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会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 [ 大手町のランダムウォーカー ]

会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 [ 大手町のランダムウォーカー ]

大手町のランダムウォーカー わかる KADOKAWAカイケイクイズヲトクダケデザイムサンピョウガワカル セカイイチタノシイケッサンショノヨミカタ オオテマチノランダムウォーカー ワカル 発行年月:2020年03月28日 予約締切日:2020年03月06日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784046043672 大手町のランダムウォーカー(オオテマチノランダムウォーカー) 公認会計士試験合格後、大手監査法人勤務を経て独立。
現在は株式会社Fundaにて「#会計クイズ」を運営するほか、企業研修やコンサルティング業務も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめにー決算書の魅力とは、「実利」と「謎解きの面白さ」である/0 introduction:決算書の全体像って?/1 貸借対照表(B/S)ってどんなもの?/2 損益計算書(P/L)ってどんなもの?/3 キャッシュ・フロー計算書(C/S)ってどんなもの?/4 B/S+P/Lの複合問題に挑め!/おわりにー会計クイズを支えてくださる方々、これから参加してくださる方々への御礼とともに 決算書は最高にシビれる“謎解き”だ!クイズ×会話で数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

ストレングス・ファインダー2.0 トム・ラス 古屋 博子 日本経済新聞出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 サアサイノウジブンニメザメヨウシンパン トムラス フルヤヒロコ 発行年月:2017年04月14日 予約締切日:2017年04月12日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784532321437 ラス,トム(Rath,Tom) ビジネス思想家であり、ベストセラー作家のひとり。
著書に、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』(共著、日本経済新聞出版社)などがある。
ミシガン大学とペンシルベニア大学で学位を取得。
現在はワシントンDCで家族と暮らす 古屋博子(フルヤヒロコ) ギャラップ認定ストレングスコーチ。
ギャラップ社のストレングス・コーチング・コースやハイパフォーマンス・マネジメント・コースのリーダーおよび講師も務める。
慶應義塾大学大学院で修士号(政治学)を、東京大学大学院で博士号(学術)を取得。
2児の母(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 まず、あなたの強みを見つけよう(「いばらの道」を選ぶな/あなたは「強みのゾーン」にいるか/「才能」を「強み」にする/才能はあなたに見出されるのを待っている ほか)/2 あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア(アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲 ほか) 「強みの活かし方」が資質ごとにわかる!進化したウェブテストのアクセスコード付き。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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仕掛学 人を動かすアイデアのつくり方 [ 松村 真宏 ]

仕掛学 人を動かすアイデアのつくり方 [ 松村 真宏 ]

人を動かすアイデアのつくり方 松村 真宏 東洋経済新報社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シカケガク マツムラ ナオヒロ 発行年月:2016年09月22日 予約締切日:2016年09月21日 ページ数:176p サイズ:単行本 ISBN:9784492233733 松村真宏(マツムラナオヒロ) 1975年大阪生まれ。
大阪大学基礎工学部卒業。
東京大学大学院工学系研究科博士課程修了。
博士(工学)。
2004年より大阪大学大学院経済学研究科講師、2007年より同大学准教授。
2004年イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校客員研究員、2012〜2013年スタンフォード大学客員研究員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 「ついしたくなる」には仕掛けがある(天王寺動物園の筒/行動で問題を解決する ほか)/1章 仕掛けの基本(行動の選択肢を増やす/行動を上手に誘導する ほか)/2章 仕掛けの仕組み(仕掛けの原理/仕掛けの構成要素 ほか)/3章 仕掛けの発想法(仕掛けを見つける方法/要素の列挙と組み合わせ ほか) 「ついしたくなる」にはシカケがある。
スタンフォード大学の講義でも用いられている日本発のフレームワーク。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい! [ 税理士・大河内薫 ]

税理士・大河内薫 漫画家・若林杏樹 サンクチュアリ出版オカネノコトナニモワカラナイママフリーランスニナッチャイマシタガゼイキンデソンシナイホウホウヲオシエテクダサイ オオコウチ カオル ワカバヤシ アンジュ 発行年月:2018年11月08日 予約締切日:2018年09月11日 サイズ:単行本 ISBN:9784801400603 大河内薫(オオコウチカオル) 税理士。
株式会社ArtBiz代表取締役。
日本大学芸術学部卒。
最新メディアやSNSでの発信を得意とし、アフィリエイター、ブロガー、Webマーケターなどのクライアントが多い。
また、日本では稀な芸術学部出身の税理士として、クリエイターや芸術・芸能系のクライアントに特化・支援 若林杏樹(ワカバヤシアンジュ) 漫画家。
新尊で私立大学職員として入職。
5年間働くも、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 何が違うの?フリーランスと会社員/2章 誰も教えてくれない税金の話/3章 リスクに備える社会保険/4章 ぶっちゃけどうなの?経費と領収書/5章 いざ!確定申告/6章 もっと知りたい!節税&お得なテクニック/7章 実は得する?副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。
日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。
月数万円の副業でもトクする。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

【主要3方式〈テストセンター・ペーパーテスト・WEBテスティング〉対応】 これが本当のSPI3だ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

本当の就職テスト SPIノートの会 講談社シュヨウサンホウシキ テストセンター・ペーパーテスト・ウエブテスティング タイオウ コレガホントウノエスピーアイスリーダ ニセンニジユウニネンドバン エスピーアイノートノカイ 発行年月:2020年03月19日 予約締切日:2020年02月14日 ページ数:450p サイズ:単行本 ISBN:9784065196137 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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最先端のSDGs「ノハム」こそが 中小企業の苦境を救う [ 神田 尚子 ]

最先端のSDGs「ノハム」こそが 中小企業の苦境を救う [ 神田 尚子 ]

神田 尚子 楓書店サイセンタンノエズディージーズノハムコソガチュウショウキギョウノクキョウヲスクウ カンダ ナオコ 発行年月:2020年07月23日 予約締切日:2020年06月16日 サイズ:単行本 ISBN:9784861138348 神田尚子(カンダナオコ) 1966年5月18日大阪市生まれ。
1989年南海サウスタワーホテル入社(現スイスホテル)。
1998年株式会社タガヤ入社営業本部長として、2億の年商を30億にまで18年で引き上げ、関連事業をすべて内製化させる陣頭指揮で利益率20%を達成。
2012年より代表取締役。
2020年国連SDGsの組み合わせによる世界初の認証団体一般社団法人日本ノハム協会設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 ポストコロナ時代の価値観はノハム×SDGs(コロナ禍で毎月1億6000万円の赤字/会社をどのように大きくするかというライフワーク ほか)/第2章 世の中を変える新規事業ノハム(新時代の指針となる日本ノハム協会/外食産業を救うSDGs ほか)/第3章 SDGsを事業に生かすには?(SDGsが会社を救う/取り組めば企業イメージが上がる ほか)/第4章 中小企業が目指すべき安全で安心な社会(タガヤのSDGsは食の安全から/子どもに安心安全なお菓子Paticoの開発 ほか)/第5章 海外から学んだ感動のSDGs(心が震えた12歳の少女のスピーチと世界一貧しい大統領の言葉/ロンドンで見たリサイクルの精神 ほか) コロナウイルスによって、ビジネスの価値観は一変しました。
大量生産、大量消費の時代から、環境に配慮し地産地消のサステナブルなビジネスの時代へ。
SDGsに取り組まない企業は生き残れません。
SDGsをどのように始めればよいか、わかりやすく具体的に示したものが「ノハム」なのです。
本書を読めば、SDGsがすぐに理解でき、これからのビジネスに最も大切なものが見えてくるはずです。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]

永松茂久 すばる舎ヒトハハナシカタガキュウワリ ナガマツシゲヒサ 発行年月:2019年09月01日 予約締切日:2019年07月25日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784799108420 永松茂久(ナガマツシゲヒサ) 株式会社人財育成JAPAN代表取締役。
永松塾主宰。
知覧「ホタル館富屋食堂」特任館長。
大分県中津市生まれ。
「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で数多くの講演、セミナーを実施。
「人のあり方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累積動員数は延べ40万人にのぼる。
経営、講演だけではなく、執筆、人材育成、出版スタジオ主宰、イベント主催、映像編集、経営コンサルティング、ブランディングプロデュース、自身のセオリーを伝える『永松塾』の主宰など、数々の事業を展開する実業家である。
また、鹿児島県南九州市にある、知覧「ホタル館富屋食堂」の特任館長をつとめ、「知覧フォーユー研修さくらまつり」など、自身が提唱する「フォーユー精神」を培う研修を行っている。
2019年4月、東京に自社のセミナールームである「麻布『翔』ルーム」をオープン。
同時に、自身の実業・出版・講演の経験をベースに、ここから飛び立つ人たちのコーチングプログラム「NEXT」をスタート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 人生は「話し方」で9割決まる(「話のうまい人」の人生は、なぜうまくいくのか?/話す力は「スキル」より「メンタル」 ほか)/第2章 「また会いたい」と思われる人の話し方(うまく話そうとするから話せなくなるのだ/苦手な人に、自分から話しかけるのはやめなさい ほか)/第3章 人に嫌われない話し方(「嫌われない話し方」は、「好かれる話し方」以上に重要/話し上手な人は、余計なひと言を言わない ほか)/第4章 人を動かす人の話し方(意外と使い方が難しい「がんばれ」/人を叱る時は、相手への「敬意」を忘れずに ほか) もう会話で悩まない。
疲れない。
オロオロしない。
口下手でも、あがり症でも、大丈夫!楽しく会話できる「とっておきの秘訣」が満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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脱マウス最速仕事術 年間120時間の時短を実現した50のテクニック [ 森 新 ]

脱マウス最速仕事術 年間120時間の時短を実現した50のテクニック [ 森 新 ]

年間120時間の時短を実現した50のテクニック 森 新 ダイヤモンド社ダツマウスサイソクシゴトジュツ モリ アラタ 発行年月:2020年07月31日 予約締切日:2020年07月01日 ページ数:194p サイズ:単行本 ISBN:9784478109229 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ふぞろいな合格答案 10年データブック [ ふぞろいな合格答案プロジェクトチーム ]

ふぞろいな合格答案 10年データブック [ ふぞろいな合格答案プロジェクトチーム ]

ふぞろいな合格答案プロジェクトチーム 同友館フゾロイナゴウカクトウアン ジュウネンデータブック フゾロイナゴウカクトウアンプロジェクトチーム 発行年月:2018年07月04日 予約締切日:2018年07月03日 ページ数:640p サイズ:単行本 ISBN:9784496053634 事例別10年まとめ表ー出題概要から切り口・キーワード/エピソード10:平成28年度試験(2017年版)答案分析/エピソード9:平成27年度試験(2016年版)答案分析/エピソード8:平成26年度試験(2015年版)答案分析/エピソード7:平成25年度試験(2014年版)答案分析/エピソード6:平成24年度試験(2013年版)答案分析/エピソード5:平成23年度試験(2012年版)答案分析/エピソード4:平成22年度試験(2011年版)答案分析/エピソード3:平成21年度試験(2010年版)答案分析/エピソード2:平成20年度試験(2009年版)答案分析〔ほか〕 「ふぞろい1〜10」の答案分析結果だけを1冊にまとめました!平成19年度試験(ふぞろい1)から平成28年度試験(ふぞろい10)までの10年間の再現答案分析データで、過去問学習は万全です! 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

知的生産の「シンプルな本質」 安宅和人 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 イシュー カラ ハジメヨ アタカ,カズト 発行年月:2010年12月 ページ数:243p サイズ:単行本 ISBN:9784862760852 安宅和人(アタカカズト) 1968年、富山県生まれ。
東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。
3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。
マッキンゼー復帰に伴い帰国。
マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料、小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。
また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) この本の考え方ー脱「犬の道」/イシュードリブンー「解く」前に「見極める」/仮説ドリブン(イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる/ストーリーを絵コンテにする)/アウトプットドリブンー実際の分析を進める/メッセージドリブンー「伝えるもの」をまとめる MECE、フレームワーク、ピラミッド構造、フェルミ推定…目的から理解する知的生産の全体観。
「脳科学×戦略コンサル×ヤフー」トリプルキャリアが生み出した究極の問題設定&解決法。
コンサルタント、研究者、マーケター、プランナー…「生み出す変化」で稼ぐ、プロフェッショナルのための思考術。
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リモートチームでうまくいく マネジメントの“常識”を変える新しいワークスタイル [ 倉貫義人 ]

リモートチームでうまくいく マネジメントの“常識”を変える新しいワークスタイル [ 倉貫義人 ]

マネジメントの“常識”を変える新しいワークスタイル 倉貫義人 日本実業出版社在宅 テレワーク リモート チーム デ ウマクイク クラヌキ,ヨシヒト 発行年月:2015年12月17日 予約締切日:2015年12月16日 ページ数:207p サイズ:単行本 ISBN:9784534053428 倉貫義人(クラヌキヨシヒト) 1974年京都生まれ。
株式会社ソニックガーデン代表取締役。
1999年立命館大学大学院を卒業し、TIS(旧・東洋情報システム)に入社。
エンジニアとしてキャリアを積みつつ、「アジャイル開発」を日本に広める活動を続ける。
2005年に社内SNS「SKIP」の開発と社内展開、その後のオープンソース化を行なう。
2011年、自ら立ち上げた社内ベンチャーをMBOによって買収、株式会社ソニックガーデンを創業する。
「納品のない受託開発」というITサービスの新しいビジネスモデルを確立し、業界に旋風を巻き起こす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リモートチームという古くて新しい働き方/第2章 リモートチームが実践している習慣と環境づくり/第3章 リモートチームの成功は企業文化にかかっている/第4章 リモートチームで変わるマネジメント/第5章 リモートチームで変わるワークスタイル/第6章 リモートチームで起きる課題を解決する/第7章 リモートチームに至るまでの道のり 「論理出社」と「物理出社」、「社長ラジオ」、「リモート・ハッカソン」…etc、画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」でソフトウェア業界に旋風を巻き起こした著者の結論ー。
「リモートチーム」でマネジメントの本質が見えてくる! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 [ 伊藤 羊一 ]

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 [ 伊藤 羊一 ]

世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 伊藤 羊一 SBクリエイティブイップンデハナセ イトウ ヨウイチ 発行年月:2018年03月15日 予約締切日:2018年03月13日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784797395235 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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【玉手箱・C-GAB編】 これが本当のWebテストだ! (1) 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

【玉手箱・C-GAB編】 これが本当のWebテストだ! (1) 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

本当の就職テスト SPIノートの会 講談社タマテバコ シイギャブヘン コレガホントウノウェブテストダイチ ニセンニジュウニネンドバン エスピーアイノートノカイ 発行年月:2020年04月17日 予約締切日:2020年03月17日 ページ数:394p サイズ:単行本 ISBN:9784065199022 第1部 「玉手箱」「CーGAB」完全突破法!/第2部 「Webテスト」種類特定の「裏技」大公開!/第3部 計数/第4部 言語/第5部 英語/第6部 性格/第7部 「自宅受検型Webテスト」能力画面と実施企業一覧 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略 なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか? [ 三宅孝之 ]

3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略 なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか? [ 三宅孝之 ]

なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか? 三宅孝之 島崎崇 PHP研究所BKSCPN_【201608PHPビジネス】 サンゼンオクエン ノ ジギョウ オ ウミダス ビジネス プロデュース セン ミヤケ,タカユキ シマザキ,タカシ 発行年月:2015年05月13日 ページ数:317p サイズ:単行本 ISBN:9784569824291 三宅孝之(ミヤケタカユキ) 株式会社ドリームインキュベータ執行役員。
京都大学工学部卒業、京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修了(工学修士)。
経済産業省、A.T.カーニー株式会社を経てDIに参加。
経済産業省では、ベンチャービジネスの制度設計、国際エネルギー政策立案に深く関わった他、情報通信、貿易、環境リサイクル、エネルギー、消費者取引、技術政策など幅広い政策立案の省内統括、法令策定に従事。
DIでは、環境エネルギー、まちづくり、ライフサイエンスなどをはじめとする様々な新しいフィールドの戦略策定及びビジネスプロデュースを実施 島崎崇(シマザキタカシ) 株式会社ドリームインキュベータ執行役員。
早稲田大学理工学部工業経営学科卒業。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。
株式会社電通国際情報サービスを経てDIに参加。
電通国際情報サービスでは、SE及びプロジェクトマネジャーとして、金融機関における国内外のシステムインテグレーションのプロジェクトを経験。
その後、経営計画室で中期計画・予算策定などの経営管理業務、R&DセンターでR&D投資委員会の設置・運用及び新規事業開発などに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜ、日本企業は「世界を制する事業」を生み出せなくなったか(日本には大きな事業が生まれていない/米国企業はどうやってケタ違いに大きくなったのか/なぜ日本企業の新規事業は大きくならなかったのか)/第2章 ビジネスプロデュースとは何か(大木に成長する事業の種は実はたくさんある/ビジネスプロデュースの実例)/第3章 ビジネスプロデュースはこうして進める(ビジネスプロデュースの全体像/いかにして「構想」するか/いかにして「連携」するか/「実行」における落とし穴)/第4章 ビジネスプロデュース・ストーリーー大手ハウスメーカー経営企画室長「中原雄平」の事業創造ドラマ(妄想から構想へ/戦略から連携へ/そして実行へ)/第5章 ビジネスプロデューサーへの道(ビジネスプロデューサー型人材の要件/ビジネスプロデューサーの育成法/ビジネスプロデューサーが活躍できる組織づくり/行政へのアプローチの必要性とその方法) 数千億円規模の事業創造型プロジェクトを多数手掛けてきたドリームインキュベータ(DI)が、「構想」から「実行」までの方法論をはじめて解説。
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雑談の一流、二流、三流 [ 桐生 稔 ]

雑談の一流、二流、三流 [ 桐生 稔 ]

桐生 稔 明日香出版社ザツダンノイチリュウニリュウサンリュウ キリュウ ミノル 発行年月:2020年03月06日 予約締切日:2020年01月08日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784756920782 桐生稔(キリュウミノル) 株式会社モチベーション&コミュニケーション代表取締役。
日本能力開発推進協会メンタル心理カウンセラー。
日本能力開発推進協会上級心理カウンセラー。
一般社団法人日本声診断協会音声心理士。
1978年生まれ。
新潟県十日町市出身。
2002年、全国1200支店運営する大手人材派遣会社に入社。
その後、音楽スクールに転職・事業部長として350名の講師をマネジメントする。
2017年、社会人のリアルコミュニケーション力を向上すべく、株式会社モチベーション&コミュニケーションを設立。
現在全国35都道府県でコミュニケーションセミナー、研修事業を展開する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 雑談のはじめ方/2 話の広げ方/3 聞き方とリアクション/4 雑談の盛り上げ方/5 相手の懐に入る方法/6 好印象の残し方/7 雑談がうまい人の心構え 「あなたと話していると、とても楽しい」と言われたい人に捧ぐこの1冊!話が3分しかもたず、気まずい沈黙が流れる。
何を話していいかわからない。
こんな悩みを解決できる45のメソッド。
適切な話題を見つけ、相手を楽しませ、好印象を与えることができます! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする [ グレッグ・マキューン ]

エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする [ グレッグ・マキューン ]

最少の時間で成果を最大にする グレッグ・マキューン 高橋璃子 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 エッセンシャル シコウ マキューン,グレッグ タカハシ,リコ 発行年月:2014年11月 ページ数:307, サイズ:単行本 ISBN:9784761270438 マキューン,グレッグ(McKeown,Greg) シリコンバレーのコンサルティング会社THIS Inc.のCEO。
エッセンシャル思考の生き方とリーダーシップを広めるべく世界中で講演、執筆をおこない、有名企業にアドバイスを与えている。
ハーバード・ビジネス・レビューおよびリンクトイン・インフルエンサーの人気ブロガー。
スタンフォード大学でDesigning Life,Essentiallyクラスを開講。
2012年には世界経済フォーラムにより「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子(タカハシリコ) 翻訳家。
京都大学卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 エッセンシャル思考とは何かーエッセンシャル思考とはどのようなものか(エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考/選択ー選ぶ力を取り戻す ほか)/2 見極める技術ー多数の瑣末なことのなかから、少数の重要なことを見分ける(孤独ー考えるためのスペースをつくる/洞察ー情報の本質をつかみとる ほか)/3 捨てる技術ー多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる(目標ー最終形を明確にする/拒否ー断固として上手に断る ほか)/4 しくみ化の技術ー努力せず、自動的にエッセンシャル思考を実現する(バッファー最悪の事態を想定する/削減ー仕事を減らし、成果を増やす ほか) エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。
本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、システマティックな方法論だ。
エッセンシャル思考が目指す生き方は、「より少なく、しかしより良く」。
時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。
99%の無駄を捨て1%に集中する方法! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る [ 藤井 保文 ]

アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る [ 藤井 保文 ]

オフラインのない時代に生き残る 藤井 保文 尾原 和啓 日経BPアフターデジタル フジイ ヤスフミ オバラ カズヒロ 発行年月:2019年03月25日 予約締切日:2018年12月20日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784296101627 藤井保文(フジイヤスフミ) 株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。
1984年生まれ。
東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。
2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務 尾原和啓(オバラカズヒロ) IT批評家、藤原投資顧問、書生。
1970年生まれ。
京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー(現:KLab、取締役)、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Google、楽天(執行役員)の事業企画、投資、新規事業に従事。
経済産業省対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターアドバイザーなどを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況/モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか)/第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネスー必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル/OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか)/第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義ーデータの取り扱いをめぐる議論/「レアな接点」に価値がある時代 ほか)/第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革(次の時代の競争原理と産業構造/企業に求められる変革 ほか) OMO、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。
すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 [ アダム・グラント ]

GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 [ アダム・グラント ]

「与える人」こそ成功する時代 アダム・グラント 楠木建 三笠書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ギブ アンド テイク グラント,アダム クスノキ,ケン 発行年月:2014年01月10日 ページ数:382p サイズ:単行本 ISBN:9784837957461 グラント,アダム(Grant,Adam) ペンシルベニア大学ウォートン校教授。
組織心理学者。
1981年生まれ。
同大学史上最年少の終身教授。
『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」、『ビジネスウィーク』誌の「Favorite Professors」に選ばれるなど、受賞歴多数。
「グーグル」「IBM」「ゴールドマンサックス」などの一流企業や組織で、コンサルティングおよび講演活動も精力的に行なう 楠木建(クスノキケン) 一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)教授。
経営学者。
1964年東京生まれ。
専門は競争とイノベーション(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 あなたは、まだ「ギブ&テイク」で人生を決めているのかーいま「与える人」こそ、幸せな成功者となる/2 「名刺ファイル」と「フェイスブック」を見直せー「与える人」の才能(1)「ゆるいつながり」という人脈づくり/3 チームの総力を活かせる人ー「与える人」の才能(2)利益の「パイ」を大きく増やす働き方/4 荒野で“ダイヤモンド”を見つける法ー「与える人」の才能(3)可能性を掘り出し、精鋭たちを育てる/5 「パワーレス」の時代がはじまったー「与える人」の才能(4)「強いリーダーシップ」より「影響力」/6 「与える人」が気をつけなければならないことー「成功するギバー」の、したたかな行動戦略/7 気づかいが報われる人、人に利用されるだけの人ー「いい人」だけでは絶対に成功できない/8 人を動かし、夢をかなえる「ギブの輪」ー未来を変える「因果応報」のルール/9 「成功への道」を切り拓く人たちーあとに続くのは誰だ 「ギブ&テイク」とは、この世の中を形成する当たりまえの原理原則に思える。
しかしこれからの時代、その“常識”が果たして通用するのかどうかー著者の問題提起が、アメリカで大論議を巻き起こしている。
人間の3つのタイプである、ギバー(人に惜しみなく与える人)、テイカー(真っ先に自分の利益を優先させる人)、マッチャー(損得のバランスを考える人)。
このそれぞれの特徴と可能性を分析したするどい視点。
世界No.1ビジネス・スクール「ペンシルベニア大学ウォートン校」史上最年少終身教授、待望のデビュー作!! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書 [ 西山 茂 ]

「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書 [ 西山 茂 ]

西山 茂 東洋経済新報社センモンカ イガイノヒトノタメノケッサンショアンドファイナンスノキョウカショ ニシヤマ シゲル 発行年月:2019年07月19日 予約締切日:2019年03月07日 ページ数:378p サイズ:単行本 ISBN:9784492602287 西山茂(ニシヤマシゲル) 早稲田大学ビジネススクール教授。
早稲田大学政治経済学部卒業。
ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA修了。
監査法人トーマツ、西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、2002年より早稲田大学、06年より現職。
学術博士(早稲田大学)。
公認会計士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 財務3表から企業の状況を読む“財務会計”(貸借対照表から何がわかるのか/損益計算書から何がわかるのか/キャッシュフロー計算書から何がわかるのか ほか)/第2章 これだけで大丈夫!ファイナンス入門(金利とリスク、割引率と現在価値 ファイナンスに不可欠な考え方1/資本コストとWACC、ハードルレート ファイナンスに不可欠な考え方2/フリーキャッシュフローとは自由に分配できるキャッシュフロー ほか)/第3章 業績管理と意思決定のための数字の活用“管理会計”(変動費、固定費と損益分岐点/アウトソーシングとシェアードサービス、どちらを選択?/ABCは正確なコスト計算のための間接費の割り振り ほか) 「会計とファイナンス、必須スキルを1冊で学べたら…」ビジネスの「超」基本である会計、幹部になるには絶対必要なファイナンス。
ビジネスの数字力を高める2大分野を最速マスター! 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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改訂新版 書く技術・伝える技術 [ 倉島保美 ]

改訂新版 書く技術・伝える技術 [ 倉島保美 ]

倉島保美 あさ出版カイテイシンバンカクギジュツツタエルギジュツ クラシマヤスミ 発行年月:2019年06月24日 予約締切日:2019年05月10日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784866671482 倉島保美(クラシマヤスミ) 1961年東京生まれ。
85年東京大学工学部卒業。
同年NEC入社。
92年よりライティングの指導を開始。
03年NECエレクトロニクスを退職。
現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表取締役。
英語、日本語のライティング、プレゼンテーション、ディベート、論理的思考法についての指導を企業や自治体、大学などで年間150回以上行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 基礎編 「書く技術」が身につけば、仕事の効率はもっと上がる!(「読ませない」文章を書こう/文章の良し悪しがビジネスの成否を分ける/「書く技術」は経験では身につかない ほか)/理論編 「書く技術」が驚くほどアップするビジネス・ライティング7つの法則(文章の冒頭には重要な情報をまとめて書く/詳細はパラグラフを使って書く/パラグラフの冒頭には要約文を書く ほか)/実践編 パターンと手順を覚えて、実務の文章作りにトライしよう(ビジネス文章は、この型を覚えよう/ビジネス文章は、この手順で書き上げよう/提案書を作ってみよう ほか) 仕事の効率をグンと上げるビジネス・ライティング。
7つの法則×実践トレーニング=読み手に届く文章。
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アフターデジタル2 UXと自由 [ 藤井 保文 ]

アフターデジタル2 UXと自由 [ 藤井 保文 ]

藤井 保文 日経BPアフターデジタルツーユーエックストジユウ フジイ ヤスフミ 発行年月:2020年07月27日 予約締切日:2020年07月02日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784296106318 藤井保文(フジイヤスフミ) 株式会社ビービット東アジア営業責任者。
1984年生まれ。
東京大学大学院情報学環・学際情報学府修士課程修了。
2011年ビービットにコンサルタントとして入社。
2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務し、現在は現地の日系クライアントに対し、UX志向のデジタルトランスフォーメーションを支援する「エクスペリエンス・デザイン・コンサルティング」を行っている。
2018年9月からはニューズピックスにおいて、中国ビジネスに関するプロピッカーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) まえがき アフターデジタル社会を作る、UXとDXの旗手へ/第1章 世界中で進むアフターデジタル化/第2章 アフターデジタル型産業構造の生き抜き方/第3章 誤解だらけのアフターデジタル/第4章 UXインテリジェンス 今私たちが持つべき精神とケイパビリティ/第5章 日本企業への処方箋 あるべきOMOとUXインテリジェンス/あとがき 待ったなしの変革に向けて 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ここがポイント!決算書の税金科目クイックレビュー [ 新日本有限責任監査法人 ]

ここがポイント!決算書の税金科目クイックレビュー [ 新日本有限責任監査法人 ]

新日本有限責任監査法人 同文舘出版BKSCPN_【biz2016】 ココ ガ ポイント ケッサンショ ノ ゼイキン カモク クイック レビュー シンニホン ユウゲン セキニン カンサ ホウジン 発行年月:2014年03月 ページ数:262p サイズ:単行本 ISBN:9784495199913 第1章 概要/第2章 法人税の税務レビュー/第3章 住民税・事業税の税務レビュー/第4章 消費税の税務レビュー/第5章 その他税金の税務レビュー/第6章 税効果会計の基礎と税率差異分析 会計士だからできる効率的な税金分析!決算書に記載された税金に関する勘定科目について、各種情報との関連性および税務申告書との整合性に着目し、効果的・効率的な「税務レビュー」のポイントを解説! 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解 [ 岸見一郎 ]

ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解 [ 岸見一郎 ]

リーダーシップの誤解 岸見一郎 日経BPホメルノヲヤメヨウ キシミイチロウ 発行年月:2020年07月27日 予約締切日:2020年07月02日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784296106981 岸見一郎(キシミイチロウ) 1956年、京都生まれ。
哲学者。
京都大学大学院文学研究科博士課程満期退学(西洋哲学史専攻)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 リーダーシップについてのモノローグ(リーダーは組織の中でどうあるべきか、何をしなければならないか、あるいは、何をしてはいけないか/リーダーになること、あるいは自信を持ってリーダーの仕事をすることに、いわばブレーキをかけるリーダー側の心の問題/混迷の時代に、リーダーにできること、するべきこと、してはいけないこと)/第2部 リーダーシップについての個人的な体験ー私が家族の一員として、職業人として、あるいは一人の人間として学んできたこと(課題の分離/自分に価値があると思える時にだけ、勇気が持てる/叱ることの弊害/嫌われる勇気とは)/第3部 リーダーシップについてのダイアローグーよりよきリーダーたろうとする企業人との対話(若手の打たれ弱さと、中堅の頑なさについて/思いを伝えることについて/叱ることとほめること、そしてしつけについて/叱らないことと、軽んじられること、他人からの評価について/自分自身のやる気について/リーダーであることへの不安について/エネルギーのない部下について) 叱らない、ほめない、カリスマはいらない。
『嫌われる勇気』著者、初のリーダー論。
上司であるのがつらい人に送る、部下と向き合う処方箋。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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基礎がよくわかる!ゼロからのRPA UiPath超実践テクニック [ 吉田 将明 ]

基礎がよくわかる!ゼロからのRPA UiPath超実践テクニック [ 吉田 将明 ]

吉田 将明 オーム社キソガヨクワカル ゼロカラノアールピーエー ユーアイパスチョウジッセンテクニック ヨシダ マサアキ 発行年月:2020年07月18日 予約締切日:2020年06月09日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784274225727 吉田将明(ヨシダマサアキ) 株式会社クレスコに入社後、.NETテクノロジを活用したWindowsクライアントアプリ開発や、モバイルアプリ開発、API開発などを多く経験。
2017年よりRPAの導入コンサルティング、マネージメント、提案・営業活動など幅広い業務を担当し、クレスコのRPA関連事業を牽引。
複数社へのRPA導入・内製化支援で得た成功事例や失敗事例などの知見や、現場の生の声をもとに、社内外でRPA技術者育成に向けた教育活動・普及活動や、RPA記事の執筆、セミナー講師など、精力的に活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 UiPathの基礎を学ぼう(UiPathを知ろう/UiPathを始めよう/UiPathで覚えておくべき基礎知識を学ぼう ほか)/2 UiPathの画面操作・Excel操作を理解しよう(画面操作に関する主要なアクティビティを理解しよう/セレクターを理解しよう/レコーディングを理解しよう ほか)/3 ワークフローの安定化、保守性向上を身につけよう(セレクターをチューニングしよう/アクティビティのプロパティをチューニングしよう/エラー制御を使いこなそう ほか) 本書は、RPA(Robotic Process Automation)製品の一つであるUiPathを使ったワークフロー構築について、次のことを目指して執筆しました。
近年RPAの技術書も増えてきていますが、ツールの使い方を解説するものが多く、なぜそう設定すべきなのか、そうしないとどういう影響があるのかを説明しないものも見かけます。
本書では応用につながる基礎力をしっかりと身につけていただくため、ツールの使い方説明だけでなく、なぜその設定にすべきなのかを実例を交えて紹介しています。
また、つまずきやすいポイントを題材にした演習問題を多数用意しました。
演習問題を通じて、実際にうまくいかないケースを体験してもらった上で、なぜうまくいかないのかを理解し、最適な対処方法を学んでいただける内容になっています。
後半の章では、業務ですぐに使える安定性、保守性向上のテクニックも紹介しています。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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【SCOAのテストセンター対応】 これが本当のSCOAだ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

【SCOAのテストセンター対応】 これが本当のSCOAだ! 2022年度版 (本当の就職テスト) [ SPIノートの会 ]

本当の就職テスト SPIノートの会 講談社スコアノエストセンタータイオウ コレガホントウノスコアダ ニセンニジユウニネンドバン エスピーアイノートノカイ 発行年月:2020年03月19日 予約締切日:2020年02月14日 ページ数:274p サイズ:単行本 ISBN:9784065196144 1章 SCOAとは?/2章 SCOA・数理/3章 SCOA・論理/4章 SCOA・言語/5章 SCOA・常識/6章 SCOA・英語/7章 SCOA・性格 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件 [ 荒川 詔四 ]

参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件 [ 荒川 詔四 ]

トップに信頼されるプロフェッショナルの条件 荒川 詔四 ダイヤモンド社サンボウノシコウホウ アラカワショウシ 発行年月:2020年06月05日 予約締切日:2020年04月29日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784478106693 荒川詔四(アラカワショウシ) 世界最大のタイヤメーカー株式会社ブリヂストン元代表取締役社長。
1944年山形県生まれ。
東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ(のちにブリヂストン)入社。
タイ、中近東、中国、ヨーロッパなどでキャリアを積むなど、海外事業に多大な貢献をする。
40代で現場の課長職についていたころ、突如、社長直属の秘書課長を拝命。
アメリカの国民的企業ファイアストンの買収・経営統合を進める社長の「参謀役」として、その実務を全面的にサポートする。
その後、タイ現地法人社長、ヨーロッパ現地法人社長、本社副社長などを経て、同社がフランスのミシュランを抜いて世界トップの地位を奪還した翌年、2006年に本社社長に就任。
世界約14万人の従業員を率い、2008年のリーマンショック、2011年の東日本大震災などの危機をくぐりぬけ、世界ナンバーワン企業としての基盤を築く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 上司は「機関」と考える(従順であることは「美徳」ではない。
/リーダーの「先」を行くのが参謀である。
上司を「人」ではなく、「機関」と考える。
/一流の「カバン持ち」であれ。
)/第2章 すべては「合目的的」に考える(上司とは異なる「自律性」を堅持する。
/「自己顕示」は非知性的な言動である。
/「トラブル」は順調に起きる。
/上司を守ろうとして貶める「愚者」になるな。
)/第3章 「理論」より「現実」に学ぶ(本で学んだ「知識」は危険である。
/「理論家」に優れた参謀はいない。
/議論で「勝つ」という思考を捨てる。
/自分を俯瞰する「視点」を常にもつ。
/参謀は「1円」も稼いでいない。
/コンサルタントはあくまで「使う」ものである。
)/第4章 「原理原則」を思考の軸とする(トップと「ビジョン」を共有する。
/仲間と力を合わせる「楽しさ」を知る。
/参謀は常に「自分の言葉」で語る。
/「原理原則」を思考の軸とする。
/「制約」こそが思考の源である。
)/第5章 人間関係を「達観」する(「人間関係は悪いのが普通」と達観する。
/参謀が死守すべき「中立性」とは何か?/結局、自然体で「仕事」を楽しむ人が強い。
) 一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす!世界No.1企業で14万人のトップを務めた元CEOは「誰」の意見に耳を傾けたのか?上司を「人」ではなく「機関」と考えるなど、キャリアを拓く22の思考法。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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マネジメントへの挑戦 復刻版 [ 一倉 定 ]

マネジメントへの挑戦 復刻版 [ 一倉 定 ]

一倉 定 日経BP 7/22以降ご注文の場合は7月下旬〜8月初旬頃のお届けとなります。
予めご了承くださいマネジメントヘノチョウセンフッコクバン イチクラ サダム 発行年月:2020年06月26日 予約締切日:2020年06月05日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784296106776 一倉定(イチクラサダム) 1918(大正7)年、群馬県生まれ。
36年、旧制前橋中学校(現在の前橋高校)を卒業後、中島飛行機、日本能率協会などを経て、63年、経営コンサルタントとして独立。
「社長の教祖」「日本のドラッカー」と呼ばれ、多くの経営者が支持した。
指導した会社は大中小1万社近くに及ぶ。
1999年逝去(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 計画は本来机上論である/2章 実施は決意に基づく行動/3章 統制とは目標を達成しようとする執念/4章 組織は目標達成のためのチーム・ワーク/5章 有能な経営担当者への道/6章 お金(財務)に強くなる法/7章 時代おくれの教育訓練/8章 破産しかかっている人間関係論/9章 労務管理の基礎は賃金/父・一倉定を想う 「今読むべき、経営学の源流」昭和40年、男は一冊の本を上梓した。
そして「中小企業の救世主」として日本の経営学の源流をつくる。
だが、男が嫌った“きれい事のマネジメント論”にとどまる会社は今もごまんとある。
日本企業の未来を示す古典が復活! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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Google流 資料作成術 [ コール・ヌッスバウマー・ナフリック ]

Google流 資料作成術 [ コール・ヌッスバウマー・ナフリック ]

コール・ヌッスバウマー・ナフリック 村井瑞枝 日本実業出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 グーグルリュウシリョウサクセイジュツ コール・ヌッスバウマー・ナフリック ムライミズエ 発行年月:2017年02月16日 予約締切日:2017年02月15日 サイズ:単行本 ISBN:9784534054722 ナフリック,コール・ヌッスバウマー(Knaflic,Cole Nussbaumer)(ナフリック,コールヌッスバウマー) 銀行やプライベートエクイティでの分析業務で活躍後、Googleに入社。
Googleに約5年間在籍し、「ビジュアライゼーション」の講座を担当、世界各国のGoogleで教えてきた。
ただのデータを「情報」に変え、本質を見抜き、アクションへとつなげる手法を説く。
ワシントン大学で応用数学の学士とMBAを修得。
2013年、Googleを退社。
ブログstorytellingwithdata.comを立ち上げ、人気を博す。
「ひどいパワーポイントを世界からなくす」をミッションに、企業や非営利団体でビジュアルコミュニケーションの研修やワークショップを行なう 村井瑞枝(ムライミズエ) 株式会社キルン代表取締役。
世界トップクラスのアートスクールで学び、JPモルガン、ボストンコンサルティンググループにてキャリアを積んだ異色のコンサルタント。
辻調理師専門学校にて調理師免許取得後、米国ブラウン大学に入学、アートを専攻する。
在学中、イタリアボローニャ大学、「美大のハーバード」と呼ばれるRhode Island School of Design(RISD)に姉妹校留学し、アートを学ぶ。
大学卒業後は、JPモルガンを経て、ボストンコンサルティンググループにアソシエイトとして入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 コンテキストを理解する/第2章 相手に伝わりやすい表現を選ぶ/第3章 不必要な要素を取りのぞく/第4章 相手の注意をひきつける/第5章 デザイナーのように考える/第6章 モデルケースを分解する/第7章 ストーリーを伝える/第8章 さあ、全体をまとめよう/第9章 ケーススタディ/第10章 最後に 伝わる資料を作成する最大の秘訣は「データをただ見せるだけ」で終わるのではなく、「データを使ってストーリーを語ること」。
どんなに複雑なデータでもシンプルにわかりやすく。
Google社員が実践する「ストーリーテリング」を初公開! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 [ 株式会社アンド ]

ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 [ 株式会社アンド ]

株式会社アンド 翔泳社ビジネスフレームワークズカン スグツカエルモンダイカイケツアイデアハッソウツールナナジュウ カブシキガイシャアンド 発行年月:2018年08月29日 予約締切日:2018年06月21日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784798156910 序章 フレームワークを活用するために/第1章 問題・課題を発見する/第2章 市場を分析する/第3章 課題解決のためのアイデアを練る/第4章 戦略を立案する/第5章 業務を改善する/第6章 組織をマネジメントする/第7章 他者に伝える・共有する アイデアが浮かばない!会議がまとまらない!意思決定で迷ってしまう!本書は、そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です。
70もの手法を掲載しているので、ビジネスのあらゆる場面で活用できます。
個人での利用はもちろん、チームで使えるものも多数掲載。
変化の激しいこの社会で、アタマの回転を速める手助けをします。
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シナリオ・プランニング 未来を描き、創造する [ ウッディー・ウェイド ]

シナリオ・プランニング 未来を描き、創造する [ ウッディー・ウェイド ]

未来を描き、創造する ウッディー・ウェイド 野村恭彦 英治出版BKSCPN_【biz2016】 シナリオ プランニング ウェイド,ウッディー ノムラ,タカヒコ 発行年月:2013年11月 ページ数:207p サイズ:単行本 ISBN:9784862761651 ウェイド,ウッディー(Wade,Woody) 30年以上にわたりトレンド予測、ビジネス展望などを欧州、アジア、アメリカで行うコンサルタント。
スイスのプライベート・バンクを経て、Wade&Companyを創業。
ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。
国際マーケティングや戦略開発の分野で定評があり、世界経済フォーラムのエグゼクティブ・ボードメンバー、ローザンヌ・ホテルスクールのマーケティング・ディレクターなどを歴任 野村恭彦(ノムラタカヒコ) 株式会社フューチャーセッションズ代表取締役社長、金沢工業大学(K.I.T.)虎ノ門大学院教授、国際大学グローバル・コミュニケーション・センター(GLOCOM)主幹研究員。
博士(工学)。
富士ゼロックス株式会社にて事業変革ビジョンづくり、新規ナレッジサービス事業KDI立ち上げなどに従事。
2012年6月、企業、行政、NPOを横断する社会イノベーションをけん引するため、株式会社フューチャーセッションズを立ち上げる 関美和(セキミワ) 翻訳家。
慶應義塾大学文学部卒業。
電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。
モルガン・スタンレーを経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「現在の呪縛」から逃れる(これまでのプランニングのやり方でいいのだろうか?/未来は予測するな!ー想像しよう ほか)/2 シナリオ・プランニングの作法(ロケットサイエンス?/STEP 1 課題を設定する ほか)/3 ケーススタディ(ケーススタディ1 世界新聞協会/さて、どうする? ほか)/4 ブラック・スワン(必読書/歴史上のブラック・スワン ほか)/5 準備はいいか?(トレンド1 人口動態ー人材競争/トレンド2 中国の独身男性ー「裸の枝」 ほか) 明日のことは、だれもわからない。
だからこそ、未来を大胆に想像しよう!戦略立案、グランドデザイン設計、ビジョン共有、商品開発…60年以上にわたって企業や組織、個人で使われてきた「イノベージョン創造」の技法を豊富な事例をもとに解説。
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