これが売れてる【ビジネス哲学】
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アル・サイエンス・グループ（行動科学グループ、別名シントニック・コンサルティング）代表として、行動経済学を含めた、行動科学のコンサルティングを世界に展開している。
まだ行動経済学が一般に広まる前から、「行動経済学をいかにビジネスに取り入れるか」、コンサルティングを行ってきた。
アメリカ・ヨーロッパで金融、保険、ヘルスケア、製榮、テクノロジー、マーうティングなど幅広い業界の企業に行動経済学を取り入れ、行動経済学の最前線で活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　本書といわゆる「行動経済学入門」の違い（そもそも行動経済学は「なぜ生まれた」のか？／「従来の行動経済学」は体系化されていない　ほか）／第1章　認知のクセー脳の「認知のクセ」が人の意思決定に影響する（認知のクセを生む「大元」は何か？／システム1が「さらなる認知のクセ」を生み出す　ほか）／第2章　状況ー置かれた「状況」が人の意思決定に影響する（人は状況に「決定させられている」／「多すぎる情報」が人の判断を狂わせる　ほか）／第3章　感情ーその時の「感情」が人の意思決定に影響する（そもそも「感情」とは何か？／「ポジティブな感情」は人の判断にどう影響するか？　ほか）／エピローグ　あなたの「日常を取り巻く」行動経済学（「自己理解・他者理解」と行動経済学／「サステナビリティ」と行動経済学　ほか） 「ナッジ理論」「システム1vsシステム2」「プロスペクト理論」から、「不確実性理論」「身体的認知」「アフェクト」「パワー・オブ・ビコーズ」まで。
「主要理論」を初めて体系化した入門書！ 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ（混迷の時代だからこそ「生き方」を問い直す／魂を磨いていくことが、この世を生きる意味　ほか）／第1章　思いを実現させる（求めたものだけが手に入るという人生の法則／寝ても覚めても強烈に思いつづけることが大切　ほか）／第2章　原理原則から考える（人生も経営も原理原則はシンプルがいい／迷ったときの道しるべとなる「生きた哲学」　ほか）／第3章　心を磨き、高める（日本人はなぜその「美しい心」を失ってしまったか／リーダーには才よりも徳が求められる　ほか）／第4章　利他の心で生きる（托鉢の行をして出会った人の心のあたたかさ／心の持ち方ひとつで地獄は極楽にもなる　ほか）／第5章　宇宙の流れと調和する（人生をつかさどる見えざる大きな二つの力／因果応報の法則を知れば運命も変えられる　ほか） 刊行10年目にして100万部を突破した、不朽のロング・ミリオンセラー！二つの世界的大企業・京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」が、その成功の礎となった「人生哲学」をあますところなく語りつくした一冊。
夢をどう描き、どう実現していくか？人間としてもっとも大切なこととは何か？ーーサッカー日本代表の長友佑都選手、野球日本代表監督の小久保祐紀氏などトップアスリートも座右の書としてその名を挙げる、「究極の人生論」。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

翻訳者・編集者・エージェントが薦めるノンフィクション翻訳書「今年の3冊」第1位（2022年度）に選出、20万部を超えるベストセラーに。
現在は国際フィランソロピー・アドバイザーとして、アメリカの寄付者の国際寄付プログラムや、アジア諸国の非営利団体の海外ファンドレイジング戦略を支援している。
また、企業や個人が内向的で謙虚な特性を最大限に生かせるよう支援している 中村加代子（ナカムラカヨコ） 1980年、東京生まれ。
ライター、翻訳者。
慶應義塾大学大学院社会学研究科修士課程修了。
谷中・根津・千駄木界隈の本好きの集まり「不忍ブックストリート」の実行委員として、2006年より「一箱古本市」の運営や「不忍ブックストリートMAP」の編集に携わる。
2017年に発足した、台湾の本に関する情報を日本に発信するユニット「太台本屋　taiーtai　books」の一員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　「謙虚」なままで前に進む　自分を知る作戦（「謙虚な人」の心のなか／「完璧さ」にこだわらない／「自分の反応」を理解する／自分で「自分の友人」になる）／2　「謙虚な人」の行動戦略　個性を生かす作戦（「継続できる目標」を設定する／「レジリエンス」を高める／「自己評価」を上げる／「SNSの沼」から抜け出す）／3　「控えめ」だから成功する　さりげなく勝つ作戦（違うことは「強み」である／「ここぞ」の場面で主張する／「変化への抵抗」を消し去る／さりげなく絶妙に「アピール」する／謙虚な人の戦略的交渉術／人間関係は「境界線」でうまくいく／「一目置かれる人」の仕事術／「謙虚なリーダー」に人はついてくる）／4　「謙虚さ」はあなたを強くする　さらに前に進む作戦（その個性を「武器」にする／「唯一無二」の存在になる） 謙虚で控えめなのに、一目置かれる人がしていること。
謙虚に勝つための戦略のすべて。
「ここぞ」の場面で主張する。
「謙虚なリーダー」に人はついてくる。
さりげなく勝つ作戦。
ときに押し戻すことでうまくいく。
「最後の一線」を決めておく。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

かに活用するか（そもそも人生やビジネスに、戦いなんて必要ないのではないか／そもそも戦略と戦術とは、どう違うのか／試行錯誤ばかりしていたら心が折れそうなんですけど／ジリ貧状態では、不敗なんて守っていられないのではないか　ほか） 二千五百年ものあいだ偉人たちに読み継がれ、いまなお絶大な影響力を誇る名著を、1部『孫子』は何が言いたいのか、2部『孫子』は現代でも活用可能なのかの二部に分け、身になるステップを追っていく。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

も人のせいにする同僚」「自信過剰な部下や後輩」など仕事でよく遭遇しがちな「困ったシーン」や、「『限定』や『大人気』という言葉に弱い」「セール品に飛びついて後悔する」「ネット通販で買いすぎてしまう」といった買い物の失敗、「夫婦の家事分担に不満がある」「子どもが言うことを聞かない」などという家族や子育ての悩みまで、仕事や人間関係、日常生活の中で誰もが感じがちな「身近なあるある」を多数具体例として提示し、行動経済学を活用した目ウロコな解決法を詳しくお伝えします。
行動経済学を「教養」や「学問」として学ぶだけで終わらせてしまうのではなく、「使えるツール」として身につけていく。
そのためにぜひ、本書を活用していただきたいと思います。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 誰もが相手を「都合よく動かしたい」と思っている（スムーズに上司の決裁をもらいたければ夕方を狙え（決定麻痺）/私たちの判断は「根拠のない基準」に左右されている（アンカリング効果） ほか）/第2章 他人に「勝手な期待」をしてしまう理由（行列に並ぶ人は「思考停止状態」になっている（バンドワゴン効果）/人に対する「思い込み」を持つことの危険性（ラベリング効果） ほか）/第3章 「怠惰な自分」を最適化する方法（「1年の計は元旦にあり」は行動経済学的に誤りだった（現在志向バイアス）/「やりたいこと」になかなか挑戦できないわけ（サンクコスト効果） ほか）/第4章 私たちは、なぜ「自分は正しい」と思い込んでしまうのか（「ジャイアニズム」に潜む行動経済学とは（フォールスコンセンサス効果）/「どうして私ばっかり！」という不満はなぜ生まれるのか（利用可能性ヒューリスティック） ほか）

家向け投資において実績を積んだその運用哲学と手法をもとに個人向けにも「おおぶね」ファンドシリーズを展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1時限目　投資家の思想が人生を成功に導く／2時限目　私の投資家人生／3時限目　日本人はなぜ投資が苦手なのか？／4時限目　「投資」と「投機」は違う／5時限目　売らない株を買えばいい／6時限目　ファンドマネジャー流株式投資で成功するコツ／補講　資産形成で失敗しないために 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

習慣　シナジーを創り出す／第7の習慣　刃を研ぐ バーテンダーを目指して修業を始めた歩。
バー「セブン」での様々な出会いを通して、彼女は少しずつ“本物”への階段を上っていく。
歩の生き方、考え方を少しずつ変えたのは、「7つの習慣」だったー。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

トにも従事。
ファーム内で数パーセントの人材に限られる最高評価（Exceptional）を4年連続で獲得、複数回の年次スキップを経てシニアマネジメント職に昇格。
監査・保障業務、リスクアドバイザリー、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、税務、法務部門を有するデロイトトーマツグループ全体を対象とした「ロジカルシンキング」研修講師を担当、初年度で200名以上の受講生を受け持つ。
他にもDTCのコンサルタントを対象とした「ロジカルドキュメンテーション」「仮説検証」の社内トレーナーにも従事し、新卒・中途入社社員の採用・人材開発にも携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　まず、「目的」から始めよ／第2章　「目的」をどう設定するか／第3章　目的から「目標」への落とし方、そして実行へ／第4章　成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」／第5章　“認知”最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」／第6章　“判断”最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」／第7章　“行動”無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」／第8章　“予測”未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」／第9章　“学習”既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」／終章　新たな始まりに向かうための思考“問い”の地図 「不確実な時代」に望む成果を得るためのあらゆる業界・職種に通底する思考の「型」。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

思い込みを手放す』著者）「厳密な科学をわかりやすく説明し、衝撃的な物語を語っている」——ロバート・M・サポルスキー（『善と悪の生物学』著者）悪人は権力を求めるのか？出世は人を変えてしまうのか？どうしてひどい人間をリーダーに選んでしまうのか？気鋭の国際政治学者が明らかにする、権力が腐敗する理由とその対策。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 序—権力はなぜ腐敗するのか？/第2章 権力の進化史/第3章 権力に引き寄せられる人たち/第4章 権力を与えられがちな人たち/第5章 なぜサイコパスが権力を握るのか？/第6章 悪いのは制度か、それとも人か？/第7章 権力が腐敗するように見える理由/第8章 権力は現に腐敗する/第9章 権力や地位は健康や寿命に影響を与える/第10章 腐敗しない人を権力者にする/第11章 権力に伴う責任の重みを自覚させる/第12章 権力者に監視の目を意識させる/第13章 模範的な指導者を権力の座に就けるために

の教科書が読めていない子どもたちがいかに多いか。
・子どもだけでなく、実は大人も教科書や新聞が読めていない。
・シン読解力と学力には強い相関がある。
・シン読解力が低いとビジネスにも支障をきたす。
・シン読解力は学校では教えてくれない。
・シン読解力は国語や読書では身につかない。
・シン読解力はスキルであり、トレーニングによって年齢を問わず身につけることができる。
RST受検者50万人のデータを元に、シン読解力とはなにか、教科書が読めないのはなぜかを明らかにし、RSTの成績向上に成功した事例を紹介しながら、シン読解力習得の処方箋を示す。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 チャットGPTの衝撃/第2章 「シン読解力」の発見/第3章 学校教育で「シン読解力」は伸びるのか？/第4章 「学習言語」を解剖する/第5章 「シン読解力」の土台を作る/第6章 「シン読解力」トレーニング法/第7章 新聞が読めない大人たち

強みを生かして、組織に貢献する仕事学（自らを生き生きとさせ、成長を続けている人は、自らの仕事ぶりの評価を、仕事そのものの中に組み込んでいる。
—『プロフェッショナルの条件』（2000）/指紋のように自らに固有の強みを発揮しなければ成果をあげることはできない。
なすべきは自らがもっていないものではなく、自らがもっているものを使って成果をあげることである。
—『非営利組織の経営』（1990） ほか）/第三章 日々、心が磨かれ、人格が高まる仕事学（知識は、本の中にはない。
本の中にあるものは情報である。
知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。
—『創造する経営者』（1964）/仕事とは人格の延長である。
それは自己実現の源である。
—『マネジメント』（1973） ほか）/第四章 マネジメントでチームを強化する、リーダーの仕事学（知識は人の中にある。
人が教え学ぶものである。
人が正しく、あるいは間違って使うものである。
それゆえに知識社会への移行とは、人が中心になることにほかならない。
—『ポスト資本主義社会』（1993）/もし、コンセプト、原則、パターンによってマネジメントすることができ、システムと方法を適用することができるとするならば、誰でもマネジメントのための能力を自ら高めていくことができることになる。
—『現代の経営』（1954） ほか）/第五章 変革の時代に成果を確実に出す、新しい仕事学（歴史上初めて、人間のほうが組織よりも長命になった。
そこでまったく新しい問題が生まれた。
第二人の人生をどうするかである。
—『明日を支配するもの』（1999）/われわれがこの転換期にあることは明らかである。
もしこれまでの歴史どおりに動くならば、この転換は二〇一〇年ないし二〇二〇年まで続く。
—『ポスト資本主義社会』（1993） ほか）

身につけるに等しいのだ。
いま世界のビジネスエリートたちが、こぞって地政学を学んでいる。
それはなぜか？ まさしく、「地政学が最強の教養である」ことに気付いているからだ。
日本、アメリカ、中国からロシア、アジア、中東、欧州まで。
基本も最新情報も、地政学を全網羅。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 なぜ地政学が最強の教養なのか？/第2章 「地政学の思考法」を授けよう/第3章 「島国」の地政学—アメリカ・日本/第4章 「内陸×大国」の地政学—中国・ロシア/第5章 その他の地政学—中東・インド・東南アジア・ヨーロッパ/第6章 未来の地政学/第7章 日本がやるべきことは

たときの道しるべとなる「生きた哲学」 ほか）/第3章 心を磨き、高める（日本人はなぜその「美しい心」を失ってしまったか/リーダーには才よりも徳が求められる ほか）/第4章 利他の心で生きる（托鉢の行をして出会った人の心のあたたかさ/心の持ち方ひとつで地獄は極楽にもなる ほか）/第5章 宇宙の流れと調和する（人生をつかさどる見えざる大きな二つの力/因果応報の法則を知れば運命も変えられる ほか）

br/>それを著者は、この世を動かす絶対法則だという。
だから、どんな心で生きるか、心に何を抱くかが、人生を大きく変えていく。
それは人生に幸せをもたらす鍵であるとともに、物事を成功へと導く極意でもあるという。
つねに経営の第一線を歩きつづけた著者が、心のありようと、人としてのあるべき姿を語り尽くした決定版。
よりよい生き方を希求するすべての人たちに送る、「稲盛哲学」の到達点。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ/第1章 人生の礎を築く。
/第2章 善なる動機をもつ。
/第3章 強き心で成し遂げる。
/第4章 正しきを貫く。
/第5章 美しき心根を育てる。

シンギュラリティか

欲よりもはるかに切実な欲望/なんでも悪く解釈される人とよく解釈される人の違い/ダメな奴はなにをやってもダメという呪いの正体/自分の意思で選択しているとしか思えない/成果主義という名のインチキゲームの裏をかいて勝つ方法/幸運を引き当てる確率を飛躍的に高くする方法/思考の死角に棲む悪魔の奴隷から主人になる/美しき敗者と醜悪な勝者、どちらになるべきか？/有能な人と無能な人を即座に見分けられるのはなぜか？/自分は公平だと思っているえこひいき上司の脳内/欺瞞が錯覚を第繁殖させる/思考の錯覚のまとめ/錯覚資産を雪だるま式に増やしていく方法

た時点の情報です。
目次第1章 なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」—評価する側、される側の“見えない壁”/第2章 「人が大きく成長する制度」—成果主義、相対評価、目標管理制度…あなたの会社は、大丈夫か？/第3章 何が評価を決めるのか？—どんな企業にも通用する指標「影響力」とは/第4章 絶対的、評価基準「45のコンピテンシー」—「評価に値する行動」を全公開/第5章 評価ポイントは年齢によっても変化する—年齢による「周囲の期待の変化」をつかむ/第6章 これから待ち受ける「4つの選択肢」—人生勝利の「働き方」と、そこへの最短のルート

15の秘訣が、あなたの人生に輝きを取り戻してくれるだろう。
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目次1440の威力/適切な優先順位の重要性/ToDoリストをやめる/先延ばし癖を克服する/罪悪感なく5時に退社する方法/成功者たちのノート術/3210メール術/グーグル、アップル、ヴァージンの会議術/大成功へと導く小さな一言/強力なパレートの法則/ハーバードの3つの質問/テーマのある毎日/「一度しか触らない」ルール/朝を変えて、人生を変える/すべてはエネルギー次第/すべてをまとめたE‐3C方式/まだまだある！時間と生産性にまつわる20のテクニック/7人のビリオネアに学ぶ時間管理の秘訣/13人のオリンピック選手に学ぶ時間管理の秘訣/29人のオールAの学生に学ぶ時間管理の秘訣/239人の起業家に学ぶ時間管理の秘訣

るのと下がるの、結局どっちがいい？・どうして格差が広がるの？・貯金をしても老後資金の問題は解決できない・貿易赤字が「本当にヤバい」理由は？「お金の本質」がわかると、人生の選択肢が増える！ お金の不安がなくなる！「え、そうなの？」が「そうだったのか！」に！6つの謎で世界の見え方が変わる！・お金の謎1：お金自体には価値がない・お金の謎2：お金で解決できる問題はない・お金の謎3：みんなでお金を貯めても意味がない・格差の謎：退治する悪党は存在しない・社会の謎：未来には贈与しかできない・最後の謎：僕たちはひとりじゃない◆本書のあらすじ◆ある大雨の日、中学2 年生の優斗は、ひょんなことで知り合った投資銀行勤務の七海とともに、謎めいた屋敷へと入っていく。
そこにはボスと呼ばれる大富豪が住んでおり、「この建物の本当の価値がわかる人に屋敷をわたす」と告げられる。
その日からボスによる「お金の正体」と「社会のしくみ」についての講義が始まる 。
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目次第1章 お金の謎1「お金自体には価値がない」/第2章 お金の謎2「お金で解決できる問題はない」/第3章 お金の謎3「みんなでお金を貯めても意味がない」/第4章 格差の謎「退治する悪党は存在しない」/第5章 社会の謎「未来には贈与しかできない」/最終章 最後の謎「ぼくたちはひとりじゃない」

わかりやすい解説で、サクッと理解できる！「地政学がわかると何の役に立つのか？」地政学自体の理解も深まります。
※2022年に弊社より刊行された『佐藤優の地政学入門』の大幅増補改訂版です。
◆世界の紛争・事件の【本当の理由】を説明できますか？◆・トランプ政権誕生で、世界のバランス・オブ・パワーはどう変わる？・イスラエルの孤立化が核戦争を引き起こす？・北朝鮮・イランとの結びつきを強めるロシア・台湾有事は起きるのか？・香港で中国による言論弾圧が激化・ミャンマーで軍事クーデター・アフガニスタン全土をタリバンが制圧・泥沼化するシリア内戦・中国が南沙諸島に人工島建設…【地政学】を身につければ、各国の思惑が見えてくる！●Part1：地政学のキホン世界の裏側が見えてくる／ワールドアイランドとハートランド／ランドパワーとシーパワー／リムランドとマージナルシー 他●Part2：アメリカ・中国・ロシア 大国の戦略中南米の移民問題／ウクライナ戦争、最後に勝つのは？／ガザ紛争にトランプはどう動く？／中国の「一帯一路」構想／事実上崩壊した香港の一国二制度／米中貿易摩擦が【米中新冷戦】へ 他●Part3：地政学で読み解く 日本とアジアのリアル在日米軍基地問題／日本の自衛隊とは／台湾有事の可能性は限りなく低い／地政学的には宿命だった、韓国VS北朝鮮／ASEANの大国インドネシア／インドのシーレーン戦略／モンゴル・フィリピン・ベトナム・タイ・ミャンマー・シンガポール・パキスタン 他●Part4：中東、ヨーロッパは何を考えているのか国連が採択したパレスチナ分割決議／ヒズボラとフーシ派のイスラエル包囲網／国境を無視して活動するイスラム国（IS）／シーア派の大国イラン／シリア内戦／地政学的に優位なトルコ／ヨーロッパは巨大な半島／EUの誕生と動揺／ヨーロッパ各国で台頭するポピュリズム政党／NATO加盟を決めたフィンランド／アフガニスタン・サウジアラビア・フランス・イギリス・ドイツ 他●Part5：地政学で先読み！世界の未来予想図国際化するテロは日本で起きるのか？／北朝鮮はなぜ核開発を止めないのか？／岸田外交の総括と石破政権の未来／加熱する米中対立は本当に「新冷戦」なのか？ 他※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Introduction 地政学でわかる！世界の紛争・事件の本当の理由/1 これだけは知っておきたい！地政学のキホン（「地政学」を知ると世界の裏側が見えてくる/ナチスの“御用学問”となった地政学 ほか）/2 アメリカ・中国・ロシア 大国の戦略（アメリカの地政学（1）“世界最大の島国”アメリカ合衆国の誕生/アメリカの地政学（2）ランドパワー国家からシーパワー国家へ ほか）/3 地政学で読み解く日本とアジアのリアル（日本の地政学（1）ランドパワーを抑え込む防波堤/日本の地政学（2）戦力差だけではない日本敗戦の理由 ほか）/4 中東、ヨーロッパは何を考えているのか（中東地域の地政学（1）欧州とアジアを結ぶ世界島の重要地点/中東地域の地政学（2）国連が採択したパレスチナ分割決議 ほか）/5 地政学で先読み！世界の未来予想図（国際化するテロは日本で起きるのか？/フランスがイスラム化する可能性は？ ほか）