これが売れてる【経営戦略】
楽天市場 > 本・雑誌・コミック > ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略

つところから始まるー「行動量」の話／第2章　あなたの動きを止めるものー「確率」の話／第3章　やるべきこと、やらなくてもいいことー「変数」の話／第4章　過去の成功を捨て続けるー「真の変数」の話／第5章　遠くの自分から逆算するー「長い期間」の話／終章　数値化の限界 頭の片隅で「数字」のことを考えよう。
「知的で冷静に考えるための方法」を体系化。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。
2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。
2020年10月現在、約1900社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？／序章　リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話／第1章　安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法／第2章　部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法／第3章　大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法／第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法／第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法／終章　リーダーの素顔 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。
わずか4年で上場、1900社が導入。
「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ム「BIOTOPE」を創業。
山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　21世紀の企業理念ーミッション、ビジョン、バリュー、パーパスとはなにか？／第1章　ビジョンー未来への「動力」をつくる／第2章　バリューー「こだわり」を可視化し、自分たちの輪郭を描く／第3章　ミッション・パーパスー組織の中心軸となる社会的意思を定める／第4章　ナラティブー理念を「自分ごと」へと語り直す／第5章　ヒストリーー会社に埋蔵された「原点」を掘り起こす／第6章　カルチャーー理念を体現する文化づくり／第7章　エコシステムー理念を育てる「生態系」をつくる／終章　意義をつくる会社へ／おわりにー私たちはなぜ群れるのか あなたの会社に「意味」はあるか？ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法』著者が語るミッション、ビジョン、バリュー、パーパス＝企業理念のつくり方・活かし方。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

編／第2章　人間関係編／第3章　チーム編／第4章　マネジメント編／第5章　企画術編／第6章　メンタル編 46歳のフツウのようでフツウじゃないフツウのオジサンが教える、誰でも今すぐマネできる62の仕事のやり方。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

l　2021／第10章　アプリ間でデータ連携をしよう／総合問題 ビジネスでよく使う機能を効率よく学べる1冊！アプリ連携で効果的にアウトプットを作る方法を解説！ダウンロードして利用できる学習に役立つ特典が充実！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

れていたものです） 第1章　「脱マウス」だけで仕事の生産性が格段に上がる／第2章　「脱マウス」を目指すための4つのポイント／第3章　まずは、「単体系ショートカットキー」をおさえよう／第4章　“Ctrl”“Windows”“Alt”をマスターしよう／第5章　仕事にスピードが生まれる「左手系ショートカットキー」／第6章　「両手系ショートカットキー」で「脱マウス」を実現しよう 2週間でマスター可能＆ショートカットキーMAPで復習も簡単！あらゆるソフトの「時短スキル」を1冊で習得！大手企業が続々採用している、満足度97％超セミナーのエッセンスを初公開！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

事する。
その後プロ経営者を目指し、リヴァンプを経てベンチャー企業の役員を経験。
コンサルタント、起業家の二面の経験を買われ、2008年、35歳で世界最高峰のエグゼクティブサーチファーム（ハイレベル経営層のヘッドハンター）であるエゴンゼンダー社に入社。
ヘッドハンティング、アセスメント、コーチングを100社以上の企業、約5000人の経営人材へ実施。
2016年同社の共同経営者（パートナー）に就任。
2017年に前澤友作社長にスカウトされ、ZOZOに参画。
本部長に就任。
ZOZOスーツの立ち上げ、海外72か国へのグローバル展開を指揮。
現在は日本最大級のベンチャーキャピタルファンドであるグロービス・キャピタル・パートナーズにて、組織グロースの支援、起業家メンタリングなどにあたりつつ、自身のスポーツマネジメント会社を経営中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「人を選ぶ」ということの意義／第1章　「人を見る目」を分解する／第2章　人を「階層」で捉える／第3章　相手の本質を見抜く実践メソッド／第4章　人を見る達人となるために／第5章　地雷を踏まないための知恵／第6章　人を選ぶ現場で今起こっていること／終章　「人を見る力」がもたらす究極の喜び 100社以上、5000人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

う　ほか） 超定番！SPIの3方式を「出る順」で対策！オール紀伊國屋書店「就職資格・適性検査」部門、丸善ジュンク堂書店全店「就職試験」ジャンルで売上No．1。
本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

リティ製品／セキュリティ関連法規／テクノロジ系／マネジメント系／ストラテジ系／予想問題 合格に必要な、最低限の知識だけに絞り、初学者にとって難解な専門用語を、ていねいに、やさしく説明。
「読んでも分からない」長文問題への対策法を、「序章1科目Bトラップ対策」と「序章2科目B虎の巻」で解説。
プロだから分かる「初心者が分からなくなるポイント」を補うために、似て非なる用語の違いも明示。
予想問題“科目A”“科目B”：本書に全60問を掲載。
付録（1）Webアプリ：すきま時間にスマホで問題演習。
付録（2）解説PDFファイル：印刷してじっくりと問題演習。
本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ィングサービスを提供するほか、ベンチャー企業・中小オーナー企業の社外役員を務める 保田隆明（ホウダタカアキ） 小樽商科大学大学院准教授。
1974年生まれ。
早稲田大学商学部卒業後、リーマンブラザーズ証券、UBS証券、起業、ベンチャー投資ファンド、金融庁金融研究センターなどを経て現職。
早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了（ファイナンス修士）、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　会計とファイナンスの関係／2　会計とファイナンスの基礎知識／3　会計を生かしたファイナンス戦略／4　会計とファイナンスを分ける「現在価値」／5　投資の意思決定の判断基準／6　企業価値を求めるためのファイナンス理論／7　CFOをゲームで体感してみよう 会計とファイナンスの違いは何か？実務でどうつながるのか？Amazon、ユニクロ、ユナイテッドアローズ、ポイント、東急電鉄などの実例をもとに、キャッシュを増やし、企業価値を最大化するための「財務戦略のポイント」を詳細に解説。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

1990年にはNSCの講師に就任し、担当した生徒数は1万人を超え、ナインティナイン、キングコング、南海キャンディーズ、ウーマンラッシュアワーなどの芸人を指導した。
『Mー1グランプリ』『キングオブコント』では審査員を務め、2017年のNHK連続テレビ小説『わろてんか』では脚本協力・漫才指導で参加した。
近年では自身の体験も踏まえ、著書などで子供たちに「いじめのない、笑いのある未来を」というメッセージを発信している。
2021年NHK『プロフェッショナル　仕事の流儀』にて特集回放送、2022年NHK『アナザーストーリーズ　運命の分岐点』に出演。
現在、『日刊ゲンダイ』にコラム掲載、ポッドキャストで『本多正識の芸人よもやま噺』配信中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　殻を破るための「頭を柔らかくする」レッスン／第2章　状況を素早く理解するための「分析する」レッスン／第3章　自分の必殺パターンを見つけるための「言い換える」レッスン／第4章　端的に情報を伝えるための「言葉を操る」レッスン／第5章　1秒で答えをつくるための「洗練させる」レッスン 伝説のお笑い講師による思考の瞬発力を上げる授業。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

理

INICHI　ADVERTISEMENT　DESIGNアワードなど、国内外で20以上のアワードを獲得。
広告以外にも、国際的ビッグイベントのコンセプトプランニングや、スタートアップ企業のビジョン・ミッション・バリュー策定のサポー卜も行う。
また、毎年一橋大学でコピーライティングやアイデア発想のゼミも開講している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　人は「伝え方」より「言語化力」で評価される（「言いたいことが、うまく言葉にできない…」がなくなる本／多くの「ビジネスパーソン」が言語化に悩んでいる　ほか）／2　どうしたら「言語化」できるようになるのか？（言語化力は「誰もが」磨くことができる／人は無意識に「多くのことを感じている」　ほか）／3　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング（「習慣」としての言語化力トレーニング／瞬時に言語化できるようになる「メモの書き方」　ほか）／4　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニングー実践編（さまざまな「問い」を一緒に実践してみる／“会議”今のチームの課題点は何だと思う？　ほか）／5　もっと「言語化」できるようになる方法ー発展編（さらに言語化力を磨くコツは「経験を思い出す」こと／そもそも「経験を思い出す」とは何か？　ほか） 「仕事ができる人」とは、「瞬時に言語化できる人」。
会議で意見を求められたとき、面接で急な質問をされたとき、企画書作成がなかなか進まないとき。
「言いたいことが、うまく言葉にできない…」と悩むあなたへ。
どんなときでも、「パッと」的確な言葉が出てくるようになる。
本書の「言語化力」トレーニングの到達点は、そんな「瞬時に言語化できる」究極の状態になることですー。
世界三大広告賞ほか、国内外20以上受賞！電通トップコピーライターの独自メソッド！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

き状況下での問題解決／追補B　本書で述べた重要ポイントの一覧 マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT＆Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

デュース、自身のセオリーを伝える『永松塾』の主宰など、数々の事業を展開する実業家である。
また、鹿児島県南九州市にある、知覧「ホタル館富屋食堂」の特任館長をつとめ、「知覧フォーユー研修さくらまつり」など、自身が提唱する「フォーユー精神」を培う研修を行っている。
2019年4月、東京に自社のセミナールームである「麻布『翔』ルーム」をオープン。
同時に、自身の実業・出版・講演の経験をベースに、ここから飛び立つ人たちのコーチングプログラム「NEXT」をスタート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　人生は「話し方」で9割決まる（「話のうまい人」の人生は、なぜうまくいくのか？／話す力は「スキル」より「メンタル」　ほか）／第2章　「また会いたい」と思われる人の話し方（うまく話そうとするから話せなくなるのだ／苦手な人に、自分から話しかけるのはやめなさい　ほか）／第3章　人に嫌われない話し方（「嫌われない話し方」は、「好かれる話し方」以上に重要／話し上手な人は、余計なひと言を言わない　ほか）／第4章　人を動かす人の話し方（意外と使い方が難しい「がんばれ」／人を叱る時は、相手への「敬意」を忘れずに　ほか） もう会話で悩まない。
疲れない。
オロオロしない。
口下手でも、あがり症でも、大丈夫！楽しく会話できる「とっておきの秘訣」が満載！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

プ/第5章 人的資本立国に向けた提言

プ/第5章 人的資本立国に向けた提言

c．認定キャリアカウンセラー 田中研之輔（タナカケンノスケ） 法政大学キャリアデザイン学部教授／一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事。
UC．Berkeley元客員研究員。
University　of　Melbourne元客員研究員。
日本学術振興会特別研究員SPD。
東京大学博士：社会学。
一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。
専門はキャリア論、組織論。
社外取締役・社外顧問を33社歴任。
個人投資家。
著書28冊。
プログラム開発・新規事業開発を得意とする。
ソフトバンクアカデミア外部一期生。
専門社会調査士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　人的資本の世界へようこそ／第2章　人的資本時代のリーダー／第3章　人的資本の観点でキャリアを支援する力“キャリア支援力”／第4章　本人も気づいていない強みを見出し活かす力“強み発見力”／第5章　強みに応じて仕事をカスタマイズする力“仕事アサイン力”／第6章　フラットで風通しのよいチームを作る力“チームビルディング力”／第7章　人材を自らも獲得してくる力“人材獲得力”／第8章　新メンバーの加入でチームを活性化する力“オンボーディング力”／第9章　経営戦略とチーム状況をスピーディーに把握する力“全体俯瞰力”／第10章　「人的資本経営」にありがちな罠と対策 人的資本を活かすマネジメント能力はあらゆる業界・組織で求められる希少で強力なプロフェッショナルスキルになります。
新時代のリーダーになるための第一歩がこの本です。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

サルティングセールス、構造に特化した高収益化コンサルティングの基礎となっている。
その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。
年商10億円〜2000億円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、月1億円、年10億円超の利益改善などを達成した企業を次々と輩出。
企業が社会変化に適応し、中長期発展するための仕組みを提供している。
また、自身の人生経験を通じて、人が幸せに働き、生きる社会を追求し続けており、エネルギッシュでありながら親しみのある明るい人柄で、大手企業経営者からも慕われている。
私生活では3人の子を持つ父親でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　付加価値における「価値」の話／第2章　それは付加価値か、ムダか？／第3章　付加価値創造企業「キーエンス」／第4章　法人顧客を攻略するための6つの価値／第5章　ニーズの見つけ方と付加価値の伝え方／第6章　つくった付加価値をいかに広げていくか 付加価値は、生産性を上げる「最強スキル」である。
キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する「付加価値のノウハウ」を体系化。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ー登壇を経験後独立。
株式会社シーストーリーズ（CーStories）を設立し、クチコミと紹介だけで情報サービス会杜・旅行会社などと年間契約を結ぶほか、食品会社・教育サービス会社・IT企莱・旅館など、多業種にわたるリピーター企業を中心に“関係性構築”を目的とした顧客コミュニケーション指導およびリーダー・社内トレーナーの育成に従事。
コンサルタント・溝師として活動中。
NPO法人顧客ロイヤルティ協会認定CSマネージャー、ヒューマン・ギルド認定ELM勇気づけトレーナー、ブランド・マネージャー認定協会認定インターナルブランディングプラクティショナー、青山学院大学履修証明プログラム修了ワークショップデザイナー。
本書が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにー「気がつくだけ」の人生を変える／序章　ちょうどいい気づかいができる、たった1つの方法／第1部　気づかいの「2つの壁」（「自分の壁」を越えるレッスン／「相手の壁」を尊重するレッスン）／第2部　気づかいの「5つのコツ」（決めるハードルを下げるー「限定」のコツ／相手に心の準備をさせるー「予告」のコツ／答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ／相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ／覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ） ピンとこないビジネスマナーは、やらなくていい。
気づかいの「2つの壁」。
「自分の壁」を越えるレッスン。
「相手の壁」を尊重するレッスン。
気づかいの「5つのコツ」。
決めるハードルを下げるー「限定」のコツ。
相手に心の準備させるー「予告」のコツ。
答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ。
相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ。
覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

1章　リスクマネジメントとは何か／第2章　リスクマネジメントの基礎概念を理解する／第3章　リスクマネジメントの体制／第4章　リスクマネジメントの実務／第5章　企業をとりまくリスク／第6章　事業継続計画（BCP）／第7章　ワンランク上のリスクマネジメント 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

としてのカタカナ語／常識としての基本用語　ほか）／第2章　技能（会議の種類と形式／会議における秘書の業務　ほか）／第3章　マナー・接遇（敬語／接遇用語と言葉づかい　ほか）／第4章　職務知識（秘書の機能と役割／仕事に対する心構え　ほか）／第5章　必要とされる資質（秘書に求められる人物像／秘書の心構え　ほか） 「短期間の勉強で合格したい…」という人も多いはず。
そんな願いを叶えるために、本書では現役審査員が効果的な学習法や試験に出るポイントを詳しくレクチャーします！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理