これが売れてる【労働】
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めの書く力（わかりやすい文章を書くためのたったひとつのコツ／公務員式読者に伝わる文章の3条件　ほか）／第3章　無理しないお金との付き合い方（フリーランスの税金は会社員より重たい／社会保険料の負担は増えるのに、もらえる年金は減る　ほか）／第4章　自分でメンタルを整える（自分の面倒を見るのは自分だけ／やりたいことと、やりたくないことを分ける　ほか） 公務員から売れっ子フリーランスに転身した著者が失敗経験も含めて明かすこれからの時代の生存戦略56。
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の書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　知らなきゃやばい！基本のハラスメント（パワーハラスメント1　精神的な攻撃／パワーハラスメント2　人間関係からの切り離し　ほか）／第2章　今は当たり前！多様性時代のハラスメント（マタニティハラスメント／パタニティハラスメント　ほか）／第3章　想定外では済まされない！？職場のあるあるハラスメント（不機嫌ハラスメント／エンジョイハラスメント　ほか）／第4章　こんなシチュエーションでも！油断できないハラスメント（リモートハラスメント／カスタマーハラスメント1　BtoB（企業対企業）型　ほか） 知らなかったじゃすまされない！悪意はなくても、親切心でも、ハラスメントになってしまう！？ 本 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 社会 労働 美容・暮らし・健康・料理 その他

板（群馬の森・朝鮮人追悼碑の強制撤去／天理・柳本飛行場の説明板／松代大本営・強制動員名簿と説明板／「日本の産業遺産と消える声　記憶・人権・連帯」）／第5章　強制動員問題（徴用工訴訟）の解決へ（強制労働否定論の特徴／強制動員問題の包括的解決へ／韓国訴訟原告の家族・遺族の声を聞く） 本 人文・思想・社会 社会 労働

ラインが作成されることになったのですか／フリーランスに適用される独占禁止法、下請法と労働法の関係は　ほか） 62のQ＆Aで法令・通達の根拠を示し、「就業規則」及び「年次有給休暇」の実務をわかりやすく解説。
フリーランスの労働者性や労災保険の適用など基本事項を理解するための解説Q＆Aを収載。
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生や若者の支援活動も行っている 林寧哲（ハヤシヤスアキ） 精神科医。
日本精神神経学会認定精神科専門医。
ランディック日本橋クリニック院長。
1993年9月北里大学医学部卒。
北里大学耳鼻咽喉科頭頸部外科、国立相模原病院耳鼻科、国立療養所晴嵐荘病院循環器科などを経て、2003年9月福島県立医科大学医学部神経精神医学講座に入局、同大学院研究生。
2004年5月東京・日本橋にランディック日本橋クリニックを開業。
大人の発達障害の診断や治療を中心に活躍。
休診日には、東京都内の保健センターや教育相談センターなどで相談員、スーパーバイザーとして心の悩み相談を受けるほか、発達障害についての理解を深める講演会の講師を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　第一印象で良く思われたいー身だしなみ、距離感／第2章　指示受けがうまくできないのを何とかしたいー聞く力を養う／第3章　コミュニケーションの、ビジネスマナーがわからないー社会人としてのマナー／第4章　報連相がうまくできるようになりたいー報告・連絡・相談／第5章　会議などの1対多のコミュニケーションをうまく取りたいー会議・雑談／第6章　人に伝わる文章を書けるようになりたいー書類、プレゼン、メール 発達障害の特徴に苦しむ社会人のために人間関係を円滑にするアイデアを紹介。
発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの手順で解説。
PCスキルやメモ、アプリの使い方など、解決方法に多くのページを割いている。
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んの「適性検査・グループディスカッション」/第7章 脇役さんの「面接」/第8章 脇役さんの「内定後」

技術／第5章　モンスター社員を採用してしまったら／第6章　賃金減額と配置転換を使いこなせ！／第7章　試用期間の社員、有期雇用の社員がモンスター化したら？／第8章　それでもクビ（解雇）にしないといけない時／第9章　解雇紛争で会社の損害額を圧倒的に減らし紛争を解決する魔法のような方法ー解雇の撤回／第10章　モンスター社員と紛争になったらどうする？／第11章　社員をモンスター化させないために会社ができること 勤怠不良、ローパフォーマー、協調性欠如、ぶら下がり社員、カスハラ型、セクハラ・パワハラの二重ハラスメント…モンスター社員に対する効果的な対策を徹底解説！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

また、厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習、厚生労働大臣指定の更新講習も開講、運営している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　質問とは何か（本書の活用方法／キャリアコンサルティングにおける質問とは／こんなキャリアコンサルティングになっていませんか？／改善のためのアイデア／キャリアコンサルティングにマニュアルが不要な理由／「考え方」を知り、「活かす」キャリアコンサルティング）／2　基礎編：質問の持つ意味と効果を学ぶ（質問の力と効果／相談者の心を開く質問（主に面談の序盤で、相談者に話してもらうための質問）／相談者の考えを深める質問（自身や問題について内省を促す質問）／相談者の思考や発想を促ず質問（視野を広げる、視点を変える質問）／質問のための基本的なルール／質問に込める「意図」と「意味」を考える／練習問題：あなたならどのような質問をしますか？（選択肢から考え方を学ぶ））／3　応用編：応用力を磨く、面談場面での質問の実践（問いのデザインー相談のテーマに応じた質問の工夫／逐語記録に学ぶ質問とその効果（事例比較検討）／質問がうまくいかない原因を探る／さまざまな質問を活用する／質問力を高めてキャリアコンサルティングに活かそう）／4　キャリアコンサルタントとして「正解のない世界」で生きる覚悟（キャリアコンサルタントに問われる「問い」の力） ー『いい質問』がキャリアを動かすー「質問」は、相談者の気づきを促し、自己理解や意思決定を支援するための重要な手段です。
質問力を高めるための考え方、実践的な問いの使い方を丁寧に解説！あなたの質問力をさらに引き出す本！試験対策にも！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

について知ろうー仕事と介護の両立を支援する制度の整理（育児・介護休業法における「家族の介護」の支援制度ってなんだろう）／2　規程を整備しましょう！仕事と介護を支援する制度づくりをしようー育児・介護休業規程の整備ポイント（家族の介護を支援する制度がよくわかっていないので一度、規程を熟読してみます！）／3　介護休業中の収入ってどうなるの？仕事と介護の両立を支援する社会保険の手続きを押さえるー介護休業取得時の社会保険の手続き（産休・育休制度と比べると「介護休業の補償」って限定的なんですね…）／4　御社は説明できている？仕事と介護の両立を支援する制度を従業員にわかりやすく説明しようー制度説明1　従業員向け（介護休業を取る従業員に「手引き」を作って配付しましょう！）／5　御社は説明できている？仕事と介護の両立を支援する制度をきちんと理解する管理職を育てようー制度説明2　管理職向け（介護休業等の制度の理解は管理職も必須ですよね！） 家族の介護をしながら働くときの制度や法律、要点を実務担当者の目線でわかりやすく解説！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 人文・思想・社会 社会 労働

をモットーに、身体やメンタルを壊さない働き方、人材の活用の仕方を目指す。
さまざまな業種、雇用形態に対応できるテレワークの仕組みづくりに取り組む。
また、近年増加している兼業・副業や高齢者就業、職場のハラスメント問題についての相談支援も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　産休・育休・介護休業の法律と全体像／第2章　産前産後・育児・介護休業の法律と書式／第3章　育児・介護のための労働時間・休暇をめぐる法律と書式／第4章　就業規則と育児・介護休業規程の作成の仕方／第5章　出産・育児・介護に伴う社会保険の届出と書式／第6章　正社員以外のさまざまな働き方と法律知識／第7章　育児・介護をめぐる助成金の知識 出産・育児・介護の法律と手続きを網羅！産前産後休業、育児休業、介護休業の法律と就業規則や社内規程、社会保険の届出手続き、両立支援等助成金のしくみまで平易に解説。
令和7年10月施行の「育児・介護休業法」改正、令和7年4月施行の「出生後休業支援給付」「育児時短就業給付」の手続きと記載例を掲載。
「育児・介護休業規程」など、最新の規程や申請書の記載例を掲載。
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と手順を知ろう　妊娠・出産・育児休業等の制度の整理／2　「知らなかった」では済まされない！　育児と仕事の両立を支援する法律を理解しよう　育児・介護休業規程の整備ポイント／3　ややこしいけど覚えなくちゃ！　出産や育児に関する手続きいろいろ　産休・育休時の社会保険の手続き／4　御社は説明できている？　産休・育休制度を女性従業員にわかりやすく説明しよう　制度説明1　女性従業員向け／5　御社は説明できている？　産休・育休をキチンと理解する管理職を育てよう　制度説明2　管理職向け／6　御社は説明できている？　男性の育休等を従業員に説明し、取得を促進しよう　制度説明3　男性従業員向け／7　制度の利用を促そう！　適切な時期に従業員へ制度を周知し、意向を確認しよう　個別周知・意向確認・意向聴取の実務 産休・育休の実務と現場対応に強くなろう！社会保険の手続きはなにが必要？就業規則はどう変更すればいい？従業員や管理職への説明のしかたは？2025年4月から順次施行される改正法の内容を実務担当者の目線でわかりやすく解説！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経理 簿記 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 人文・思想・社会 社会 労働

いる各界組織のリーダーを研究している。
マネジメント研究に対する業績が評価され、2018年に厳密で適切なマネジメント研究を行っているとしてスマントラ・ゴシャール賞、2017年にThinkers50（影響力ある経営思想家トップ50人が隔年で選出される）タレント賞、2004年にマネジメントの実践への多大な貢献に対してアクセンチュア賞、2006年にキャリア半ばでの業績が評価されてカミングス賞（米国経営学会）を受賞。
Thinkers50では2011年から常にランクイン（2017年は13位）。
また、「最も影響力のある国際的なHR思想家20人」（HRマガジン誌）にも選出されている。
マサチューセッツ州ケンブリッジで、夫ジョージ・デイリーと2人の息子とともに暮らしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　心理的安全性のパワー（土台／研究の軌跡）／第2部　職場の心理的安全性（回避できる失敗／危険な沈黙／フィアレスな職場／無事に）／第3部　フィアレスな組織をつくる（実現させる／次に何が起きるのか） Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
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労務行政、日本能率協会、SMBCコンサルティングなどでセミナー講師としても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　各労働関係法規における「労働者」の定義・解釈／第2章　労働基準法における「労働者」の判断基準／第3章　労働組合法における「労働者性」の判断要素／第4章　労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準（37号告示）／第5章　フリーランス・事業者間取引適正化等法／第6章　『労働基準関係法制研究会報告書』にみる今後の検討課題 フリーランス・個人事業主を適法に戦力化する。
労働者性の境界線と偽装請負リスクを整理！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

年6月30日実施のDCプランナー2級（2級DCプランナー認定試験）に対応！CBT方式で通年受験可能！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

会賞・特別賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 国語／社会／数学／理科／音楽／美術／技術・家庭科／保健・体育／外国語／道徳／休み時間、放課後、学校行事が好き・ほっとする／何も好きじゃない、何にも興味がないと、がっかりした子のための特別編 「国語が好き」「社会が好き」「理科が好き」「体育が好き」…。
好きな教科の扉を開けると、胸がときめく職業図鑑が広がる。
127万部突破のベストセラーを大幅に改訂。
89の職業を追加、112ページ増量。
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・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

する法規整／労働関係の終了に関する法規整／非典型労働者）／第4編　団体的労使関係法（労働組合の結成と運営／団体交渉／労働協約／団体行動／不当労働行為の禁止）／第5編　労使紛争の解決手続（総論／行政による労働関係紛争解決手続／裁判所による労働関係紛争の解決手続） 新しく共著者を迎え、全面的に見直した充実の改訂版。
直近の法改正までフォローし、重要な裁判例や実務の現状にも目配りした実務家必携の「労働法」バイブル。
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のちょいワーク／第4章　人と接するのが好きな人のちょいワーク／第5章　クリエイティブな人のちょいワーク／第6章　PC作業が得意な人のちょいワーク 実際に働く人にこっそり聞いた、本音のメリット＆デメリットが満載。
ちょっとした時間にちょうどよく働けるお仕事100選。
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のか／序章　働き方が自由になったのにストレス要因が増えた／第1章　上司や同僚の評価を気にしすぎてしまう／第2章　仕事が終わらない、ミスが減らない、自分はできない人？／第3章　仕事と気持ちを切り離す〜人間関係、能力への不安との向き合い方／第4章　それでも傷ついてしまったら〜疲れ、感情の揺れを事前に把握しておく／第5章　会社は成果を上げて、給料をもらう場だと心得る／おわりに　それでもうまくいかない時に、私たちはどうしたらいいのか 「思考のクセ」を知り「行動」を変える。
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、組織開発を支援する。
2016年、アカツキ社の「成長とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。
2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壼中天を設立し現在に至る 岩田佑介（イワタユウスケ） 特定社会保険労務士。
株式会社パソナ、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の2社にて人事コンサルタント、ライフネット生命保険株式会社の人事部長を務めた後に独立 古茶宏志（コチャヒロシ） 2014年、東京大学教育学部を卒業後、リンクアンドモチベーショングループにて、人材紹介、自社の新卒採用、ベンチャー企業向け採用戦略コンサルティングなど幅広く従事。
その後、エール株式会社を経て、社会福祉法人フラットにて人事労務責任者を務める。
現在は、株式会社ビズリーチにて人材育成をテーマに人事として奮闘中。
坪谷氏が主催する「壺中人事塾」の1期生であり、現在は人事育成を支援するファシリテーターを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　労務／2　労働法・就業規則／3　労働時間／4　労働の対価／5　生活と健康／6　社内秩序／7　入社・異動・退職／8　労使関係／9　体制／10　労務担当者 本書では「労務」をはじめて学ぶ方あらためて基礎から学びなおしたい方に向け、基礎知識を「100のツボ」として図解しています。
個別各論に焦点が当たりがちで、モグラ叩きになりやすい「労務」をこの1冊で、わかりやすく体系的に理解し、実践することが可能です。
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