄せる/4章 Transformative Leadershipーチームに「変容」をもたらす/5章 CrossーBorder Leadershipー持続的な「最良の関係」を確立する/エピローグ リーダーの特権と責任 「We are the Leaders」この言葉で始まるリーダーシップ授業で、スタンフォードの学生たちは何を学ぶのかー次代を担うエリートたちに「必須」とされ、彼らの人生を大きく変えた、最高のリーダーになるための知恵と具体策を授ける奇跡のコース。
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もう1秒も無駄にしない!Word最速時短術 [ 日経PC21 ]

もう1秒も無駄にしない!Word最速時短術 [ 日経PC21 ]

日経PC21 鈴木 眞里子 日経BPモウ1ビョウモムダニシナイ!ワードサイソクジタンジュツ ニッケイピーシーニジュウイチ スズキ マリコ 発行年月:2020年02月22日 予約締切日:2020年02月12日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784296105458 鈴木眞里子(スズキマリコ) 情報デザイナーとして執筆からレイアウトまでを行う。
日経PC21、日経パソコンなど、パソコン雑誌への寄稿をはじめ、製品添付のマニュアルや教材なども手がけ、執筆・翻訳した書籍は100冊を超える。
編集プロダクション、株式会社グエル取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 お節介機能は停止!自分用設定で時短/第2章 タイプ練習いらずの入力時短術/第3章 コピペを極めれば編集が超速に/第4章 見やすいレイアウトを最速で実現/第5章 画像や図形を手早く挿入&配置/第6章 厄介な作表機能をマスターして効率化/第7章 印刷ミスのムダ排除!簡単・確実に印刷/第8章 できる人はこう使う!効率化の上級テク ワードのイライラ撲滅で、毎日の仕事が劇的に速くなる。
入力、書式、表、画像、作図、印刷ー書類作成の実用ワザ全公開! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

知的生産の「シンプルな本質」 安宅和人 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 イシュー カラ ハジメヨ アタカ,カズト 発行年月:2010年12月 ページ数:243p サイズ:単行本 ISBN:9784862760852 安宅和人(アタカカズト) 1968年、富山県生まれ。
東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。
3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。
マッキンゼー復帰に伴い帰国。
マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料、小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。
また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) この本の考え方ー脱「犬の道」/イシュードリブンー「解く」前に「見極める」/仮説ドリブン(イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる/ストーリーを絵コンテにする)/アウトプットドリブンー実際の分析を進める/メッセージドリブンー「伝えるもの」をまとめる MECE、フレームワーク、ピラミッド構造、フェルミ推定…目的から理解する知的生産の全体観。
「脳科学×戦略コンサル×ヤフー」トリプルキャリアが生み出した究極の問題設定&解決法。
コンサルタント、研究者、マーケター、プランナー…「生み出す変化」で稼ぐ、プロフェッショナルのための思考術。
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他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論 (NewsPicksパブリッシング) [ 宇田川 元一 ]

他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論 (NewsPicksパブリッシング) [ 宇田川 元一 ]

NewsPicksパブリッシング 宇田川 元一 ニューズピックスタシャトハタラク ワカリアエナサカラハジメルジッセンロン ウダガワモトカズ 発行年月:2019年10月04日 予約締切日:2019年09月18日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784910063010 宇田川元一(ウダガワモトカズ) 経営学者。
埼玉大学経済経営系大学院准教授。
1977年東京生まれ。
2000年立教大学経済学部卒業。
2002年同大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。
2006年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。
2006年早稲田大学アジア太平洋研究センター助手、2007年長崎大学経済学部講師・准教授、2010年西南学院大学商学部准教授を経て、2016年より埼玉大学大学院人文社会科学研究科(通称:経済経営系大学院)准教授。
社会構成主義やアクターネットワーク理論など、人文系の理論を基盤にしながら、組織における対話やナラティヴとイントラプレナー(社内起業家)、戦略開発との関係についての研究を行っている。
大手企業やスタートアップ企業で、イノベーション推進や組織改革のためのアドバイザーや顧問をつとめる。
専門は経営戦略論、組織論。
2007年度経営学史学会賞(論文部門奨励賞)受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 組織の厄介な問題は「合理的」に起きている/第2章 ナラティヴの溝を渡るための4つのプロセス/第3章 実践1 総論賛成・各論反対の溝に挑む/第4章 実践2 正論の届かない溝に挑む/第5章 実践3 権力が生み出す溝に挑む/第6章 対話を阻む5つの罠/第7章 ナラティヴの限界の先にあるもの すべての厄介な問題は、関係性のなかで起きている。
現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。
その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。
それが本書でお伝えする「対話」です。
忖度する・論破するでもなく、相手の「ナラティヴ」に入り込み、新しい関係性を構築すること。
それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。
組織論とナラティヴ・アプローチの超実践的融合。
いま最も注目の経営学者、待望のデビュー作! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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伸びる会社は「これ」をやらない! [ 安藤広大 ]

伸びる会社は「これ」をやらない! [ 安藤広大 ]

安藤広大 すばる舎ノビルカイシャハコレヲヤラナイエクスクラメーション アンドウコウダイ 発行年月:2017年01月14日 予約締切日:2017年01月13日 サイズ:単行本 ISBN:9784799105863 安藤広大(アンドウコウダイ) 1979年、大阪府生まれ。
1998年大阪府立北野高等学校卒業。
2002年、早稲田大学卒業。
株式会社NTTドコモを経て、2006年にジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)に入社。
主要子会社のジェイコム株式会社(現:ライクスタッフィング株式会社)で、取締役営業副本部長などを歴任。
2013年、「識学」と出会い独立。
識学講師として、数々の企業の業績アップに寄与する。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 0 序章 組織は誤解や錯覚に満ちている/1 社長は現場に近すぎてはいけない!ー伸びる会社の社長の役割/2 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない!ー伸びる会社の評価基準/3 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない!ー伸びる会社の組織づくり&組織運営/4 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない!ー伸びる会社のマネジメントルール/5 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない!ー伸びる会社の人材採用&育成/6 社長は部下と二次会に行ってはいけない!ー伸び続ける会社の社長の行動ルール 「話のわかる上司」「いい社長」こそが組織をダメにする!?組織パフォーマンスを最大化するマネジメント手法。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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小さな会社の経理・人事・総務がぜんぶ自分でできる本 マイナンバーに完全対応 [ 北川知明 ]

小さな会社の経理・人事・総務がぜんぶ自分でできる本 マイナンバーに完全対応 [ 北川知明 ]

マイナンバーに完全対応 北川知明 ソシムBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 チイサナ カイシャ ノ ケイリ ジンジ ソウム ガ ゼンブ ジブン デ テ キタガワ,トモアキ 発行年月:2017年01月 ページ数:335p サイズ:単行本 ISBN:9784802610858 北川知明(キタガワトモアキ) 税理士。
1998年横浜市立大学商学部経営学科卒業。
2003年税理士登録。
2014年に会計事務所を退職、北川税理士事務所開設(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 経理・総務・人事の事務の基礎/2 日常的に行う経理関連の事務(現金の管理/預金に関する基礎知識 ほか)/3 日常的に行う人事関連の事務(給与計算/所得税の納付 ほか)/4 年に1回行う事務(社会保険の定時決定/社会保険の随時改定 ほか)/5 発生のつど対応する事務(社会保険の加入手続き/労働保険の加入手続き ほか) いつから始めて締め切りはいつ?各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。
書類の書き方がわからない、書き方のポイントを丁寧に解説。
前任者のやり方を続けているけど大丈夫?なぜその作業が必要かがわかる。
巻末に「小さな会社のためのよく使う勘定科目リスト」を収録。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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日本人が知らないプロリーダー論 [ 小早川 鳳明 ]

日本人が知らないプロリーダー論 [ 小早川 鳳明 ]

小早川 鳳明 PHP研究所ニホンジンガシラナイプロリーダーロン コバヤカワ ホウメイ 発行年月:2020年02月08日 予約締切日:2019年12月19日 ページ数:318p サイズ:単行本 ISBN:9784569846507 小早川鳳明(コバヤカワホウメイ) 経営改革/企業再建プロフェッショナル。
外資系コンサルティング会社を経て、現在は国内・海外企業の経営改革・再建や、企業買収業務に従事。
企業価値向上の専門家。
日本を代表するグローバルメーカー、全国小売チェーン、高級アパレルブランドなどの海外M&Aや事業戦略策定時のプロジェクトマネジメントに従事。
従業員数万人規模の企業の再建や、海外企業の経営に携わる。
慶應義塾大学経済学部卒業、コロラド大学留学。
慶應義塾大学経済学部では、学部生約1000人のうち、当時1%しか修了しないProfessional Career Programme(経済のプロフェッショナルとして世界的に活躍する人材を育成する特別プログラム)を修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 従来の日本のリーダーが通用しなくなった/外国人プロリーダーが送り込まれてきた/チームを掌握するために必要なことは?/チームメンバーが明日やる仕事はどう決まるべきか?/逆転の発想ができればチームを加速させられる/やる気を引き出す予算数値の作成方法とは?/自身の経験を最大化するプロリーダー術とは?/成果を出すためにリーダーが知っておくべき知見とは?/メンバーのやる気を引き出す数字を使ったプロリーダー術/正しく部下の評価をするために、リーダーが持つべき考え方とは?/できなかったら理由をとことん追求するプロリーダー術/リーダーが一人で多数のチームメンバーを同時に動かすスマートな方法/本当のリーダーだけが持っている力 国内海外の100人以上の役員・部門長と仕事をし、1000億円以上の黒字化に貢献した再建のプロが明かす、最速で成果を生み出す11の真実。
KPIで部下を動かす方法などノウハウ満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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今さら聞けない仕事の超基本 最新ビジネスマナーと(前サブ) [ 石川和男 ]

今さら聞けない仕事の超基本 最新ビジネスマナーと(前サブ) [ 石川和男 ]

最新ビジネスマナーと(前サブ) 石川和男 朝日新聞出版イマサラキケナイシゴトノチョウキホン イシカワカズオ 発行年月:2019年03月20日 予約締切日:2019年02月18日 サイズ:単行本 ISBN:9784023332669 石川和男(イシカワカズオ) 建設会社総務部長、大学講師、セミナー講師、税理士、時間管理コンサルタントと5つの仕事を掛け持ちするタイムマネジメントのスペシャリスト 宮本ゆみ子(ミヤモトユミコ) コミュニケーションコンサルタント。
元FM石川アナウンサー。
ラジオ・テレビ各局にて番組を担当するかたわら、数々の雑誌に幅広くインタビュー記事を執筆。
2009年より企業研修や大学・専門学校等の講師として「コミュニケーションを基盤とした人間関係の潤滑油としてのマナー」を指導している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 身だしなみ・あいさつ・ふるまい/2 言葉づかい・話しかけ/3 電話応対・文書・メール作成/4 制度・手続き/5 効率化・人間関係/6 冠婚葬祭・つき合い/7 ビジネスマインド/8 より良い関係 叱られ方にもコツがある!?仕事仲間とのプライベートな付き合い…必要?人をつなげて仕事をつなげる。
生産性がアップするコツって?不当な労働環境、誰に相談できる?クレームはビジネスチャンスって…ホント?人生100年時代の新機軸。
会社員もフリーランスも自営も非正規もすべての働く人の必携書! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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サーベイフィードバック入門 これからの組織開発の教科書 [ 中原 淳 ]

サーベイフィードバック入門 これからの組織開発の教科書 [ 中原 淳 ]

これからの組織開発の教科書 中原 淳 PHP研究所サーベイフィードバックニュウモン ナカハラ ジュン 発行年月:2020年02月28日 予約締切日:2019年09月19日 ページ数:235p サイズ:単行本 ISBN:9784569845579 中原淳(ナカハラジュン) 立教大学経営学部教授(人材開発・組織開発)。
立教大学大学院経営学研究科経営学専攻リーダーシップ開発コース主査。
立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長。
1975年、北海道旭川市生まれ。
東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター(現・放送大学)、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて、2018年より現職。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、組織開発について研究している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜサーベイ・フィードバックが必要なのか?/第2章 サーベイ・フィードバックの理論/第3章 効果的なサーベイ・フィードバックのプロセス:前編ーサーベイの実施と職場の見える化/第4章 効果的なサーベイ・フィードバックのプロセス:後編ーフィードバック・ミーティングの実施/第5章 サーベイ・フィードバックの盲点/第6章 サーベイ・フィードバックの企業実践事例 サーベイ・フィードバックとは?サーベイ=組織調査などで得られたデータを、フィードバック=現場に正しく届けて変革を導く。
これからの職場の「新常識」! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 [ 伊藤 羊一 ]

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 [ 伊藤 羊一 ]

世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 伊藤 羊一 SBクリエイティブイップンデハナセ イトウ ヨウイチ 発行年月:2018年03月15日 予約締切日:2018年03月13日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784797395235 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代 [ アダム・グラント ]

ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代 [ アダム・グラント ]

アダム・グラント 楠木建 三笠書房オリジナルズダレモガヒトトチガウコトガデキルジダイ グラントアダム クスノキケン 発行年月:2016年06月24日 予約締切日:2016年06月22日 ページ数:382p サイズ:単行本 ISBN:9784837957683 グラント,アダム(Grant,Adam) ペンシルベニア大学ウォートン校教授。
組織心理学者。
1981年生まれ。
同大学史上最年少の終身教授。
『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」、世界でもっとも重要なビジネス思想家50人(「THINKERS50」)のうち一人に選ばれるなど、受賞歴多数。
デビュー作『GIVE&TAKE「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)は31カ国語で翻訳され、全世界で大ベストセラーに。
続く『ORIGINALS』も『ニューヨーク・タイムズ』紙でビジネス書の売上第1位、アマゾンUSでも第1位(企業文化)を獲得 サンドバーグ,シェリル(Sandberg,Sheryl) フェイスブック最高執行責任者“COO”、リーンイン・org創設者 楠木建(クスノキケン) 一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)教授。
経営学者。
1964年東京生まれ。
専門は競争とイノベーション(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 変化を生み出す「創造的破壊」ー「最初の一歩」をどう考えるか/2 大胆に発想し、緻密に進めるーキラリと光るアイデアとは/3 “無関心”を“情熱”へ変える法ーまわりを巻き込むタフな説得力/4 賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐーチャンスを最大化するタイミング/5 「誰と組むか」が勝敗を決めるーパワフルな結束をつくる人の見分け方/6 「はみ出す人」こそ時代をつくるーどこに可能性が隠されているか/7 ダメになる組織、飛躍する組織ー風通しよく、進化を遂げるしくみづくり/8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせーあらゆるものをエネルギーにする方法 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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熱血会計士が教える 会社を潰す社長の財務!勘違い [ 古田土 満 ]

熱血会計士が教える 会社を潰す社長の財務!勘違い [ 古田土 満 ]

古田土 満 日経BPネッケツカイケイシガオシエルカイシャヲツブスシャチョウノザイム!カンチガイ コダト ミツル 発行年月:2019年11月15日 予約締切日:2019年11月11日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784296104505 古田土満(コダトミツル) 1952年生まれ。
76年3月、法政大学経営学部卒。
公認会計士、税理士。
監査法人勤務を経て、83年1月に東京・江戸川で古田土会計士税理士事務所(現古田土会計)を開業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 社長が知っておくべき「財務の本質」/第2章 「B/Sを読む経営」が会社を強くする/第3章 経営者なら絶対に知っておきたい「資金別B/S」/第4章 大きな差が出る「支払い・返済・納税の勘所」/第5章 社員の報酬、社長の報酬/第6章 「経営計画書」で儲かる会社に一直線 銀行の借金は早く返すべき・売り上げが増えればお金が増える・財務は経理に任せている…社長、その考えすべて間違い!勘違いが40個、ズパリ正します。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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「本当にいい会社」が一目でわかる有価証券報告書の読み方 決算書だけではわからない「儲かる仕組み」はココを見 [ 秦美佐子 ]

「本当にいい会社」が一目でわかる有価証券報告書の読み方 決算書だけではわからない「儲かる仕組み」はココを見 [ 秦美佐子 ]

決算書だけではわからない「儲かる仕組み」はココを見 秦美佐子 プレジデント社ホントウ ニ イイ カイシャ ガ ヒトメ デ ワカル ユウカ ショウケン ホウコクショ ハタ,ミサコ 発行年月:2012年02月 ページ数:307p サイズ:単行本 ISBN:9784833419949 秦美佐子(ハタミサコ) 公認会計士。
早稲田大学政治経済学部卒業。
大学在学中に公認会計士試験に合格し、優成監査法人勤務を経て独立。
在職中に製造業、サービス業、小売業、不動産業等、さまざまな業種の会社の監査に従事する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 仕事編(売上を伸ばすための企業リサーチ術ーマクドナルドは安いから売れるのではない/営業マンのための有報活用法ーなぜ、ぐるなびは理想的なクライアントなのか/ダマされないための有報速読術ー嘘つき企業はこうして暴ける)/投資編(不動産投資で儲けるためにはーなぜ多くの人は不動産投資で失敗するのに、住友不動産はボロ儲けなのか/株式投資で儲けるためにはーなぜ投資をするなら武田薬品なのか)/起業編(フランチャイズで儲けるためにはーなぜ小さな定食屋がグローバル企業に急成長できたのか/ITビジネスで儲けるためにはーなぜミクシィを始めたら2年半で上場できたのか/なぜ会社を上場させたら億万長者になれるのかーなぜディズニーシーはディズニーランドの18年後にオープンしたのか) 売上アップ、競合他社分析、投資先選定、有価証券報告書の「読み方」がわかる8つの物語。
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手順通りに操作するだけ! Excel基本&時短ワザ[完全版] [ 国本 温子 ]

手順通りに操作するだけ! Excel基本&時短ワザ[完全版] [ 国本 温子 ]

国本 温子 SBクリエイティブテジュンドオリニソウサスルダケ!エクセルキホンアンドジタンワザカンゼンバン クニモト アツコ 発行年月:2019年04月22日 予約締切日:2019年02月18日 ページ数:304p サイズ:単行本 ISBN:9784815600822 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ビジネスモデル2.0図鑑 [ 近藤 哲朗 ]

ビジネスモデル2.0図鑑 [ 近藤 哲朗 ]

近藤 哲朗 KADOKAWAビジネスモデル2.0ズカン コンドウ テツロウ 発行年月:2018年09月29日 予約締切日:2018年09月27日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784046023612 近藤哲朗(コンドウテツロウ) 株式会社そろそろ代表取締役。
1987年生まれ。
千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。
ディレクターとして、Webサイトやアプリの制作に携わる。
2014年、面白法人カヤックで出会ったメンバーと、株式会社そろそろを創業。
現在は約50人体制の有志組織「ビジネス図解研究所」を運営し、大企業やNPO法人向けにビジネス図解のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 「ビジネスモデル2.0」とは何か?ー「逆説の構造」のモデルが生き残る時代(生き残るビジネスモデルには「逆説の構造」がある/「非常識」をいかに実現するか? ほか)/第1章 モノー新たな「コアバリュー」を提供する(Bulletinーシェアオフィスに続く「シェア店舗」というアイデア/Optoroー返品された商品を自動で「再出荷」できるシステム ほか)/第2章 カネー新たな「お金の流れ」をつくる(Lemonadeー保険の余剰金を寄付できるアプリ/ポルカー友達から「お金をちょっとだけ支援してもらう」アプリ ほか)/第3章 情報ー新たな「テクノロジー」を使う(Farmers Business Networkー「農家×ビッグデータ」で生産性が劇的に上がる/プチローソンーローソンがはじめた「オフィス内コンビニ」 ほか)/第4章 ヒトー新たな「ステークホルダー」を巻き込む(Humaniumー違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる/ソーシャルインパクトボンドー「公共事業はお金がかかる」を覆す、すごい仕組み ほか) 100のすごい仕組みが見るだけでわかる!世界最先端スタートアップから大企業まで、完全網羅した決定版。
自分でビジネスモデルが作れる「ツールキット」付き! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ [ 伊庭 正康 ]

できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ [ 伊庭 正康 ]

メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ 伊庭 正康 PHP研究所デキルリーダーハコレシカヤラナイ イバ マサヤス 発行年月:2019年01月31日 予約締切日:2018年12月06日 ページ数:286p サイズ:単行本 ISBN:9784569842370 伊庭正康(イバマサヤス) 1969年京都府生まれ。
1991年リクルートグループ(求人情報事業)入社。
営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役など、重要ポストも歴任する。
2011年、企業研修を提供する(株)らしさラボを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する/第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」/第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる/第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く/第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方/第6章 スパッ!と「決められる」リーダーになる/第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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はじめて使う 弥生会計20 [ 嶋田 知子 ]

はじめて使う 弥生会計20 [ 嶋田 知子 ]

嶋田 知子 前原 東二 シーアンドアール研究所ハジメテツカウヤヨイカイケイニジュウ シマダトモコ マエハラトウジ 発行年月:2019年11月27日 予約締切日:2019年09月24日 ページ数:360p サイズ:単行本 ISBN:9784863542860 嶋田知子(シマダトモコ) 株式会社スリーエスビジネスサポート事業本部アウトソーシング事業部長。
株式会社日立製作所を経て平成13年に同社入社。
弥生シリーズをはじめとした業務ソフトウェアの提案・導入・指導・アフターフォローまでをすべて担当。
また会計実務にも精通していることから、会計実務やそのアドバイスも担当をする。
また、国税局をはじめとした各種セミナー担当の講師としても活躍 前原東二(マエハラトウジ) 株式会社スリーエス会長。
税理士法人スリーエス代表社員。
税理士。
個人法人合わせ1000社を超えるクライアントに対し、税務会計相談・申告業務・経営コンサルティングなどの各種サービスを提供している。
また、公共団体や企業などでの企業経営セミナー講師やミャンマー、フィリピンでの複式簿記の普及活動を行うなどグローバルに活躍。
さらにNPO法人を立ち上げ、若手起業家のサポートを無料で行ったり、国内の中高生に対し奨学金を提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 あらかじめ知っておきたい基礎知識/第2章 「弥生会計20」をパソコンで使う準備をしよう/第3章 導入時の初期設定を行おう/第4章 帳簿や伝票を入力してみよう/第5章 集計作業を行ってみよう/第6章 決算準備をしてみよう/第7章 決算作業を行ってみよう/付録1 知って得する知識と機能/付録2 練習問題 スタンダード&プロフェッショナル対応。
新元号や消費税10%など法令・税制改正に対応!簿記の基礎知識を理解できる!税理士のアドバイスを随所に掲載!個人事業主の決算処理にも対応!「スマート取引取込」機能を解説!仕訳入力の練習問題を巻末に付録!オールカラーで図解! 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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同一労働同一賃金の基本と実務 [ 石嵜 信憲 ]

同一労働同一賃金の基本と実務 [ 石嵜 信憲 ]

石嵜 信憲 石嵜 裕美子 中央経済社ドウイツロウドウドウイツチンギンノキホントジツム イシザキ ノブノリ イシザキ ユミコ 発行年月:2020年02月13日 予約締切日:2020年01月22日 ページ数:492p サイズ:単行本 ISBN:9784502330315 石嵜信憲(イシザキノブノリ) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
明治大学法学部卒業。
1978年弁護士登録。
以後、労働事件を経営者側代理人として手がける。
現在、経営法曹会議常任幹事 石嵜裕美子(イシザキユミコ) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
慶應義塾大学法学部法律学科卒業、東京大学法科大学院修了。
2014年弁護士登録 豊岡啓人(トヨオカヒロト) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
東京大学法学部卒業、同大学法科大学院修了。
2017年弁護士登録 松井健祐(マツイケンスケ) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
京都大学法学部卒業、同大学法科大学院修了。
2018年弁護士登録 藤森貴大(フジモリタカヒロ) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
一橋大学法学部法律学科卒業、首都大学東京法科大学院修了。
2018年弁護士登録 山崎佑輔(ヤマザキユウスケ) 石嵜・山中総合法律事務所弁護士。
中央大学法学部法律学科卒業、一橋大学法科大学院退学(予備試験合格のため)。
2018年弁護士登録(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 総論(日本版「同一労働同一賃金」法の背景/日本版「同一労働同一賃金」法の構造)/第2部 短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律(パート・有期法)(総論/不合理な待遇差の禁止(8条) ほか)/第3部 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律(派遣法)(派遣法の全体像/不合理な待遇の禁止等(派遣法30条の3、30条の4) ほか)/第4部 実務対応と今後の雇用社会への影響(現時点での実務対応/今後の雇用社会への影響 ほか) 第1部では、日本型雇用システム(及びその変容)や賃金制度といった大きな枠組みの中で今回の改正を概観しつつ、日本版「同一労働同一賃金」法の構造を旧法・改正法の比較で全体的に把握します。
第2部では、パートタイム労働者と有期雇用労働者に対する改正法の内容を条文ごとに詳しく解説。
各待遇差の不合理性の判断について、裁判例、ガイドラインの解説とともに、実務的視点に基づいた著者の見解を紹介しています。
第3部では、派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止、派遣先による情報提供義務、派遣元の明示・説明義務など改正法の内容を解説。
第4部では、日本版「同一労働同一賃金」に対する企業の具体的な対応方針と、今回の改正が今後の雇用社会に及ぼす影響をまとめています。
裁判例の比較、各法律の旧法・改正法比較、説明義務チェックリストや説明書のひな型等の巻末資料も必見です。
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徹底的に数字で考える。 [ 深沢真太郎 ]

徹底的に数字で考える。 [ 深沢真太郎 ]

深沢真太郎 フォレスト出版テッテイテキニスウジデカンガエル フカサワシンタロウ 発行年月:2020年02月07日 予約締切日:2019年12月25日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784866800738 深沢真太郎(フカサワシンタロウ) ビジネス数学教育家。
日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。
理学修士(数学)。
予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。
BMコンサルティング株式会社代表取締役。
一般社団法人日本ビジネス数学協会代表理事。
国内初のビジネス数学検定1級AAA認定者。
国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「数字で考える」のすべて(なぜ、数字で考える必要があるのか?/「数字で考える」がもたらす3つのもの ほか)/第2章 「原因」と「結果」を数字で考える(結果は数字で報告できるが、原因を数字で語れない人/データはあるのにどうしたらいいかわからない症候群 ほか)/第3章 数学的に考える頭の作り方(「数学的」に考える頭を作る/「パーセンテージ」を徹底的に使いこなす ほか)/第4章 「正解のない問い」を数値化する思考法(アサンプションベース思考/アサンプションベース思考 実践トレーニング ほか) 数字ベースで考えられる人だけが、「ヒト・モノ・カネ」を動かせる。
ファクトフルネス時代に結果を出す新・思考法。
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