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チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ [ 李 英俊 ]

チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ [ 李 英俊 ]

「らしさ」を極めるリーダーシップ 李 英俊 堀田 創 ダイヤモンド社チームガシゼンニウマレカワル リ ヨンジュン ホッタ ハジメ 発行年月:2021年11月18日 予約締切日:2021年09月17日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784478112328 李英俊(リシュンエイ) マインドセット株式会社代表取締役/コンサルタント/エグゼクティブコーチ。
2003年、新卒で外資コンサルティングファームに参画し、官公庁・民間企業向け事業再生・組織変革に従事。
その後、インキュベーター企業で新規事業開発のプロフェッショナルとして活躍したほか、戦略人事機能を担当する執行役として同社IPOに貢献する。
2008年より、歴史的文化財の利活用にフォーカスした国内屈指の事業再生企業で、コンサルタント・戦略人事・マーケティング管掌の取締役に。
大規模再生案件プロジェクトを推進する傍ら、急成長企業である同社を「働きがいのある会社」ランキング(GPTW)に5年連続で入賞させる。
2016年、マインドセット株式会社を創業。
代表取締役を務める。
次世代経営リーダーの育成、自己変革に取り組む発達志向型組織へのサポートをするため、組織開発コンサルティングを行うほか、プロフェッショナルコーチ養成機関を主宰。
イノベーションと戦略人事機能が交差する領域で、急成長ベンチャーから大企業に至るまで組織の規模を問わず、コーポレートゴールの達成とエフィカシーの高いカルチャー創りを支援している。
トレーナーとして、過去19年間で2400回以上、4万時間以上の指導実績を誇る。
また、プロアスリート・運動指導者・起業家・イノベーターに向けた身体開発・操作能力向上の指導も手がける。
2021年9月には、最新のウェルネスとAIテクノロジーを掛け合わせた次世代ウェルビーイング複合施設「Yawara」を東京・原宿にオープン 堀田創(ホッタハジメ) 株式会社シナモン執行役員/フューチャリスト。
1982年生まれ。
学生時代より一貫して、ニューラルネットワークなどの人工知能研究に従事し、25歳で慶應義塾大学大学院理工学研究科後期博士課程修了(工学博士)。
2005・2006年、「IPA未踏ソフトウェア創造事業」に採択。
2005年よりシリウステクノロジーズに参画し、位置連動型広告配信システムAdLocalの開発を担当。
在学中にネイキッドテクノロジーを創業したのち、同社をmixiに売却。
さらに、AIーOCR・音声認識・自然言語処理(NLP)など、人工知能のビジネスソリューションを提供する最注目のAIスタートアップ「シナモンAI」を共同創業。
現在は同社のフューチャリストとして活躍し、東南アジアの優秀なエンジニアたちをリードする立場にある。
「イノベーターの味方であり続けること」を信条に、経営者・リーダー層向けのアドバイザリーやコーチングセッションも実施中。
認知科学の知見を参照しながら、人・組織のエフィカシーを高める方法論を探求している。
マレーシア在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか?/第1章 内側から人を動かす/第2章 エフィカシーの認知科学/第3章 リーダーはHave toを捨てよ/第4章 パーパスを「自分ごと化」する/第5章 メンバー全員Want to/第6章 組織のパーパスをつくり、浸透させる/総論 チームが自然に生まれ変わるには?/おわりに 組織の進化を創る 指示しない。
管理しない。
それでも「成果」がついてくる新時代のリーダー論。
「やる気・ノルマ・建て前」に頼らず、“無理なく”人を動かす認知メカニズム入門。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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急成長を導くマネージャーの型  ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント [ 長村禎庸 ]

急成長を導くマネージャーの型  ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント [ 長村禎庸 ]

長村禎庸 技術評論社キュウセイチョウヲミチビクマネージャーノカタ チイケンリョクガツウヨウシナイジダイノイーヴンナマネジメント ナガムラヨシノブ 発行年月:2021年11月13日 予約締切日:2021年09月13日 ページ数:344p サイズ:単行本 ISBN:9784297123857 長村禎庸(ナガムラヨシノブ) 株式会社EVeM代表取締役。
2006年大阪大学卒、株式会社リクルート入社。
2009年株式会社ディー・エヌ・エーに入社。
広告事業部長、(株)AMoAd取締役、採用マネージャー、経営企画マネージャー、PMIプロジェクトリーダー、(株)ペロリ社長室長兼人事部長など、さまざまなチームのマネージャーを担当。
2017年株式会社ハウテレビジョンに入社。
取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。
停滞する業績を急成長させ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。
2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成する株式会社EVeMを設立。
創業1年にしてベンチャー中心に100社以上の経営者・マネージャーにオンライン完結型のマネジメントトレーニングを実施。
情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ/マネージャーの役割を認識する/正確で素早い現状把握でロケットスタート/チームの役割、目標、意義を設定する/チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”/強いチームをつくる/戦略と組織を動かす「推進システム」を作る/初期の成果とモメンタムをつくりだす/改善で継続的に成果を出し続ける/個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる/ピープルマネジントでメンバーを動かす/3つのコミュニケーション技術を使いこなす/マネージャーの立ち位置と心得/マネージャーにとって一番大事なこと 数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。
メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか?数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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「ビジネスマンの国語力」が身につく本 考えがまとまる、伝わる、説得力がアップする! [ 福嶋 隆史 ]

「ビジネスマンの国語力」が身につく本 考えがまとまる、伝わる、説得力がアップする! [ 福嶋 隆史 ]

考えがまとまる、伝わる、説得力がアップする! 福嶋 隆史 大和出版ビジネスマンノコクゴリョクガミニツクホン フクシマ タカシ 発行年月:2010年12月13日 予約締切日:2010年12月12日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784804717609 福嶋隆史(フクシマタカシ) 1972年、横浜市生まれ。
早稲田大学文学部中退。
創価大学教育学部(通信教育部)児童教育学科卒業。
日本言語技術教育学会会員。
公立児童館・学童保育職員、公立小学校教師を経て、2006年、ふくしま国語塾を創設。
ふくしま国語塾では、「国語力とは論理的思考力である」という明確な定義のもとで、日々の授業を行っている。
論理的思考の「型」の習得に重点を置き、短い文章の読み書きを徹底的に行うことによって言語技術を高める。
その結果として、生徒は、大人になってからも自分の人生を支えてくれる「スキル」を獲得する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 「大人の国語力」を身につければ、あなたの毎日は驚くほど変わる!/「国語力=論理的思考力」を飛躍的に高める、このシンプルな方法/論理的思考力の決め手!「言いかえる力」はこう身につけよう/あなたの主張が際立つ!「くらべる力」はこう身につけよう/説得力がグンとアップ!「たどる力」はこう身につけよう/論理的思考力を最大限に高めるために心得ておくべきこと 5万部突破『「本当の国語力」が驚くほど伸びる本』待望の大人向けバージョン。
会議・交渉・プレゼン・報連相・企画書・メールなどなど、あらゆる場面で効果バツグン。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

ストレングス・ファインダー2.0 トム・ラス 古屋 博子 日本経済新聞出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 サアサイノウジブンニメザメヨウシンパン トムラス フルヤヒロコ 発行年月:2017年04月14日 予約締切日:2017年04月12日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784532321437 ラス,トム(Rath,Tom) ビジネス思想家であり、ベストセラー作家のひとり。
著書に、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』(共著、日本経済新聞出版社)などがある。
ミシガン大学とペンシルベニア大学で学位を取得。
現在はワシントンDCで家族と暮らす 古屋博子(フルヤヒロコ) ギャラップ認定ストレングスコーチ。
ギャラップ社のストレングス・コーチング・コースやハイパフォーマンス・マネジメント・コースのリーダーおよび講師も務める。
慶應義塾大学大学院で修士号(政治学)を、東京大学大学院で博士号(学術)を取得。
2児の母(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 まず、あなたの強みを見つけよう(「いばらの道」を選ぶな/あなたは「強みのゾーン」にいるか/「才能」を「強み」にする/才能はあなたに見出されるのを待っている ほか)/2 あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア(アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲 ほか) 「強みの活かし方」が資質ごとにわかる!進化したウェブテストのアクセスコード付き。
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人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

永松茂久 すばる舎ヒトハハナシカタガキュウワリ ナガマツシゲヒサ 発行年月:2019年09月01日 予約締切日:2019年07月25日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784799108420 永松茂久(ナガマツシゲヒサ) 株式会社人財育成JAPAN代表取締役。
永松塾主宰。
知覧「ホタル館富屋食堂」特任館長。
大分県中津市生まれ。
「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で数多くの講演、セミナーを実施。
「人のあり方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累積動員数は延べ40万人にのぼる。
経営、講演だけではなく、執筆、人材育成、出版スタジオ主宰、イベント主催、映像編集、経営コンサルティング、ブランディングプロデュース、自身のセオリーを伝える『永松塾』の主宰など、数々の事業を展開する実業家である。
また、鹿児島県南九州市にある、知覧「ホタル館富屋食堂」の特任館長をつとめ、「知覧フォーユー研修さくらまつり」など、自身が提唱する「フォーユー精神」を培う研修を行っている。
2019年4月、東京に自社のセミナールームである「麻布『翔』ルーム」をオープン。
同時に、自身の実業・出版・講演の経験をベースに、ここから飛び立つ人たちのコーチングプログラム「NEXT」をスタート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 人生は「話し方」で9割決まる(「話のうまい人」の人生は、なぜうまくいくのか?/話す力は「スキル」より「メンタル」 ほか)/第2章 「また会いたい」と思われる人の話し方(うまく話そうとするから話せなくなるのだ/苦手な人に、自分から話しかけるのはやめなさい ほか)/第3章 人に嫌われない話し方(「嫌われない話し方」は、「好かれる話し方」以上に重要/話し上手な人は、余計なひと言を言わない ほか)/第4章 人を動かす人の話し方(意外と使い方が難しい「がんばれ」/人を叱る時は、相手への「敬意」を忘れずに ほか) もう会話で悩まない。
疲れない。
オロオロしない。
口下手でも、あがり症でも、大丈夫!楽しく会話できる「とっておきの秘訣」が満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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就職四季報2023年版 [ 東洋経済新報社 ]

就職四季報2023年版 [ 東洋経済新報社 ]

東洋経済新報社 東洋経済新報社シュウショクシキホウニレイニサンネンバン トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月:2021年11月26日 予約締切日:2021年09月30日 ページ数:1168p サイズ:単行本 ISBN:9784492971383 先輩就活生が選んだ重要データランキング(採用人数ベスト100/新卒定着率ベスト100 ほか)/採用人数、年収、離職率、有休…気になるデータ一覧会社比較369社/本当に採用する会社がわかる会社研究1280社(マスコミ・メディア/コンサルティング・シンクタンク・リサーチ ほか)/採用意欲が強い会社を探せ!地域別・採用データ3720社(博士課程修了予定者を採用する274社/高等専門学校生を採用する419社 ほか) 企業研究の決定版!5000社の客観情報。
働くリアルがわかる!3年後離職率、残業時間、有休、休日、配属、年収、ボーナス、初任給など。
選考対策にも最適!採用スケジュール、ESテーマ・通過率、筆記内容・通過率、重視科目、採用実績など。
本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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世界「失敗」製品図鑑 「攻めた失敗」20例でわかる成功への近道 [ 荒木 博行 ]

世界「失敗」製品図鑑 「攻めた失敗」20例でわかる成功への近道 [ 荒木 博行 ]

「攻めた失敗」20例でわかる成功への近道 荒木 博行 日経BPセカイシッパイセイヒンズカン アラキヒロユキ 発行年月:2021年10月15日 予約締切日:2021年10月02日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784296000395 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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世界一かんたん定番年賀状 2022 [ 年賀状素材集編集部 ]

世界一かんたん定番年賀状 2022 [ 年賀状素材集編集部 ]

年賀状素材集編集部 角川アスキー総合研究所セカイイチカンタンテイバンネンガジョウ ニセンニジュウニ ネンガジョウソザイシュウヘンシュウブ 発行年月:2021年10月06日 予約締切日:2021年09月01日 ページ数:96p サイズ:単行本 ISBN:9784049110821 素材カタログ(寅年スペシャル/フォーマル/プライベート/エコ/近況 ほか)/年賀状作成ソフトで年賀状をつくろう(年賀状作成ソフトの動作環境/年賀状作成ソフトを使えるようにしよう/デザイン済みのはがき完成形を印刷しよう/文章やイラストを加えて年賀状をつくろう/写真入り年賀状をつくってみよう ほか) インストール不要!CDーROMを入れるだけ!デザイン年賀状+イラスト素材4000点以上。
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リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]

リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]

「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 安藤広大 ダイヤモンド社 12月18日以降お買い上げの場合、重版の関係で12月下旬頃の発送となります。
予めご了承ください。
リーダーノカメン アンドウコウダイ 発行年月:2020年11月26日 予約締切日:2020年08月18日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784478110515 安藤広大(アンドウコウダイ) 株式会社識学代表取締役社長。
1979年、大阪府生まれ。
早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。
2013年、「識学」という考え方に出会い独立。
識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。
2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。
2020年10月現在、約1900社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか?/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。
わずか4年で上場、1900社が導入。
「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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考える技術・書く技術新版 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 [ バーバラ・ミント ]

考える技術・書く技術新版 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 [ バーバラ・ミント ]

問題解決力を伸ばすピラミッド原則 バーバラ・ミント 山崎康司 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 【myroom】【life】 カンガエルギジュツカクギジュツ ミント,バーバラ ヤマザキ,コウジ 発行年月:1999年03月 ページ数:289p サイズ:単行本 ISBN:9784478490273 第1部 書く技術(なぜピラミッド構造なのか?/ピラミッドの内部構造はどうなっているのか?/ピラミッド構造はどうやって作るのか?/導入部はどう構成すればよいか/演繹法と帰納法はどう違うのか?)/第2部 考える技術(ロジックの順序に従う/グループ内の考えを要約する)/第3部 問題解決の技術(問題を定義する/問題分析を構造化する)/第4部 表現の技術(文書構成にピラミッドを反映させる/文章表現にピラミッドを反映させる)/追補A 構造なき状況下での問題解決/追補B 本書で述べた重要ポイントの一覧 マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT&Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。
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アウトルック最速仕事術 年間100時間の時短を実現した32のテクニック [ 森 新 ]

アウトルック最速仕事術 年間100時間の時短を実現した32のテクニック [ 森 新 ]

年間100時間の時短を実現した32のテクニック 森 新 ダイヤモンド社アウトルックサイソクシゴトジュツ モリ アラタ 発行年月:2019年03月29日 予約締切日:2019年03月05日 ページ数:162p サイズ:単行本 ISBN:9784478106778 森新(モリアラタ) ショートカット・Outlook研究家。
1988年高知県生まれ。
北海道大学工学部卒業後、サントリーフーズ株式会社に入社。
サントリーグループ内にて、営業・人事を経て現在新規事業に携わる。
人事部で働き方改革を担当するなかで、アウトルックスキルの獲得による業務生産性の大幅向上の余地を発見。
ライフワークとして研究を重ね、独自にノウハウを蓄積。
研究したノウハウをスキルシェアサイト「ストアカ」を通じて発信したところ、個人だけでなく法人からも講演オファーを受ける大人気講座に。
最高ランクとなるプラチナバッジを獲得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 一番大切なPCのスキルは「アウトルックスキル」/第2章 時間のロスになる「画面の切り替え」を減らすテクニック/第3章 「脱マウス」に近づくための10の基本ショートカット/第4章 仕事にスピードが生まれるメールの整理法/第5章 もっと時短したい人のためのスーパーテクニック集/第6章 もっと時短したい人のためのショートカットキー上級編/第7章 よくある質問 満足度95%超。
3000人が受講した大人気セミナーのノウハウをこの1冊に凝縮!大手企業が続々採用している目からウロコの業務効率化テクニックを初公開。
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売上最小化、利益最大化の法則 利益率29%経営の秘密 [ 木下 勝寿 ]

売上最小化、利益最大化の法則 利益率29%経営の秘密 [ 木下 勝寿 ]

利益率29%経営の秘密 木下 勝寿 ダイヤモンド社ウリアゲサイショウカリエキサイダイカノホウソク キノシタ カツヒサ 発行年月:2021年06月17日 予約締切日:2021年04月02日 ページ数:336p サイズ:単行本 ISBN:9784478113127 木下勝寿(キノシタカツヒサ) 株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長。
1968年、神戸生まれ。
株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。
2002年、株式会社北海道・シーオー・ジェイピーを設立(2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更)。
2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場(通常市場)、2014年東京証券取引所の市場第二部(東証二部)、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。
2017年、時価総額1000億円。
2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)。
日本政府より紺綬褒章7回受章。
高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。
「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテキオリゴ」やギネス世界記録認定・世界売上No.1となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。
株価上昇率日本一(2017年、1164%)、社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一(2020年、113.7倍、在任期間8.4年))(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」という考え方/第2章 売上OSが利益OSに変わる!売上最小化、利益最大化の法則/第3章 会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」/第4章 小さい市場で圧勝する商品戦略/第5章 利益率29%を実現する販売戦略/第6章 ファンの心をつかんで離さない「演歌の戦略」/第7章 未経験者でも利益を上げ続ける人材戦略/第8章 売上1000億・利益300億円を実現する戦略 売上10倍はリスク10倍!会社の弱点が一目でわかる方法。
会社を絶対につぶさない方法。
社員全員が「利益志向」になる方法。
商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営×マーケティング戦略。
少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略」を完全網羅! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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トヨタの会議は30分 [ 山本大平 ]

トヨタの会議は30分 [ 山本大平 ]

山本大平 すばる舎トヨタノカイギハサンジュップン ヤマモトダイヘイ 発行年月:2021年04月12日 予約締切日:2020年12月24日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784799109496 山本大平(ヤマモトダイヘイ) 戦略コンサルタント/事業プロデューサー。
2004年に京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長らく新型車の開発業務に携わる。
トヨタ全グループで開催される多変量解析の大会での優勝経験を持つほか、常務役員表彰・副社長表彰を受賞する。
その後、TBSテレビへ転職。
「日曜劇場」「レコード大賞」「SASUKE」など、主にTBSの看板番組にてプロモーション及びマーケティング戦略を数多く手掛ける。
また、TBS在籍時には古巣であるトヨタの創業期を描いたスペシャルドラマ「LEADERSリーダーズ」のアシスタントプロデューサーとしてドラマ制作にも携わる。
さらにアクセンチュアでのマネージャー経験などを経て、2018年にマーケティング総合支援会社F6 Design株式会社を設立し代表取締役に就任。
トヨタ式問題解決手法をさらにカイゼンし、統計学うぃ駆使した独自のマーケティングメソッドを開発。
企業/事業の新規プロデュース、ブランディング、AI活用といった領域でのコンサルティングを得意としている。
これまでにアコーディア・ゴルフ執行役員CMO、DMM.make AKIBA戦略顧問、BNGパートナーズ社外CMOなど、大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任/兼任中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 極限まで無駄を減らす「時短会議術」/第2章 確実に相手を仕留める「コミュニケーション術」/第3章 トヨタ魂の根幹「本質思考」/第4章 スピリットをつなぐ「トヨタの教育」/第5章 良好な人間関係を築く方法/第6章 人間力を嵩上げする「配慮」のつくり方 嫌われることを恐れない、無駄な議事録はつくらない、打ち合わせ中に「カタカタ」しない、口2耳8で喋りすぎない、読めるけれども空気を読まない、etc.その仕事や忖度、本当に必要ですか?これで日本最強企業の“暗黙知” 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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シゴトがはかどる Python自動処理の教科書 [ クジラ飛行机 ]

シゴトがはかどる Python自動処理の教科書 [ クジラ飛行机 ]

クジラ飛行机 マイナビ出版シゴトガハカドル パイソン ジドウショリノキョウカショ クジラヒコウヅクエ 発行年月:2020年12月28日 予約締切日:2020年11月10日 ページ数:344p サイズ:単行本 ISBN:9784839973858 クジラ飛行机(クジラヒコウズクエ) 一人ユニット「クジラ飛行机」名義で活動するプログラマー。
代表作に、テキスト音楽「サクラ」や日本語プログラミング言語「なでしこ」など。
2001年オンラインソフト大賞入賞、2005年IPAのスーパークリエイター認定、2010年IPA OSS貢献者賞受賞。
2021年「なでしこ」が中学の教科書に掲載。
技術書も多く執筆しており、JavaScript・PHP・Python・機械学習など多くの書籍を手がけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 Pythonで仕事を自動化しよう/2 Excel作業を自動化しよう/3 Excelの高度な作業も自動化しよう/4 Webブラウザの自動化/スクレイピング/5 メールやLINE/SNSを自動化しよう/6 業務で役立つ自動化テクニック集/Appendix Pythonの基本文法の紹介 Excel作業からブラウザ操作、メールやSNSの送信まで、一気に自動化!面倒な定型作業は、Pythonでラクに自動化しよう! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは [ 中竹竜二 ]

新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは [ 中竹竜二 ]

カリスマリーダー不要の組織づくりとは 中竹竜二 CCCメディアハウスシンパンリーダーシップカラフォロワーシップヘ ナカタケリュウジ 発行年月:2018年01月18日 予約締切日:2017年11月28日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784484182032 中竹竜二(ナカタケリュウジ) 公益財団法人日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター。
株式会社チームボックス代表取締役。
1973年、福岡県生まれ。
早稲田大学人間科学部に入学し、ラグビー蹴球部に所属。
同部主将を務め全国大学選手権で準優勝。
卒業後、イギリスに留学。
レスター大学大学院社会学部修了。
帰国後、株式会社三菱総合研究所入社。
2006年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。
2007年度から2年連続で全国大学選手権優勝。
2010年、日本ラグビーフットボール協会初代コーチングディレクターに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 組織論の見直し/第2章 リーダーのためのリーダーシップ論/第3章 スタイルの確立/第4章 リーダーのためのフォロワーシップ論/第5章 フォロワーシップの実践/第6章 フォロワーのためのフォロワーシップ論/第7章 フォロワーが考えるリーダーシップ論/終章 これからの時代のリーダーとは 部下が自ら考え、成果を挙げる「強い組織」のつくり方。
命令や指示をしなくても、メンバーみんなが動いてくれるこれからの時代のマネジメント。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド [ 森岡 毅 ]

マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド [ 森岡 毅 ]

個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド 森岡 毅 日経BPマーケティングトハ「ソシキカクメイ」デアル モリオカ ツヨシ 発行年月:2018年05月25日 予約締切日:2018年01月17日 ページ数:352p サイズ:単行本 ISBN:9784822257958 森岡毅(モリオカツヨシ) 株式会社刀代表取締役CEO。
1972年生まれ。
神戸大学経営学部卒業後、96年P&G入社。
ブランドマネージャーとして日本ヴィダルサスーンの黄金期を築いた後、2004年にP&G世界本社(米国シンシナティー)へ転籍、北米パンテーンのブランドマネージャー、ヘアケアカテゴリーアソシエイトマーケティングディレクター、ウエラジャパン副代表を経て、2010年にUSJ入社。
12年、同社CMO(チーフ・マーケティング・オフィサー)、執行役員、マーケティング本部長。
USJ再建の使命完了後、17年、マーケティング精鋭集団「株式会社刀」を設立し、マーケティングを普及させることで日本を元気にする活動に邁進する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 組織に熱を込めろ!ー「ヒト」の力を活かす組織づくりの本質(USJを劇的成長に導いた森岡メソッド/マーケティング革命とは「組織革命」である。
/理想の組織とは「人体」である。
 ほか)/第2部 社内マーケティングのススメー「下」から提案を通す魔法のスキル(自分起点で会社を変える個人技/あなたは一体何を変えたいのか?(目的の設定)/成功のカギはターゲット理解が9割(WHO) ほか)/第3部 成功者の発想に学べ!ー起点となって世の中を変えた先駆者たち(鈴木敏文氏 セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問/秋元康氏 作詞家/佐藤章氏 湖池屋社長 ほか)/マーケティングの力で日本を元気に! あなたの提案は、なぜ通らないのか?USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)V字回復の立役者が教える、成功のための「社内マーケ」術。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 [ 前田 鎌利 ]

課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 [ 前田 鎌利 ]

リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 前田 鎌利 ダイヤモンド社カチョウニテンゼロ マエダカマリ 発行年月:2021年09月09日 予約締切日:2021年01月18日 ページ数:344p サイズ:単行本 ISBN:9784478113066 前田鎌利(マエダカマリ) 1973年福井県生まれ。
東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。
卒業後、携帯電話販売会社に就職。
2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。
その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。
2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。
孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。
2013年12月にソフトバンクを退社。
独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である/マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか)/第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める/「ステージゼロ」を大切にする ほか)/第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である/メンバーの「適性」に気づかせる ほか)/第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う/「一座建立」で強いチームをつくる ほか)/第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない/「セレンディピティ」を楽しむ) コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。
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会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 [ 大手町のランダムウォーカー ]

会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 [ 大手町のランダムウォーカー ]

大手町のランダムウォーカー わかる KADOKAWAカイケイクイズヲトクダケデザイムサンピョウガワカル セカイイチタノシイケッサンショノヨミカタ オオテマチノランダムウォーカー ワカル 発行年月:2020年03月28日 予約締切日:2020年03月06日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784046043672 大手町のランダムウォーカー(オオテマチノランダムウォーカー) 公認会計士試験合格後、大手監査法人勤務を経て独立。
現在は株式会社Fundaにて「#会計クイズ」を運営するほか、企業研修やコンサルティング業務も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめにー決算書の魅力とは、「実利」と「謎解きの面白さ」である/0 introduction:決算書の全体像って?/1 貸借対照表(B/S)ってどんなもの?/2 損益計算書(P/L)ってどんなもの?/3 キャッシュ・フロー計算書(C/S)ってどんなもの?/4 B/S+P/Lの複合問題に挑め!/おわりにー会計クイズを支えてくださる方々、これから参加してくださる方々への御礼とともに 決算書は最高にシビれる“謎解き”だ!クイズ×会話で数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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非常識な成功法則新装版 お金と自由をもたらす8つの習慣 [ 神田昌典 ]

非常識な成功法則新装版 お金と自由をもたらす8つの習慣 [ 神田昌典 ]

お金と自由をもたらす8つの習慣 神田昌典 フォレスト出版ヒジョウシキナ セイコウ ホウソク カンダ,マサノリ 発行年月:2011年10月 予約締切日:2011年10月20日 ページ数:257p サイズ:単行本 ISBN:9784894514652 神田昌典(カンダマサノリ) 株式会社ALMACREATIONS代表取締役。
上智大学外国語学部卒。
外務省経済局に勤務後、ニューヨーク大学経済学修士(MA)、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA)取得。
その後、米国家電メーカー日本代表を経て、経営コンサルタントに。
「顧客獲得実践会(後にダントツ企業実践会)」を主宰し、多数の成功企業やベストセラー作家を育成・輩出。
ビジネス書、小説、翻訳書の執筆に加え、ミュージカル、テレビ番組企画など、多岐にわたる創作活動を行い、マーケティングや加速学習を通じたリーダー育成を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 成功は「悪の感情」から始まる/第1の習慣 やりたくないことを見つける/第2の習慣 自分にかける催眠術/第3の習慣 自分に都合のいい肩書きを持つ/第4の習慣 非常識的情報獲得術/第5の習慣 殿様バッタのセールス/第6の習慣 お金を溺愛する/第7の習慣 決断は、思い切らない/第8の習慣 成功のダークサイドを知る 赤裸々で粗削り、ビジネス書界の超重要人物が自らの成功の秘訣を明かした、25万部を超えるベスト&ロングセラー待望のリニューアル。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

知的生産の「シンプルな本質」 安宅和人 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 イシュー カラ ハジメヨ アタカ,カズト 発行年月:2010年12月 ページ数:243p サイズ:単行本 ISBN:9784862760852 安宅和人(アタカカズト) 1968年、富山県生まれ。
東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。
3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。
マッキンゼー復帰に伴い帰国。
マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料、小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。
また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) この本の考え方ー脱「犬の道」/イシュードリブンー「解く」前に「見極める」/仮説ドリブン(イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる/ストーリーを絵コンテにする)/アウトプットドリブンー実際の分析を進める/メッセージドリブンー「伝えるもの」をまとめる MECE、フレームワーク、ピラミッド構造、フェルミ推定…目的から理解する知的生産の全体観。
「脳科学×戦略コンサル×ヤフー」トリプルキャリアが生み出した究極の問題設定&解決法。
コンサルタント、研究者、マーケター、プランナー…「生み出す変化」で稼ぐ、プロフェッショナルのための思考術。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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心理的安全性のつくりかた [ 石井 遼介 ]

心理的安全性のつくりかた [ 石井 遼介 ]

石井 遼介 日本能率協会マネジメントセンターシンリテキアンゼンセイノツクリカタ イシイリョウスケ 発行年月:2020年09月01日 予約締切日:2020年07月21日 ページ数:336p サイズ:単行本 ISBN:9784820728245 石井遼介(イシイリョウスケ) 株式会社ZENTech取締役。
一般社団法人日本認知科学研究所理事。
慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究科研究員。
東京大学工学部卒。
シンガポール国立大経営学修士(MBA)。
神戸市出身。
研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。
組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。
心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。
2017年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 チームの心理的安全性(チームの心理的安全性とは?/日本版「チームの心理的安全性」の4つの因子/心理的安全性「変革の3段階」)/第2章 リーダーシップとしての心理的柔軟性(心理的安全性と心理的柔軟性/心理的柔軟性を身につける1 変わらないものを受け入れる/心理的柔軟性を身につける2 大切なことへ向かい変えられるものに取り組む/心理的柔軟性を身につける3 マインドフルに見分ける)/第3章 行動分析でつくる心理的安全性(行動を変えるスキル「行動分析」/「きっかけ→行動→みかえり」フレームワーク/行動分析で行動を変える/チームの行動変容でつくる心理的安全性)/第4章 言葉で高める心理的安全性(言語行動は「学習ファースト」/ルール支配行動)/付録 ヌルい職場は誤解!「健全な衝突」がチームの力を引き上げる。
施策だけではうまくいかない心理的安全性の効果的なつくりかた。
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お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

税理士・大河内薫 漫画家・若林杏樹 サンクチュアリ出版オカネノコトナニモワカラナイママフリーランスニナッチャイマシタガゼイキンデソンシナイホウホウヲオシエテクダサイ オオコウチ カオル ワカバヤシ アンジュ 発行年月:2018年11月08日 予約締切日:2018年09月11日 ページ数:205p サイズ:単行本 ISBN:9784801400603 大河内薫(オオコウチカオル) 税理士。
株式会社ArtBiz代表取締役。
日本大学芸術学部卒。
最新メディアやSNSでの発信を得意とし、アフィリエイター、ブロガー、Webマーケターなどのクライアントが多い。
また、日本では稀な芸術学部出身の税理士として、クリエイターや芸術・芸能系のクライアントに特化・支援 若林杏樹(ワカバヤシアンジュ) 漫画家。
新尊で私立大学職員として入職。
5年間働くも、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 何が違うの?フリーランスと会社員/2章 誰も教えてくれない税金の話/3章 リスクに備える社会保険/4章 ぶっちゃけどうなの?経費と領収書/5章 いざ!確定申告/6章 もっと知りたい!節税&お得なテクニック/7章 実は得する?副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。
日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。
月数万円の副業でもトクする。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論 [ 藤井 保文 ]

UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論 [ 藤井 保文 ]

藤井 保文 小城 崇 日経BPユーエックスグロースモデルアフターデジタルヲイキヌクジッセンホウホウロン フジイ ヤスフミ コシロ タカシ 発行年月:2021年09月17日 予約締切日:2021年08月31日 ページ数:304p サイズ:単行本 ISBN:9784296110179 藤井保文(フジイヤスフミ) 株式会社ビービット執行役員CCO兼東アジア営業責任者。
一般社団法人UXインテリジェンス協会事務局長。
1984年生まれ。
東京大学大学院情報学環・学際情報学府修士課程修了。
上海・台北・東京を拠点に活動。
海外アーティストのミュージックビデオ制作にも携わる。
国内外のUX思想を探究すると同時に、実践者として企業の経営者や政府へのアドバイザリーに取り組む。
上海・台北での研究成果として、2018年に『平安保険グループの衝撃ー顧客志向NPS経営のベストプラクティス』を監修。
これまでの研究を日本企業向けにまとめた著作『アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る』『アフターデジタル2 UXと自由』はシリーズ累計16万部を突破(2021年6月現在)。
アドバイザリーでは小売、金融、メーカー、インフラなどの様々な企業において、UX/DXから経営やビジネスモデル、顧客価値を抜本変革する取り組みに関わる。
AI(人工知能)やスマートシティ、メディアや文化の専門家とも意見を交わし、新しい人と社会の在り方を模索し続けている 小城崇(コシロタカシ) 株式会社ビービットエクスペリエンスデザイナー/フェロー。
1986年生まれ。
大阪大学大学院工学研究科卒業。
「エクスペリエンスデザイナー」として既存サービスのUI/UX改善から新サービスの企画設計、全社的なDX支援といった幅広い案件に従事。
2021年からは「フェロー」としてエクスペリエンスデザインに関する方法論の研究開発・社内教育をリード。
現在は大企業の全社的なDX推進案件を担当しつつ、ビービットのエクスペリエンスデザインの方法論を社内外に普及・啓発する業務を担当している 佐藤駿(サトウシュン) 株式会社ビービットプロダクトマーケティング(事業開発/営業開発)チームリーダー。
東京大学経済学部経済学科卒業。
保険会社、金融系メディアなどのUX改善支援をコンサルタントとして推進した後、新サービス「USERGRAM」の新規営業やサービス利用支援に従事。
現在はUXグロース業務の組織定着に向けた新方法論・サービス開発を推進しながら、藤井保文氏との共同プロジェクトによる情報発信を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 アフターデジタル時代に求められるバリュージャーニー型への転換/第2章 UXグロースモデルの概要/第3章 人間心理の探求から、メカニズムの解明へーユーザー理解を再定義する/第4章 ボトムアップ型UXグロースの方法論(1/2)ー既存サービスの抜本改善/第5章 ボトムアップ型UXグロースの方法論(2/2)ー既存サービスの高速改善/第6章 トップダウン型UXグロースの方法論(1/2)ー事業変革の推進/第7章 トップダウン型UXグロースの方法論(2/2)ー全社変革の推進 アフターデジタル時代にあるべきUX業務とは何か。
なぜその変革が必要で、何をどのような組織で行うべきか、UX型DXのWhy、How、Whatをまとめた実践的な方法論。
アフターデジタルに対応したいと考えるすべての人のデスクに置いてもらいたい一冊。
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税理士のための不動産鑑定評価の考え方・使い方 [ 井上 幹康 ]

税理士のための不動産鑑定評価の考え方・使い方 [ 井上 幹康 ]

井上 幹康 中央経済社ゼイリシノタメノフドウサンカンテイヒョウカノカンガエカタツカイカタ イノウエ ミキヤス 発行年月:2021年11月18日 予約締切日:2021年11月12日 ページ数:292p サイズ:単行本 ISBN:9784502404214 井上幹康(イノウエミキヤス) 税理士・不動産鑑定士。
1985年生まれ、群馬県沼田市出身。
早稲田大学理工学部応用化学科・同大学院卒、在学中に気象予報士試験合格。
2010年、IT系上場企業入社、経理実務全般を経験。
2012年、税理士法人トーマツ(現デロイトトーマツ税理士法人)高崎事務所に入社、東証一部上場企業を含む法人税務顧問、組織再編、IPO支援、M&Aの税務DD業務、セミナー講師、資産税実務を経験。
2018年、税理士として開業(税理士会浦和支部所属)。
2021年、不動産鑑定士として開業(埼玉県不動産鑑定士協会所属)。
月刊『税務弘報』(中央経済社)や、朝日新聞が運営する「相続会議」への寄稿など多数。
(株)ファルベ、(株)KACHIEL主催の不動産に関するセミナー講師としても活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 基礎編1 税務評価と鑑定評価に関する異同点(不動産の評価手順(フロー)/評価対象となる不動産の確定方法/評価上の条件設定 ほか)/第2部 基礎編2 不動産の類型別にみる評価方法の異同点(更地の評価方法/建付地の評価方法/借地権の評価方法 ほか)/第3部 応用編 裁判例・裁決例に学ぶ「鑑定評価」の読み方・使い方(遡及的時点修正率を用いた過去時点の鑑定評価の妥当性が争われた事例(平成24年4月20日東京高裁TAINS:Z262ー11933)(上告不受理・確定)/リーマンショックの影響を二重で減価している鑑定評価書の問題点が指摘された事例(平成24年8月16日公表裁決)/相続税申告で納税者が用いた鑑定評価書の開発法の問題点(最有効使用の判定と造成工事費の査定)が指摘された事例(平成29年6月2日非公開裁決TAINS:F0ー3ー527) ほか) 税務評価VS.鑑定評価。
相続税/贈与税申告では、どちらが有利か?税務評価との異同点から判例・裁決例まで。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 税理士・公認会計士・ファイナンシャルプランナー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる 決算書の比較図鑑 [ 矢部 謙介 ]

見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる 決算書の比較図鑑 [ 矢部 謙介 ]

矢部 謙介 日本実業出版社ミルダケデ「モウカルビジネスモデル」マデワカル ケッサンショノヒカクズカン ヤベ ケンスケ 発行年月:2021年10月29日 予約締切日:2021年08月25日 サイズ:単行本 ISBN:9784534058836 矢部謙介(ヤベケンスケ) 中京大学国際学部・同大学大学院経営学研究科教授。
専門は経営分析・経営財務。
1972年生まれ。
慶應義塾大学理工学部卒、同大学大学院経営管理研究科でMBAを、一橋大学大学院商学研究科で博士(商学)を取得。
三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)および外資系経営コンサルティングファームのローランド・ベルガーにおいて、大手企業や中小企業を対象に、経営戦略構築、リストラクチャリング、事業部業績評価システムの導入や新規事業の立ち上げ支援といった経営コンサルティング活動に従事する。
その後、現職の傍らマックスバリュ東海株式会社社外取締役や中央大学大学院戦略経営研究科兼任講師なども務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 決算書をざっくり読み解く方法(貸借対照表(B/S)の読み方ーB/Sから企業の戦略や経営方針を読み解く方法/プロ野球球団のB/Sを比較するー固定資産の大きな差から球団戦略が読み取れる ほか)/2 小売・流通業の決算書(お花屋さんのビジネスモデルの違いとは?ーB/Sに表れる業態の違いの見抜き方/アパレル企業の戦略の違いとは?ー同業なのに、ここまで違う決算書の姿を読み解く ほか)/3 外食・サービス・金融業の決算書(壱番屋のビジネスモデルが減収に強いワケーフランチャイズとコスト構造の関連性/回転寿司の決算書を比較するートップ企業との差はどこに出るのか? ほか)/4 製造業の決算書(日本を代表するメーカーの決算書ー同じ製造業でもビジネスモデルにより決算書は大きく違う/高収益BtoBメーカー3社の決算書を読むー3社の決算書の決定的な違いとは何か? ほか)/5 GAFAと競合企業の決算書(米国を代表するIT企業の決算書を読むー巨大IT企業のビジネスモデルと決算書の関係/EC企業のビジネスモデルの違いー金融事業の有無がB/Sの規模を大きく左右する ほか) 抜群に面白い決算書分析の1冊目。
50社以上の財務諸表をシンプルな図解で徹底比較。
収益構造と現況がざっくりつかめる!ビジネスにも投資にも効く。
決算書を読み解く「会計思考力」を楽しみながら鍛える。
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秒で伝わるパワポ術 仕事でもSNSでも〈いいね〉がもらえるスライド作成のコツ [ 豊間根 青地 ]

秒で伝わるパワポ術 仕事でもSNSでも〈いいね〉がもらえるスライド作成のコツ [ 豊間根 青地 ]

豊間根 青地 KADOKAWAビョウデツタワルパワポジュツ シゴトデモエスエヌエスデモイイネガモラエルスライドサクセイノコツ トヨマネ セイチ 発行年月:2021年09月29日 予約締切日:2021年08月27日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784041116166 豊間根青地(トヨマネセイチ) トヨマネ|パワポ芸人。
1994年東京都生まれ。
東京大学工学部卒。
サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがTwitterで大きな反響を呼び、1年間で5万人以上のフォロワーを集める。
斜め上の切り口から物事を捉えた、シンプルでわかりやすいスライドが特徴。
スライド作成に役立つノウハウや、あまり役立たないネタ画像等を各種SNSで日々発信している。
社内外で自身のノウハウを伝える活動に取り組んでおり、企業セミナー・講演会多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜスライドを作るのか/第2章 メッセージを作る/第3章 デザインに落とす/第4章 プレゼンする/第5章 サボる/第6章 ケーススタディ みんなが「納得」して、「行動」してくれる!トヨマネ流クスッと笑えて役立つ資料作成術。
本書では、“昔話”を題材にしたパワーポイントのスライドを楽しく眺めているうち、いつの間にか、シンプルで、わかりやすいスライドを作るコツが身に付きます。
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「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする? [ 上村紀夫 ]

「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする? [ 上村紀夫 ]

上村紀夫 クロスメディア・パブリッシング インプレスヤメル ヒト ブラサガル ヒト ツブレル ヒト サテ ドウスル ウエムラ,ノリオ 発行年月:2020年03月 予約締切日:2020年02月20日 ページ数:270p サイズ:単行本 ISBN:9784295403951 上村紀夫(ウエムラノリオ) 株式会社エリクシア代表取締役・医師・産業医・経営学修士(MBA)。
1976年兵庫県生まれ。
名古屋市立大学医学部卒業後、病院勤務を経て、2008年ロンドン大学ロンドンビジネススクールにてMBAを取得。
戦略系コンサルティングファームを経て、2009年「医療・心理・経営の要素を用いた『ココロを扱うコンサルティングファーム』」として株式会社エリクシアを設立。
これまで30000件以上の産業医面談で得られた従業員の声、年間1000以上の組織への従業員サーベイで得られる定量データ、コンサルティング先の経営者や人事担当者の支援・交流で得られた情報をもとに、「個人と組織のココロの見える化」に取り組む。
心理的アプローチによる労使トラブル解決やメンタルヘルス対策の構築、離職対策のコンサルティング、研修、講演などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 なぜ、組織は「病んでいく」のか?/第1章 マイナス感情の感染メカニズム/第2章 マイナス感情の発症メカニズム/第3章 マイナス感情の伝染メカニズム/第4章 組織活性化のための「ターゲティング戦略」/第5章 組織活性化のための「正しいデータ活用法」/終章 「社員を幸せに」する前にやるべきこと/特別収録 あなたの組織はどのタイプ?組織活性4分類 悩める組織を救うのは「ターゲティング戦略」だ!定量的データ分析と経営学・医学・心理学の専門知識から導き出した、最も効率的で効果の高い組織改革書! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ゼロからスタート! 金城順之介の中小企業診断士1冊目の教科書 [ 金城 順之介 ]

ゼロからスタート! 金城順之介の中小企業診断士1冊目の教科書 [ 金城 順之介 ]

金城 順之介 LEC東京リーガルマインド KADOKAWAゼロカラスタート! キンジョウジュンノスケノチュウショウキギョウシンダンシイッサツメノキョウカショ キンジョウ ジュンノスケ レックトウキョウリーガルマインド 発行年月:2019年01月19日 予約締切日:2018年12月07日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784046023339 金城順之介(キンジョウジュンノスケ) 中小企業診断士・1級販売士。
大手サービス業で店舗責任者として長年営業に携わり、営業戦略立案・販売促進・顧客管理、サービスマーケティングから人材教育・管理まで、幅広い経験を積む。
中小企業診断士資格の取得後、独立。
主に販路開拓や売上アップのためのマーケティングコンサルタントとして活動する傍ら、組織変革のための経営コンサルティングや階層別研修、各種企業研修を行い、LEC東京リーガルマインド専任講師として10年以上の講師キャリアを持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 総論〜戦略論(戦略フロー/SWOT分析 ほか)/第2章 組織・人事(組織構造1 機能別組織/組織構造2 事業部制組織 ほか)/第3章 マーケティング・流通(ブランドの4つの機能/マーケティング戦略の基本STP ほか)/第4章 生産・技術(生産形態/ライン生産とセル生産 ほか)/第5章 財務・会計(貸借対照表(B/S)/損益計算書(P/L) ほか) LEC人気講師の合格メソッド満載!1万枚超の答案添削と過去問分析から合格を指南! 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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金儲けのレシピ [ 事業家bot ]

金儲けのレシピ [ 事業家bot ]

事業家bot 実業之日本社カネモウケノレシピ ジギョウカボット 発行年月:2020年12月14日 予約締切日:2020年09月14日 ページ数:144p サイズ:単行本 ISBN:9784408339467 事業家bot(ジギョウカボット) 東京大学在学中に起業、のち中退。
フランチャイズチェーン企業に事業売却後、売却先企業にて、新規事業及び経営企画管掌の役員を務める。
再度起業し、現在年商10億円以上の企業を経営。
起業しビジネスを作っていくプロセスの中で、「金儲け」のノウハウが確立していないこと、既存のビジネス書があまり当てにならないことを痛感し、「金儲けのノウハウ」をまとめることを決意。
twitterのフォロワーは約3万3000人(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 商売の原理原則/消費者から買う/客に作業させる/まとめると高くなる、切り分けると高くなる/1:n構造を作る/両方から金をもらう/合法的に麻薬を売る/確率をいじる/空気を売る/意思決定に介入する/仕入で儲ける/他人の財布を狙う/高いものはいいものだ/勝手に「権威」になる/信者ビジネス/究極のレシピ 東大中退→年商10億円。
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【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2023年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2023年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

本当の就職テスト SPIノートの会 講談社シュヨウサンホウシキ テストセンター・ペーパーテスト・ウェブテスティング タイオウ コレガホントウノエスピーアイスリーダ ニセンニジュウサンネンドバン エスピーアイノートノカイ 発行年月:2021年01月21日 予約締切日:2020年11月11日 ページ数:446p サイズ:単行本 ISBN:9784065220788 第1部 これが本当のSPI3だ!/第2部 これがSPI主要3方式のマル秘攻略だ!/第3部 「非言語」完全攻略/第4部 「言語」完全攻略/第5部 「性格」完全攻略 超定番!SPIの3方式を「出る順」で対策! 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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