これが売れてる【出版・書店】
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な業種の相談に乗り、講演会では自らの企業再生で実践した「成功のレシピ」を精力的に伝え、全国各地で「元気と勇気」を届ける活動に取り組んでいる。
中小企業診断士、産業カウンセラー。
元気ファクトリー株式会社代表取締役、政経懇話会講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　本屋をめぐる厳しい現状（なぜ、街から書店が次々と消えていくのか／書店が消えれば出版社も無くなる　ほか）／第2部　注目の個性派書店から見える希望（書店界の「再生請負人」登場／本屋ほど安全な商売はない　ほか）／第3部　出版界の三大課題は正味・物流・教育（大きな再編が進む書店業界の実情／出版配送トラック荷物の半分は食料品　ほか）／第4部　提言ー生き残る本屋の道（広島の過疎地域で世界と商売する／本好きが望む、本屋の形とは　ほか）／特別寄稿　有隣堂　松信健太郎　「本は大切です。
だから守ってください」は通用しない なぜ、バタバタと書店は潰れるのか。
本屋再生！識者30人からのメッセージ。
本 人文・思想・社会 雑学・出版・ジャーナリズム 出版・書店

表取締役社長兼任を経て、2010年12月、学研HD代表取締役社長に就任。
教育と医療福祉を中核とした事業改革を牽引し、13期連続増収、8期連続増益のV字回復を果たす。
現在、日販グループホールディングス株式会社社外取締役、公益財団法人古岡奨学会理事長、一般社団法人日本雑誌協会副理事長などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　瀕死の学研を救ったのはM＆Aだった／第1章　どん底での社長就任／第2章　M＆A前哨戦ー全国47都道府県の進学塾を確保せよ／第3章　V字回復への道ーM＆Aの光と影／第4章　M＆Aを成功させる17の原則／第5章　4年目の落とし穴ー経営の手綱を締め直す／第6章　日本の「学研」から世界の「Gakken」へ 対等に融合しシナジーを高め合う「日本型M＆A」のすすめ。
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・シマウマ書房。
活字離れといわれる昨今だが、新刊書店や図書館とはまた別の角度から、本と読者をつなぐ役割を担っている。
日々の仕事のなかで多くの書物や人と接し、見て、考えてきた店主が、本の豊かな魅力、読書の醍醐味、活字文化のこれからを綴ったエッセイ集。
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987ー2001／第6部　21世紀の模索舎運動　2001ー／第7部　模索舎アーカイブズの可能性／第8部　巻末付録 「表現の自由は書くだけじゃ守れないー届ける自由があってこそ！！」社会運動の熱が渦巻いた時代に模索舎は産声を上げた。
それから半世紀ー。
思想の広場として営まれた共同経営書店。
その波瀾万丈の歴史を圧倒的なオーラルヒストリーから堀り起こす。
社会を変える“本”を届ける、悪戦苦闘の20，000日！！！ 本 人文・思想・社会 雑学・出版・ジャーナリズム 出版・書店

プロデュースや経宮コンサルティングなど数々の事業を展開。
2021年、著書『人は話し方が9割』（すばる舎）が日本年間ランキングで総合1位（日販調べ）、2022年にはビジネス書部門で史上初の3年連続1位（日販調べ）に輝き、150万部を突破。
著書累計発行部数は485万部を突破。
2025年、「本の力で日本を元気に」をコンセプトに、著者の養成・出版コンサルティング・ブックデザイン・マーケティングなどを一手に担う「センチュリー出版オフィス」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　とんぴん／第1章　たこ焼き屋、本を書く。
／第2章　商人として、本を書け。
／第3章　とんぴん営業マン。
／第4章　頂点まで行ってこい！／第5章　読まない人に、本を売れ。
／第6章　100万部を達成した、奇跡のチームがやったこと。
／最終章　世の中は、ベストセラーを待っている。
／エピローグ　本の世界には夢がある。
Q．興味のない人に、どう届けるのか？出版不況のど真ん中、令和で1番売れた本を（ミリオンセラー「人は話し方が9割」）つくったチームが考えていたこと。
笑って、泣けて、勇気が出る本。
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