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人＜br /＞ ・支配してくるあの人＜br /＞ ・批判してくるあの人＜br /＞ ・陰口を言うあの人＜br /＞ ・生意気なあの人＜br /＞ ・嫌味なあの人＜br /＞ ・だらしないあの人＜br /＞ ・自慢げなあの人＜br /＞ ---------------------------------------＜/p＞ ＜p＞「あの人」が目の前にいるときだけじゃなくて、＜br /＞ 離れているときも、夜寝ようとするときも＜br /＞ 四六時中、頭の中に住みついてる。
＜/p＞ ＜p＞よくイヤな人からは離れたほうが＜br /＞ いいと言われますが、＜br /＞ 家族や会社や学校にあの人がいたら、＜br /＞ それもなかなか難しいですよね。
＜/p＞ ＜p＞であれば、せめてあの人が＜br /＞ 目の前にいないときくらいは、＜br /＞ 脳から消してしまいたいものです。
＜/p＞ ＜p＞●脳があの人を危険人物扱いする！＜/p＞ ＜p＞脳には感情を司る「扁桃体」があります。
＜br /＞ 扁桃体は、イヤなあの人を＜/p＞ ＜p＞「危険人物だから要注意！」＜/p＞ ＜p＞とつねに警戒態勢をしてきます。
＜br /＞ だから、あの人が頭に住みついちゃう。
＜/p＞ ＜p＞消したければ、扁桃体に＜/p＞ ＜p＞「もう警戒態勢をといていいよ」＜/p＞ ＜p＞とサインを送るのが効果的です。
＜/p＞ ＜p＞本書は、現役の脳神経外科医が書いた＜br /＞ 脳から、あの人を消す技術です。
＜/p＞ ＜p＞脳は「覚える」より＜br /＞ 「忘れる」ことのほうが苦手。
＜br /＞ だからこそ、頭に住みついた＜br /＞ あの人を忘れるためには、＜br /＞ 脳科学的なアプローチが必要です。
＜/p＞ ＜p＞本書には、誰にでも実践できる＜br /＞ 7つのテクニックが書かれています。
＜br /＞ -------------------------------------------------＜br /＞ 1.映画化テクニック＜br /＞ 2.書き出しテクニック＜br /＞ 3.リフレーミング・テクニック＜br /＞ 4.タイムリミット・テクニック＜br /＞ 5.今ここテクニック＜br /＞ 6.身体化テクニック＜br /＞ 7.言語化テクニック＜br /＞ -------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞脳科学の視点から、あの人を＜br /＞ 忘れる方法を解説した画期的な一冊。
＜br /＞ 「気づいたら、あの人が頭から消えていた」＜br /＞ という解放感を、ぜひ味わってください。
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方1 日本チャンピオン編/夢の見方2 人気絵本作家・のぶみ編 ほか）/第4章 マイナスがプラスに反転する見方—あ、こんな見方があったのか！（思い通りにいかないときの見方/「寂しい」の見方 ほか）/第5章 心がピカーンと晴われたる人生の見方—昨日までと人生がガラリと変わる！（怒りたいときの見方/ゴミの見方 ほか）

アドラー心理学）を、「青年と哲人の対話篇」という物語形式を用いてまとめた一冊です。
欧米で絶大な支持を誇るアドラー心理学は、「どうすれば人は幸せに生きることができるか」という哲学的な問いに、きわめてシンプルかつ具体的な“答え”を提示します。
この世界のひとつの真理とも言うべき、アドラーの思想を知って、あなたのこれからの人生はどう変わるのか？もしくは、なにも変わらないのか…。
さあ、青年と共に「扉」の先へと進みましょう—。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1夜 トラウマを否定せよ（知られざる「第三の巨頭」/なぜ「人は変われる」なのか ほか）/第2夜 すべての悩みは対人関係（なぜ自分のことが嫌いなのか/すべての悩みは「対人関係の悩み」である ほか）/第3夜 他者の課題を切り捨てる（承認欲求を否定する/「あの人」の期待を満たすために生きてはいけない ほか）/第4夜 世界の中心はどこにあるか（個人心理学と全体論/対人関係のゴールは「共同体感覚」 ほか）/第5夜 「いま、ここ」を真剣に生きる（過剰な自意識が、自分にブレーキをかける/自己肯定ではなく、自己受容 ほか）

やがて冬が到来した。
アリは生き残ることができたが、バッタには悲惨な現実が待っていた——。
この寓話の教訓は、人生には働くべきときと遊んでもいいときがある、というものだ。
もっともな話だ。
でも、ここで疑問は生じないだろうか？ つまり、アリは”いつ”遊ぶことができるのだろう？ ということである。
それが、この本で提起したい問題だ。
私たちは、キリギリスの末路を知っている。
そう、飢え死にだ。
だが、アリはどうなったのか？ 短い人生を奴隷のように働いて過ごし、そのまま死んでいくのだろうか？ いつ、楽しい時を過すのか？もちろん、誰もが生きるために働かなければならない。
だが、ただ生きる以上のことをしたいとも望んでいる。
「本当の人生」を生きたいのだ。
この本のテーマはそれだ。
ただ生きるだけではなく、十分に生きる。
経済的に豊かになるだけではなく、人生を豊かにするためにどうすればいいかを考える。
そう、自分の人生を最大化するための一冊なのだ。
——————————————※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次ルール1 「今しかできないこと」に投資する/ルール2 一刻も早く経験に金を使う/ルール3 ゼロで死ぬ/ルール4 人生最後の日を意識する/ルール5 子どもには死ぬ「前」に与える/ルール6 年齢にあわせて「金、健康、時間」を最適化する/ルール7 やりたいことの「賞味期限」を意識する/ルール8 45〜60歳に資産を取り崩し始める/ルール9 大胆にリスクを取る

悟で黒船に乗り込もうとした。
幽閉の処分となると小さな塾「松下村塾」を開き、高杉晋作や伊藤博文など、後の大臣や大学創設者になる面々を育てた。
この本はそんな風に誰よりも遠くを見据えながら、幕末を熱く駆け抜けた天才思想家・吉田松陰が残した言葉を、現代人にもわかりやすく、理解しやすく変換した人生哲学書である。
吉田松陰の言葉が世代を超えてこんなにも心に響くのは彼の言葉が日本史上類を見ないほどシンプルで、力強く、そしてやさしさに満ちているからだろう。
困難にぶつかった時、自信を失いそうな時、プレッシャーに押し潰されそうな時、きっとこの本が現状を打破する勇気をくれるはずだ。
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目次心/士/志/知/友/死

」です。
本書には、あなたの強みを活かすための戦略やアイデア、ヒントがたくさん詰まっています。
今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるでしょう。
最新版の改訂ポイント・なぜ自分のことを知るべきか。
どうやって才能を開花させるか（第I部を全面刷新）・どんな才能があるか。
どう使えば「武器」になるか（第II部はそのまま、才能ごとにその活かし方＝行動アイデアを提示）・ウェブテストはどのようにして生まれたか。
開発者はどこに着目したか（第III部を新設）・自分の強みがわかるウェブテスト（クリフトン・ストレングス）のアクセスコード付き全世界で約3000万人が活用人のよいところを見出すには、まず自分自身やまわりの人たちにそれを説明できるように「言語化」することが必要です。
言葉にできなければ「才能」としてとらえることができません。
著者たちが明らかにした「34の才能（資質）」は世界中で話題となりました。
自分の強みを「見える化」するツール（クリフトン・ストレングス）を使って自分の「才能」を発見した人の数は、いまや全世界で3000万人以上に及びます。
とはいえ、「才能」はダイヤモンドの原石です。
それを活かしてこそ、光り輝くダイヤモンドに、すなわち「強み」になります。
本書には、あなたの才能を活かすためのたくさんの戦略やアイデア、ヒントが詰まっています。
あなたは、自分の最も得意なことをする機会が毎日ありますか。
ぜひ本書で紹介する「行動アイデア」を実践してみましょう。
あなた自身を見つめる、そしてあなたのまわりの世界を見る目が大きく変わるはずです。
「才能を隠してはならない。
それは、使うためにつくられたものだ。
日陰に置かれた日時計に、いったい何の意味があるだろう」（ベンジャミン・フランクリン）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 なぜ自分のことを知るべきか（「あなた」という資産を活かすために（ジム・クリフトン）/“クリフトン・ストレングス”を活用する）/2 あなたの強みを活用しよう—34の資質と行動アイデア（アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲/活発性 ほか）/3 “クリフトン・ストレングス”はどうやって生まれたか（“クリフトン・ストレングス”の歴史）

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り方 定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」/思い込み質問を事実質問に変えていく ほか）/第3章 事実質問の繋ぎ方 始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい/相手の答えの上に次の質問を重ねる ほか）/第4章 事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」/問題・課題を定義する ほか）

て恵まれていて、努力などしていない」世の中には努力に関するさまざまな持論が溢れていて、どれも一理あるように聞こえます。
一方、「自分では頑張っているつもりでも努力が足りないと言われた」「そもそも努力が苦手」「どう頑張ればいいかわからない」と悩んでいる人もいるでしょう。
努力がきちんと報われるにはどうしたらいいのか？正しい努力をして成果につなげる方法はあるのか？いつまでも努力が続く人は何が違うのか？本書では、その問いに答えるために、努力と報酬の関係を構造化し、成果につながるまでのプロセスを9つの型＝神話として提示します。
先行き不透明な時代だからこそ必要なまったく新しい努力論！【内容構成（一部抜粋）】第1章 「努力」を構造化する努力を語るうえで、「目標」は欠かせない努力は4階建ての建物努力の継続には正しい目標設定が不可欠幸田露伴が語る「直接の努力」と「間接の努力」年収を高めるためにはどんな努力が考えられるか第2章 「報酬」を類型化するここまで頑張ってきた意味はあったのか努力は「副産物」をもたらす努力の報酬には4つの類型がある「努力の娯楽化」を持続させるためのコツ努力がいつまでも続く人は何が違う？第3章 「神話」を可視化する思考プロセスにあるブラックボックスを可視化する神話がロジックをつくり出している9つの代表的な努力神話第4章 「認知」を多様化する私たちはどう努力すればいいのかケース(1) 高校3年生の太田創志は部活を続けるべきかケース(2) 営業担当の佐藤美沙はマーケティング部へ異動すべきか行き詰まったときこそ、認知を多様化させるチャンス※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに 「努力」の先に「報い」はあるのか？/第1章 「努力」を構造化する/第2章 「報酬」を類型化する/第3章 「神話」を可視化する/第4章 「認知」を多様化する/おわりに 「努力の地図」を頼りに自分の旅路を考えよう

来は自分で変えられる＜br /＞ なぜ今、自分を変えていく必要があるのか？＜br /＞ 変化する社会と変わりたくない人間＜br /＞ 自分で自分を変えてきた経験があなたを作る＜br /＞ 認知科学のコーチングというアプローチ＜/p＞ ＜p＞第1章　今の自分の生き方を捉える＜br /＞ 今の自分の生き方とは？＜br /＞ 私たちの行動は『無意識』で行われている＜br /＞ 無意識の中に信念がある＜br /＞ あなたの信念が結果を生み出す＜br /＞ 今のあなたの無意識は、何によって形作られているのか？＜br /＞ 後天的な無意識はどのように形成されるのか？＜br /＞ あなたの持つ信念はあなたのGOALに必要か＜br /＞ 自分の無意識を理解することが本当の自己理解＜/p＞ ＜p＞第2章　認知科学のコーチング＜br /＞ 『自分を変える』とはどういうことか？＜br /＞ 今の生き方の外側のGOAL設定＜br /＞ エフィカシーを高める＜br /＞ コンフォートゾーンが未来にズレる＜br /＞ 認知が変わるコーチング＜/p＞ ＜p＞第3章　コーチングの5ステップ＜br /＞ コーチングの流れ＜br /＞ ステップ1：自己決定＜br /＞ ステップ2：自己理解＜br /＞ ステップ3：GOAL設定＜br /＞ ステップ4：決断＜br /＞ ステップ5：アクションプラン＜/p＞ ＜p＞終章　自分の可能性を信じる勇気を＜br /＞ すべての人に可能性がある＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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----------・失礼なあの人・見下してくるあの人・支配してくるあの人・批判してくるあの人・陰口を言うあの人・生意気なあの人・嫌味なあの人・だらしないあの人・自慢げなあの人---------------------------------------「あの人」が目の前にいるときだけじゃなくて、離れているときも、夜寝ようとするときも四六時中、頭の中に住みついてる。
よくイヤな人からは離れたほうがいいと言われますが、家族や会社や学校にあの人がいたら、それもなかなか難しいですよね。
であれば、せめてあの人が目の前にいないときくらいは、脳から消してしまいたいものです。
●脳があの人を危険人物扱いする！脳には感情を司る「扁桃体」があります。
扁桃体は、イヤなあの人を「危険人物だから要注意！」とつねに警戒態勢をしてきます。
だから、あの人が頭に住みついちゃう。
消したければ、扁桃体に「もう警戒態勢をといていいよ」とサインを送るのが効果的です。
本書は、現役の脳神経外科医が書いた脳から、あの人を消す技術です。
脳は「覚える」より「忘れる」ことのほうが苦手。
だからこそ、頭に住みついたあの人を忘れるためには、脳科学的なアプローチが必要です。
脳科学の視点から、あの人を忘れる方法を解説した画期的な一冊。
「気づいたら、あの人が頭から消えていた」という解放感を、ぜひ味わってください。
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目次はじめに 脳は「嫌いな人」を「重要な人」と判断する/第1章 あなたのモヤモヤの正体を知る/第2章 なぜ、あの人が頭から離れないのか/第3章 あの人を脳から消す7つのテクニック/第4章 あの人が「いない脳」を作る/第5章 睡眠は「あの人」を消すチャンス/第6章 イライラ知らずになる5つの脳トレ/第7章 実践！困った「あの人」への対処法/第8章 人生で一番大切なことは何か？/エピローグ あなたの心が晴れますように

描くことから始める/第3の習慣 最優先事項を優先する/第4の習慣 Win‐Winを考える/第5の習慣 まず理解に徹し、そして理解される/第6の習慣 シナジーを創り出す/第7の習慣 刃を研ぐ

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心理学者が膨大な先行研究と自身の研究・実践から、 自己認識の構造を理論的に解明し、 思い込みを乗り越え、より深く自分を知るための方法を伝える。
複数の賞を受賞! Strategy+Business誌ベストビジネスブック2017選出 Business Insider誌ベストビジネスブック2017選出 各界のプロフェッショナルも大絶賛! ! 「自己認識、内省、および自分と向き合う方法に対する世間の考えは、 基本的に間違っていて役に立たない。
そうした情報を信じて、私生活でも仕事でも好ましくない行動を続けてしまう人が多い。
自身の経験と膨大なリサーチをもとに、ユーリックは真のインサイトにいたる方法、 つまり自分自身を変え、仕事で関わる周りとの関係を変革する方法を明らかにする」 エド・キャットムル(ピクサー・アニメーション・スタジオ共同創設者、『ピクサー流 創造するちから』著者) 「自分が駆け出しの頃に欲しかった一冊であり、 人格や職業上での成功の基盤となる自己認識を高めたいと願うすべての人びとにお勧めしたい一冊だ。
まさしくインサイトに満ちている! 」 アラン・ムラーリー(フォード・モーター・カンパニーの元CEO) 「単なる一過性のスキル・ノウハウ本ではない。
根底から自己認識の大切さを紐解き、誰もが一生をかけて、 本気で向き合っていかなければならい自己を知るためのガイドラインとなっている」 中竹竜二(本書監訳者、株式会社チームボックス代表取締役、日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター)※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次二一世紀のメタスキル/第1部 基礎と障壁（自己認識の解剖学—インサイトを支える七つの柱/ブラインドスポット—インサイトを妨げる目に見えない心のなかの障壁/自分教というカルト—インサイトを阻む恐ろしい社会的障壁）/第2部 内的自己認識—迷信と真実（「考える」＝「知る」ではない—内省をめぐる四つの間違った考え/本当に活用可能な内的自己認識ツール）/第3部 外的自己認識—迷信と真実（めったに耳にしない真実—鏡からプリズムへ/予想外の厳しいフィードバックを受け止め、向き合い、行動に移す）/第4部 より広い視点（リーダーがチームと組織の自己認識を高める方法/思い込みにとらわれた世界で生き抜き成長する）

する)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2990138Amant Da Ri Pre-/ Cho Iwata Kayoko / Yaku / Yoi Tairitsu Warui Tairitsu Sekai Wo Ni Kyoku Ka Sasenai Tame Ni / Original Title: High Conflictメディア：本/雑誌重量：396g発売日：2024/06JAN：9784799330470よい対立悪い対立 世界を二極化させないために / 原タイトル:High Conflict[本/雑誌] / アマンダ・リプリー/著 岩田佳代子/訳2024/06発売

事に前向きで、燃え尽きずに働ける。
◎高EQ組織は業績が高く、離職率が低く、士気が高い。
らす。
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目次第1部 EQが開くオプティマル・パフォーマンスへの扉（完全な集中こそがオプティマルゾーンの入口/EQと仕事のパフォーマンス）/第2部 EQとは何か（EQとは何を指すのか/自己認識—応用編/自己管理/燃え尽きからレジリエンスへ/共感/人間関係を管理する）/第3部 EQと組織（いろいろな名称で呼ばれるEQ/EQとリーダーシップ/EQに優れたチーム/効果的なEQトレーニング/EQ文化を築く）/第4部 EQの未来（未来に欠かせない能力/イノベーションとシステム）

思考」へ/5 私たちの目には「なに」が見えている？—「窓」から「床」へ/6 アートってなんだ？—アート思考の極致/EPILOGUE 「愛すること」がある人のアート思考

に生きる（心の声に耳を傾ける/受け入れる/美徳とともに生きる）