これが売れてる【労働】
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いる各界組織のリーダーを研究している。
マネジメント研究に対する業績が評価され、2018年に厳密で適切なマネジメント研究を行っているとしてスマントラ・ゴシャール賞、2017年にThinkers50（影響力ある経営思想家トップ50人が隔年で選出される）タレント賞、2004年にマネジメントの実践への多大な貢献に対してアクセンチュア賞、2006年にキャリア半ばでの業績が評価されてカミングス賞（米国経営学会）を受賞。
Thinkers50では2011年から常にランクイン（2017年は13位）。
また、「最も影響力のある国際的なHR思想家20人」（HRマガジン誌）にも選出されている。
マサチューセッツ州ケンブリッジで、夫ジョージ・デイリーと2人の息子とともに暮らしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　心理的安全性のパワー（土台／研究の軌跡）／第2部　職場の心理的安全性（回避できる失敗／危険な沈黙／フィアレスな職場／無事に）／第3部　フィアレスな組織をつくる（実現させる／次に何が起きるのか） Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
本 人文・思想・社会 社会 労働

統制力・粘着力／一党優位政党制と社会党）／第3章　国鉄の分割・民営化をめぐる総評指導と国労の抵抗力ー労働戦線統一過程におけるデュアリズム（国労の「分割・民営化」反対闘争の経緯と変質／総評による指導ー労働戦線統一とのかかわり／国労の抵抗力について）／第4章　「公労協」労働運動の崩壊と社会党の衰退ー全逓に見る組織利益の変化と労働運動の転換（理論的枠組みの検討／春闘と労働戦線統一をめぐるセクター間対立／公労協型労働運動の衰退と公共セクターの分裂／全逓の路線転換と組織利益ー長期抵抗大衆路線から労使協調体制へ／全逓の対政党関係）／結語 本 人文・思想・社会 社会 労働

。
2004年にソフトバンクに移り、ブランド戦略室長としてCIを実施。
福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団の立ち上げを行う。
また、AFPBB　News編集長として、インターネットでの新しいニュースコミュニティサイトを立ち上げる。
現在は、経営、人事、マーケティングのコンサルティング企業である株式会社モチベーションジャパンを創業。
筑波大学大学院人間総合科学研究科生涯発達専攻カウンセリングコース主催「キャリア・プロフェッショナル養成講座」修了。
国家資格1級キャリアコンサルティング技能士、キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザーとして、個人のキャリア支援やキャリアコンサルタントの指導育成、企業内キャリアコンサルティングの普及にも力を入れている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　企業力格差は「モチベーション」に起因する（「やる気」は個人の問題ではなく、職場の問題／モチベーションを高めるためにすべきは、まず「下げる要因」を取り除くこと　ほか）／第2章　「社員がやる気を失っていく上司」に共通する10の問題と改善策（目を見て話さない。
目を見て話せないーメンバーとまともに向き合わない上司／理由や背景を説明しないー「意味のない、ムダな仕事」と思わせる上司　ほか）／第3章　「組織が疲弊していく会社」に共通する15の問題と改善策（個人が仕事を抱えすぎているー不平等で不満ばかりの組織／仕事を押しつけ合うー全社的視点、協働の意識がない組織　ほか）／第4章　こうして社員が変わり、会社も変わっていくー「組織心理」に基づいたマネジメント（創造性を求められる時代、緊張感は逆効果ー「心理的安全性」の確保が大前提／チャレンジする勇気を生むモチベーションの源泉ー「自己効力感」を意識する（セルフ・エフィカシー）　ほか） 疲弊する組織、離職率の高い会社に共通する“あるある”を反面教師として、改善策を心理的アプローチとともに解説。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 人文・思想・社会 社会 労働

労務士法人へ法人成りをし、代表社員に就任。
現在、約300社の社会労働保険事務手続き、給与計算、その他の人事管理業務を主な業として行っている 新井将司（アライマサシ） 社会保険労務士。
1986年生まれ。
2009年法政大学法学部卒業。
2010年社会保険労務士試験合格後、2011年汐留社会保険労務士事務所（現法人）に企業コンサルタントとして入所。
各労働社会保険法令に基づく手続きや給与計算に加え、人事制度の設計提案やコンサルティングを行う。
2014年に同法人役員に就任、各人事労務コンサルティングや海外進出企業への相談提案、M＆AやIPO、組織再編支援や人事戦略・制度設計を得意とする。
300社以上の労務管理経験をもとにDXや人的資本経営に対応した労務管理に積極的に取り組み、社会保険労務士の新たな可能性に挑戦し続けている 池田優子（イケダユウコ） 社会保険労務士／キャリアコンサルタント。
1970年生まれ。
1992年神戸女学院大学文学部総合文化学科卒業。
ベンチャーや外資系企業の人事担当として経験を積んだ後、2014年に社会保険労務士試験に合格、2016年汐留社会保険労務士法人に入所、2021年に同法人役員に就任。
労務管理やメンタルヘルスに関するアドバイス、トラブル防止に役立つ就業規則の作成に力を入れている。
働き方改革・法改正・年収の壁のセミナーやハラスメント防止・コンプライアンス・新入社員研修等の講師も多数行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　募集・採用と労働契約／2章　労働時間と休日、休憩時間／3章　賃金・賞与・退職金の支払い／4章　人事・懲戒処分・休職／5章　退職・解雇／6章　休暇の種類と年次有給休暇／7章　妊娠・出産・育児・介護／8章　業務委託・非正規雇用・派遣労働・高年齢者雇用／9章　労災保険と従業員の健康・安全／10章　労働基準監督署の調査と労使紛争の解決 働き方改革関連法の基本から対策まで解説！書類の書き方も掲載！図解でわかりやすい！ 本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

スポーツ心理学をベースに、個人や組織のパフォーマンスを最適・最大化する、自然体な心の状態「Flow」すなわち「ごきげん」を生み出すための独自理論「辻メソッド」による非認知スキルのメンタルトレーニングを展開。
活動の場は多く企業へ広がり講演活動や産業医などさまざまな視点から、企業の健康経営のサポートやフローカンパニー創りにも取り組む「一般社団法人DiーSports研究所」の代表理事を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「機嫌がいい」とこんなにいいことがある（パフォーマンスが上がる／成長や変革につながる　ほか）／第2章　「機嫌」とは何か？（揺らがず囚われずの状態／社会と人生と人は「機嫌」でできている　ほか）／第3章　「機嫌」は自分でコントロールできる（「機嫌」はマネジメントできる／「バイブレイン」で生き残る　ほか）／第4章　「機嫌がいい」をビジネスに活かす（人的資本には「機嫌がいい」が不可欠／「心理的安全性」はゆるさではない　ほか） 社会と人生と人は「機嫌」でできている。
「ごきげん大地」で地に足をつけて生きるのか？「不機嫌の海」で揺らぎ囚われて泳ぐのか？今求められているのは「自分で自分の機嫌をとる能力」。
ロジカルシンキングよりも大事な、心理的安全性の起点ともなるスキル。
不機嫌によって失うもの、考えたこと、ありますか？40万部『スラムダンク勝利学』の著者が人生を通して最も伝えたいこと。
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学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 労働安全衛生法／労働安全衛生法施行令／労働安全衛生規則／有機溶剤中毒予防規則／粉じん障害防止規則／石綿障害予防規則／機械等検定規則／クレーン等安全規則／高気圧作業安全衛生規則／ゴンドラ安全規則／酸素欠乏症等防止規則／四アルキル鉛中毒予防規則／事務所衛生基準規則／電離放射線障害防止規則／東日本大震災により生じた放射性物質により汚染された土壌等を除染するための業務等に係る電離放射線障害防止規則／特定化学物質障害予防規則／鉛中毒予防規則／ボイラー及び圧力容器安全規則 企業の安全衛生管理に関する18の主要法令・規則を見やすい一覧表形式で収録。
労災を予防するためのポイント、法令の目的、体系図、よくあるQ＆Aで要点を的確に把握、スマートな安全衛生管理をお手伝いします。
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題） 具体的な事件を素材に、労働法を徹底的に理解する。
判決文・決定文を読み、順に設問を解くことで、労働法の体系的な理解と法曹になるために必要となる法的問題を発見する力を身につける。
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CBT方式で通年受験可能！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

された当時に掲載されていたものです） 第1章　ハラスメント事件の概要（モデルストーリー）（モデルストーリー1（セクハラ事案）／モデルストーリー2（パワハラ事案）／モデルストーリー3（マタハラ事案）／モデルストーリー4（SOGIハラ事案））／第2章　ハラスメントの基礎知識（代表的なハラスメント／SOGIハラスメント）／第3章　実務　受任からの流れ（相談、交渉、訴訟等）（ハラスメントにおける関係者の法律関係と法的手続／被害者側／行為者（その旨主張された）側／事業主側）／第4章　関連書式（通知書（被害者から会社に宛てたもの）／調査報告書（セクハラ）　ほか）／第5章　裁判例一覧（セクハラ裁判例1ー性行為・身体接触のないもの／セクハラ裁判2ー身体接触　ほか） 待望の第2版！最新のハラスメント対策。
セクハラ・パワハラ・マタハラ・SOGIハラ4つのモデルストーリーから、事件解決の流れを理解できる。
何が問題で、何を準備し、どう対応すべきかがわかる。
防止対策が義務付けられた今、人事総務・相談窓口担当者も必携の1冊。
行為態様で慰謝料額等が一目でわかる、ハラスメント裁判例一覧つき。
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文字通り階下で支えた家事使用人たち。
彼らの日々の営みを豊富な具体的資料を通して浮き彫りにする。
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夫のナギサさん』にみる労働力の再生産とフェミニズムの脱政治化／第二章　ジェンダー平等は健康の権利を放棄しなければ得られないかー労働力の再生産から考える生理休暇の意義／第三章　労働災害から身体を守るー女性港湾労働者による労災防止の営み／第四章　「産業癈兵」の誕生ー戦間期日本の工場内労働災害及び救貧政策におけるジェンダー構造／第五章　移住によって観光業へ参入する女性の労働と世代間の再生産ー妊娠・子育て期にカフェ・ゲストハウスを家族経営した女性のライフヒストリー／第六章　なぜ日本の「ケア労働」は低賃金なのかージェンダー視点からの再生産労働の考察／第七章　社会福祉の現場において“ふたつの生活”を守るー社会的養護における施設職員の生活と施設で暮らす子どもたちの生活／第八章　グローバル東京をクィアするー音楽実践をつうじた多文化共生と共創／終章　「労働環境の不協和音」を生きるにはー「生活」が極限まで切り詰められた「労働」から“生きるために働く”ことの復権へ 社会学、文学、社会福祉学、歴史学、経済学といった多角的なアプローチから社会政策に迫る試み。
コロナ禍が顕在化させた「労働環境の不協和音」を、社会政策の両輪である「労働」と「生活」の視点から描き出す。
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と手順を知ろう　妊娠・出産・育児休業等の制度の整理／2　「知らなかった」では済まされない！　育児と仕事の両立を支援する法律を理解しよう　育児・介護休業規程の整備ポイント／3　ややこしいけど覚えなくちゃ！　出産や育児に関する手続きいろいろ　産休・育休時の社会保険の手続き／4　御社は説明できている？　産休・育休制度を女性従業員にわかりやすく説明しよう　制度説明1　女性従業員向け／5　御社は説明できている？　産休・育休をキチンと理解する管理職を育てよう　制度説明2　管理職向け／6　御社は説明できている？　男性の育休等を従業員に説明し、取得を促進しよう　制度説明3　男性従業員向け／7　制度の利用を促そう！　適切な時期に従業員へ制度を周知し、意向を確認しよう　個別周知・意向確認・意向聴取の実務 産休・育休の実務と現場対応に強くなろう！社会保険の手続きはなにが必要？就業規則はどう変更すればいい？従業員や管理職への説明のしかたは？2025年4月から順次施行される改正法の内容を実務担当者の目線でわかりやすく解説！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経理 簿記 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 人文・思想・社会 社会 労働

究科修士課程修了。
17年間の児童相談所心理判定員を経て現職。
現在、神戸親和女子大学発達教育学部教授。
公認心理師・臨床心理士 郷式徹（ゴウシキトオル） 京都大学大学院教育学研究科博士後期課程修了、博士（教育学）。
現在、龍谷大学文学部教授。
臨床発達心理士・学校心理士 加藤容子（カトウヨウコ） 名古屋大学大学院教育発達科学研究科心理発達科学専攻博士後期課程単位取得満期退学、博士（心理学）。
現在、椙山女学園大学人間関係学部心理学科教授。
公認心理師・臨床心理士 三宅美樹（ミヤケミキ） 名古屋市立大学大学院精神保健看護学分野修了、修士（看護学）。
トヨタ車体株式会社にて心理職の社員として勤務後、現職。
現在、みきカウンセリングオフィス主宰。
公認心理師・臨床心理士・認定心理士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 産業・組織心理学を学ぶ意義／第1部　産業・組織を理解する（組織とはー組織の運営・管理と組織ー個人の心理学的アセスメント／組織における労働契約・法規ー産業・労働分野の基本となる法とは）／第2部　産業・組織における人を理解する（キャリアー働く人々を理解・支援するための理論と概念／ワーク・モティベーションと組織コミットメントー個のパフォーマンスを支えるもの／リーダーシップー集団活動への効果的な影響力のために／職場の人間関係ー人と人とをつなげて組織を支えるもの／職業性ストレスとメンタルヘルスー働く人のストレスとの付き合い方を理解する／作業と安全衛生ー生産活動にかかわる人を支える）／第3部　産業・労働分野の心理学的支援を考える（産業・組織心理臨床の実際ー「働くこと」を心理学的に支援するための活動／産業精神保健ー産業・労働分野における公認心理師の立場とその役割／ストレスチェック制度ーメンタルヘルス不調の未然防止のために／多様性に配慮した支援ーあらゆる人がいきいきと働くために／組織開発ー学びと変容のプロセス） 公認心理師カリキュラムにおける必修科目「産業・組織心理学」では、「職場における問題（キャリア形成に関することを含む。
）に対して必要な心理に関する支援」と「組織における人の行動」を学ぶこととされている。
本書ではこのカリキュラムに対応したテキストとして、諸理論の内容と意義、理論を実践的に用いる考え方、臨床場面での活動やそのための技術・態度を理解することを目指す。
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性への配慮のあり方、雇用に使える助成制度まで。
見てわかる読んでナットク！障害者の雇用と就労支援！！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

雇用安定法（70歳までの就業確保）、育児介護休業法（産後パパ育休）、労働施策総合推進法（パワハラ防止措置）などの重要な改正にも対応した最新版！労働法の適用場面を「会話」で楽しみつつ全体像を把握しよう！ 本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

モチベーションーやる気いっぱいで働くには／組織の情報処理とコミュニケーションー正確な情報共有と組織の的確な判断のために／仕事の能率と安全ー生産性と安全性は両立するのか／職場の快適性・疲労・ストレスー毎日健康に働くために／キャリアの展開と生涯発達ー人生をどう歩むか／組織の変革と管理者のリーダーシップー組織やチームを健全な成長へと導くには／人事評価ー公平な評価のために考えるべきこと／消費者行動ー消費者心理がわかったら何の役に立つのか／消費者の価格判断と心的会計ー「安い」「高い」とどうして思うのか／消費者の意思決定過程ー消費者はどんな決め方をしているのか／人間工学ーヒトの特性とモノのデザイン 「働き方」を科学する。
「レジリエンス・エンジニアリング」「ストレスチェック」「キャリア発達」…最新トピックを加筆して定番書がパワーアップ。
公認心理師カリキュラム「産業・組織心理学」にも対応。
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、07年一橋大学大学院・商学研究科にて経営学修士（MBA）取得 今岡幸図（イマオカコウズ） イラストレーター／グラフィックデザイナー。
インターネット上のコミュニティサイト『visions』にて、主なイラストを担当。
「すべてのひとに、楽しく、わかりやすく」をモットーにさまざまな企業のビジョンや概念をイラスト化・図案化している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） イントロダクション／第1限　「キャリア」ってなんだ？／第2限　「働く」ってなんだ？／第3限　「能力」ってなんだ？／第4限　「想い」ってなんだ？／第5限　「目的」ってなんだ？／第6限　「じぶん」ってなんだ？／第7限　「成長」ってなんだ？／第8限　「就職」ってなんだ？／最終限　「自分らしくある／はたらく」ために 自分は「どう生き、どう働くのか？」を考えるきっかけをつかむキャリアの基本書。
全48授業。
すっと肚に落ちるイラスト図解200点超！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

） 第1部　定年後、仕事探し「以前」の基礎知識（「定年後のお金」について知るーなぜ月10万円が必要なのか？／「定年後のキャリア」について知るー仕事探しはどう変わるのか？）／第2部　月10万円稼ぐ「定年後の仕事」厳選100（経験を活かせる仕事ー事務・営業／マイペースでできる仕事ー警備員・施設管理人／体を動かす仕事ー運転手・運搬・清掃員・包装／女性が活躍する仕事ー販売員・調理・接客・給仕／人とつながる仕事ー介護・保健医療サービス・生活衛生サービス・生活支援　ほか） 65歳以上・640万人のデータでわかった満足度の高い仕事厳選100。
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就任。
2017年から日本政府観光局特別顧問、2020年から政府の「成長戦略会議」委員などを歴任。
『日本人の勝算』『デービッド・アトキンソン新・観光立国論』（山本七平賞、不動産協会賞受賞）『新・生産性立国論』（いずれも東洋経済新報社）など著書多数。
2016年に『財界』「経営者賞」、2017年に「日英協会賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　新しい時代をつくって日本人みんなの給料を上げる／第1章　背景ーなぜ日本人の給料は低迷しているのか／第2章　未来ー日本人は世界の貧困層になる／第3章　目的ー毎年4．2％の賃上げを実現する／第4章　手段ー見限るべき社長、ついていくべき社長／第5章　心得ー「よいものをより安く」では給料は上がらない／第6章　戦略ーイノベーションが起きる会社を選ぶ／第7章　戦術ー「4つの基準」で働く会社を評価する／第8章　補論ー俗流評論家に騙されるな 日本のために数々の提言を続けてきた元ゴールドマン・サックス金融調査室長が、「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。
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してアメリカで働く日本人の史上最年少の記録を更新。
ハーバード大学付属病院であるマサチューセッツ総合病院にて臨床医として子どもたちの診察に携わる傍ら、研究者として気分障害などに関わる脳機能を解析する脳画像の研究にも尽力。
研修医や医学生を指導する立場でもある。
三児の母 塩田佳代子（シオダカヨコ） 感染症疫学者。
獣医師。
ボストン大学公衆衛生大学院グローバルヘルス学科アシスタントプロフェッサー。
東京大学で六年間の獣医学専修を卒業。
その後、アメリカ・アトランタのエモリー大学で公衆衛生学修士号取得。
CDC（Centers　for　Disease　Control　and　Prevention＝米国疾病予防管理センター）において、感染症疫学者としてアウトブレイクの対応、サーベイランス、疫学研究などに二年間従事。
西アフリカで起きたエボラ出血熱のパンデミックを目の当たりにし、スキルの向上を目指してイェール大学の感染症疫学科に進学し感染症疫学博士号取得。
WHOのコンサルタントも務める。
2022年、第一回羽ばたく女性研究者賞（マリア・スクウォドフスカ＝キュリー賞）の奨励賞受賞。
二児の母（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　日本の女性にエールを　内田舞×塩田佳代子対談（「みんなもう十分頑張っている」／システムの問題を個人に向けない／マイノリティの痛みは理解されにくい　ほか）／第2章　内田舞「馬からおりない」（私の選択、私の人生、それを阻むもの／母親になる／日本社会に蔓延る固定観念　ほか）／第3章　塩田佳代子「大丈夫だよ、私もそうだったよ」（手探りで試行錯誤している真っ最中／子どもを産むってこういうことか！／人生に起こる「自然なリズムの変化」　ほか） ハーバード大学小児精神科医とボストン大学感染症疫学者が語るエンドレスな育児キャリアへの葛藤。
どう乗り越えたのか？働く女性のための仕事と育児の新しい考え方。
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想・社会 社会 労働

約／労働条件／雇用終了／労働組合　ほか）／中級問題（労働法総論／労働契約／賃金／労働時間／雇用終了　ほか） 厚生労働省後援「ワークルール検定」公式問題集。
学生、パート・アルバイト、派遣社員、新入社員、管理職まで職場で役立つ“法律知識”が身につく！ 本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

ス工学およびコンピュータグラフィクスを専攻し、東京大学学際情報学府にて博士号を取得（学際情報学府初の早期修了者）など 堀江貴文（ホリエタカフミ） 1972年福岡県八女市生まれ。
実業家。
SNS　media＆consulting株式会社ファウンダー。
宇宙ロケット開発や、スマホアプリ「TERIYAKI」「755」「マンガ新聞」のプロデュースを手掛けるなど幅広く活動を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ今、人生のグランドデザインを考え直さなければいけないのか？／0　激動の時代を生きるあなたへ／1　すべてが逆転するこれからの働き方ー組織から個人へ、労働から遊びへ／2　なくなる仕事・変わる仕事／3　生まれる仕事・伸びる仕事／4　お金の未来ー“マネー”としてのお金は廃れ、信用が価値を紡ぐ時代へ／5　日本の幸福と社会についてー学校・高齢化社会・テクノロジーの未来を考える／6　ピュアな情熱に導かれた“自分の人生”を生きよ／おわりに　ポジティブに21世紀を拓くために AI、仮想通貨、モチベーション格差、46の仕事、働き方ー。
新たに始まる世界で、君はどう生きるか。
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「元エリートサラリーマン」の末路／転職に必要なのは、情報ではなく「思考法」である）／第1章　仕事の「寿命」が切れる前に、伸びる市場に身を晒せー「一生食える」を確保する4つのステップ（自分の「マーケットバリュー」を測る／今の仕事の「寿命」を知る　ほか）／第2章　「転職は悪」は、努力を放棄した者の言い訳にすぎないー「組織の論理」が人の心を殺すとき（選択肢がないと、人は「小さな嘘」をつく／「会社にとって本当に正しいこと」は何か　ほか）／第3章　あなたがいなくなっても、確実に会社は回るー残される社員、ついてくるパートナーとどう向き合うか（転職後期に生まれる「今の会社に残ってもいいかも」という迷い／一緒に働いてきた仲間だからこその後押し　ほか）／第4章　仕事はいつから「楽しくないもの」になったのだろうか？ー心から納得のいく仕事を見つけるために必要なこと（生きる「手段」としての仕事、「目的」としての仕事／楽しくない仕事をする人間は結局、金に買われている　ほか） 転職に必要なのは「情報」でも「スキル」でもなく、確かな「判断軸」である。
一生食えて、心から納得のいく仕事を見つける方法。
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