これが売れてる【経営学】
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されていたものです） 経営理論とは何かーいまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由／第1部　経済学ディシプリンの経営理論／第2部　マクロ心理学ディシプリンの経営理論／第3部　ミクロ心理学ディシプリンの経営理論／第4部　社会学ディシプリンの経営理論／第5部　ビジネス現象と理論のマトリックス／第6部　経営理論の組み立て方・実証の仕方 世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」（management　theories）が発展してきた。
その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。
世界の経営学者の英知の結集である。
しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。
これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

特命教授。
1970年神戸大学経営学部卒業。
神戸大学大学院経営学研究科教授、甲南大学特別客員教授を経て2019年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 企業のマネジメントとは／第1部　環境のマネジメント（戦略とは何か／競争のための差別化　ほか）／第2部　組織のマネジメント（組織と個人、経営の働きかけ／組織構造　ほか）／第3部　矛盾と発展のマネジメント（矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス／パラダイム転換のマネジメント　ほか）／第4部　企業と経営者（企業という生き物、経営者の役割／コーポレートガバナンス） 組織、戦略からガバナンスまで。
第3版のレイアウトを一新した新装版。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

ンフォード大学のティーチングアワードやアカデミー・オブ・マネジメント生涯功労賞などを受賞。
また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、欧米やアジアの幅広い企業向けにコンサルティング活動やマネジメント研修（破壊に対応するための企業変革や組織刷新、リーダーシップなどのプログラム）に従事してきた。
スタンフォード大学のSEP（エグゼクティブ・プログラム）でも教鞭を執る タッシュマン，マイケル・L．（Tushman,Michael L.）（タッシュマン，マイケルL．） ハーバード・ビジネススクール教授。
コーネル大学で科学修士号、マサチューセッツ工科大学（MIT）で組織行動論の博士号を取得。
コロンビア大学教授、MIT客員教授、フランスINSEAD教授などを経て現職。
専門は技術経営、リーダーシップ、組織変革など。
アカデミー・オブ・マネジメント特別功労賞や全米人材開発機構（ASTD）生涯功労賞などを受賞。
また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、コンサルティング活動やマネジメント研修に従事。
ハーバード・ビジネススクールのAMP（アドバンスト・マネジメント・プログラム）、マネジメント育成・変革リーダーシップ・組織刷新プログラムのファカルティ・ディレクターも務める 入山章栄（イリヤマアキエ） 早稲田大学ビジネススクール教授。
1972年東京都生まれ。
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。
三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年ピッツバーグ大学経営大学院でPh．D．を取得。
ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、2019年より現職。
専門は経営戦略論、国際経営論 渡部典子（ワタナベノリコ） ビジネス書の翻訳、記事執筆、編集などに従事。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。
研修サービス会社などを経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　基礎編ーディスラプションに向き合うリーダーシップ（イノベーションという難題／探索と深化／イノベーションストリームとのバランスを実現させる／競争優位／競争劣位としての組織文化）／第2部　実践編ーイノベーションのジレンマを解決する（七つのイノベーションストーリー／実行面での成否を分ける紙一重の差／イノベーションの三つの規律）／第3部　飛躍するー両利きの経営を徹底させる（両利きになるための四つの要件／両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム／成功し続けるために） 企業経営の新たな定番。
最新「両利きの経営」がすべてわかる。
企業文化、変革の手順など大幅加筆。
既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ！ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に掲載。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

年6月30日実施のサステナビリティ・オフィサー（サステナビリティ・オフィサー認定試験）に対応！CBT方式で通年受験可能！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

s　Business　School，City　University　London客員研究員。
博士（経営学）。
専門は経営戦略、企業統治など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 企業経営の全体像／経営学の全体像／企業と会社／企業とインプット（金融資本・労働）市場との関わり／企業とアウトプット（製品・サービス）市場との関わり／競争戦略のマネジメント（Part．1）基本的な考え方／競争戦略のマネジメント（Part．2）違いを作る3つの基本戦略と仕組みの競争／多角化戦略のマネジメント／国際化のマネジメント／マクロ組織のマネジメント／ミクロ組織のマネジメント／キャリアデザイン／経営学の広がり（Part．1）／経営学の広がり（Part．2） 企業とは何か、経営学とは何か、われわれの社会や生活にどのように関係しているのか。
最新の事例を加えさらに充実。
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p＞スタートアップ起業は業界を変えたい。
＜/p＞ ＜p＞そして、NPOは社会を変えたい。
＜/p＞ ＜p＞しかし、何かを変えるのはとても難しい。
＜/p＞ ＜p＞人の考えを変えるのが大変なのは誰もが知っているが、＜br /＞ 今ついにその理由がわかった。
＜br /＞ やり方が間違っていたのだ。
＜/p＞ ＜p＞私たちは人を押すことばかりに時間を使い、＜br /＞ 変化を妨げる障害を取り除くためには＜br /＞ ほとんど時間を使っていなかった。
＜/p＞ ＜p＞おもしろくて説得力のあるこの本は、＜br /＞ 賢くて効果的なアプローチを教えてくれる。
＜/p＞ ＜p＞興味深い実例、最新科学、＜br /＞ そして的確なアドバイスが満載の本書は、＜br /＞ 人の心に変化を起こしたいすべての人の必読書だ。
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br /＞ ・思い出の曲を「ワンフレーズ」だけ歌う＜/p＞ ＜p＞「朝、起きたけど、ベッドから出られない」＜br /＞ 「かけなくてはいけない電話を、まだかけられていない」＜br /＞ 「提出しなくてはいけない書類を出せていない」＜br /＞ この本は、毎日そんな自分にイライラしながらも、＜br /＞ なんとか「変わりたい」と思っている人のために書かれました。
＜/p＞ ＜p＞「とにかく1分だけやろう」＜br /＞ 「作業をできるだけ小さく分けてやる」＜br /＞ 「ご褒美を用意する」＜br /＞ 先延ばしを克服するコツは、たくさん知っているけど、＜br /＞ そのコツさえ実行するのを先延ばしにしてしまう。
＜/p＞ ＜p＞そんな人は、まず本書にある、＜br /＞ 「マインドフルネス」と「モメンタム」のワークを実践してみてください。
＜br /＞ 簡単にできて、ユニークなものを厳選しました。
＜br /＞ 好きな時に、楽しみながら、やってみる。
＜br /＞ そうするうちに、いつの間にか、＜br /＞ あなたの心に「勢い」が出てきて、＜br /＞ 面白いように、行動し続けられる人になるのです。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1章「心の勢いづけ」の差が、仕事・人生に差をつける＜/p＞ ＜p＞2章「心の勢い」で動ける人になる　＜/p＞ ＜p＞3章　行動する人になるためのステップ1　心の雑音を断ち切る＜/p＞ ＜p＞4章　行動する人になるためのステップ2　心を鼓舞する＜/p＞ ＜p＞5章　行動する人になるためのステップ3　燃焼モメンタムを焚く＜/p＞ ＜p＞6章　燃焼モメンタムを生み出す心の土台をつくる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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CKせよーーどうしたら「残酷な現実」を生き抜けるか？＜/p＞ ＜p＞【本書の内容】＜/p＞ ＜p＞・「女性嫌悪」に走るモテない男たち＜br /＞ ・ナンパ師が手にし損ねた「ほんとうの愛」＜br /＞ ・道徳的な「モテ戦略」とは　　　　　　　＜br /＞ ・「寝てるだけでお金を貯めた」天才の極意＜br /＞ ・ブラックジャック必勝法は存在する＜br /＞ ・ノーベル経済学賞の先を行け＜br /＞ ・ギャンブルは「向精神薬」＜br /＞ ・大学生の50%が「ネット中毒」＜br /＞ ・「ちがう自分」という強迫観念＜br /＞ ・「自己実現した主体」が幸福をもたらす＜br /＞ ・トランスヒューマニズムと「優生学2.0」＜br /＞ ・「寝そべり族」はなぜ生まれたか＜br /＞ ・自己啓発としての「ミニマリズム」＜br /＞ ・「ストア哲学」は究極のメンタル術　　　……ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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本質）/第3部 地域ビジネス（地域と経営）/第4部 調査研究（調査研究）

です） 第1編　国際・歴史比較経営論研究序説ー近代化理論（モダン）と収斂仮説、ポストモダンとしての「モダン・情報化・グローバル化・SDGs」（国際・歴史比較経営論ー近代化理論（モダン）と収斂仮説、ポストモダンとしての「モダン・情報化・グローバル化・SDGs」／アジアの国際比較経営のケースー東南アジアの華僑・華人、タイ、ベトナム）／第2編　企業・株式会社の形態と経営行動（企業とは何か／株式会社とは何か／公企業、協同組合、公益法人、NPO法人、農業法人／コーポレートガバナンス（企業統治）、独占と不公正な取引／企業成長と経営戦略／M＆Aと戦略提携／多国籍企業と国際経営ー企業の経営資源の国際比較優位性）／第3編　SDGs（持続可能な開発目標）と将来の経営行動（SDGs（持続可能な開発目標）とこれからの企業経営） 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

否をめぐる2つの尺度／独立開業の過程）／第2部　事例分析ー新概念の有効性の論証（京セラと松風工業：重心としての稲盛／鈴木商店：土佐派と高商派／フォード社の成立過程：企業社史への一視覚）／第3部　マクロ・アプローチー境界・同一性・適合概念・共約不可能性（境界と重心／同一性／修正コンティンジェンシー理論批判／共約不可能性）／第4部　ミクロ・アプローチー経営人・能力・感情労働・組織均衡論（もう1つの経済人モデル／能力と企業組織／感情労働と二要因理論／組織均衡論と二要因理論） 夢（新事業）に挑戦しようとする者と、それを積極的に支えようとする者、両者が織りなす協働の原理とは！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

章 リーダーシップ開発

雑誌] / 木俣貴光/著2019/05発売

rong＞027 自然にしたがって生きよ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞自分のことをすでに死んだ者 、＜/p＞ ＜p＞現在この瞬間までに人生を生きつくした者として考えること。
＜/p＞ ＜p＞そして残りの人生を、自然にしたがって適切に生きること。
(7-56)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞124 目を覚まして現実を見よ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞正気に戻って、自分を呼び戻せ。
＜/p＞ ＜p＞眠りから目を覚まし、＜/p＞ ＜p＞君を悩ませていたのは夢にすぎないと気づいたら、＜/p＞ ＜p＞まどろむ前に見ていたように、＜/p＞ ＜p＞いま目の前にある現実をさめた目で見つめることだ。
(6-31)＜/p＞ ＜p＞(「はじめに」より一部抜粋して掲載)＜/p＞ ＜p＞マルクス・アウレリウスは、紀元2世紀に生きた実在のローマ皇帝だ。
そして『自省録』は、彼が激務のかたわら就寝前につけていた「瞑想記録ノート」である。
彼はまた、古代ギリシアにはじまるストア派最後の哲学者とされている。
＜/p＞ ＜p＞就寝前の瞑想で一日の振り返りを行い、胸中の思いに対して自問自答し、最後に結論として自分を戒め、自分を叱咤激励することばを書く。
＜/p＞ ＜p＞このプロセスがセルフセラピー(=自己治癒)にもなっていることが、本文を熟読していると理解されることだろう。
＜/p＞ ＜p＞この本は聖人の教えとして読むべきではない。
生身の人間であったマルクス・アウレリウスの肉声を聞き取ってほしいと思う。
＜/p＞ ＜p＞約2000年の時空間を超えて、現代に生きる人間にも響くものがあるはずだ。
＜/p＞ ＜p＞エッセンシャル版では、全体で487章ある長短さまざまな文章から、現代に生きる人にとって意味をもつと思われる180章を厳選して翻訳した。
＜/p＞ ＜p＞意味がよく伝わるように、原文にはない表現を補い、逆に削除している箇所もある。
翻訳にあたっては、参考文献にあげた日本語訳と英訳には、たいへんお世話になった。
＜/p＞ ＜p＞セレクトした文章にかんしては、可能な限り全文を収録するようにした。
＜/p＞ ＜p＞すでに見てきたように、『自省録』のスタイルは、結論が先にあるわけではないからだ。
＜/p＞ ＜p＞そのかわり、原文にはない「小見出し」を内容要約としてつけ、内容別に配列し直している。
＜/p＞ ＜p＞「人生は短く、いつ死ぬかわからない」。
だからこそ、過去でも未来でもない、「いま現在」を生きる気持ちが湧いてくるはずだ。
それが本書全体を貫くメッセージでもある。
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イプの構築とドメインの変革』（白桃書房：経営科学文献賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 環境のなかで生きる企業／経営戦略の策定／全社戦略／新事業開発の戦略／事業戦略／競争優位と事業システム／事業システムの設計と構築／コーポレート・ガバナンス／企業組織の形態／モチベーションとリーダーシップ／雇用システムと人材育成／組織文化／ファミリービジネスと長寿企業／国際化とマネジメント／アントレプレナーシップとベンチャービジネス 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

4部　企業の社会性（ビジネスの倫理ーJR西日本の新幹線台車亀裂トラブル／ソーシャル・ビジネスーアスヘノキボウの協働まちづくり）／第5部　学びのステップ（キーワードの理解からレポート作成・発表までーT教授のオフィスアワー日誌） 具体的なケースを読み、キーワードや理論で理解し、問いを考える。
初版より好評を博してきた入門テキストの決定版。
時代の変化に合わせた大幅改訂。
課題もさらに充実。
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ング・経[本/雑誌] (OMUPユニヴァテキストシリーズ) / 井上尚之/著2023/12発売

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