これが売れてる【労働】
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のちょいワーク／第4章　人と接するのが好きな人のちょいワーク／第5章　クリエイティブな人のちょいワーク／第6章　PC作業が得意な人のちょいワーク 実際に働く人にこっそり聞いた、本音のメリット＆デメリットが満載。
ちょっとした時間にちょうどよく働けるお仕事100選。
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の働き方（基本的な働き方と労働観　世界が注目する割に知らない日本人が多い？急成長するインドのリアル／古来の身分の制度とIT産業　“ITは旧カースト制の枠外にある世界”ということが影響してIT大国に成長！？　ほか）／4　多くの面で世界とは“ギャップ”がある　日本の働き方（世界とのギャップ1　新卒一括採用　世界でも珍しい新卒一括採用は長期育成を前提とした採用システム／世界とのギャップ2　企業主導の人事異動　自らの人生に大きく関わるキャリア　欧米は個人で、日本では企業が主導　ほか） 日本の“普通の働き方”は、海外とこんなに違う！世界中の“すごい働き方”を知れば日本の働き方の“変わった面”と“優しい面”がみえる。
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3章　「隠れた不満」を見つけ、有益化せよ（上司への不満は、常に隠蔽されている／不平不満を利用する　ほか）／第4章　権力と賢く付き合え（権力が人を変える／上方向への影響戦略）／第5章　「失った信用」を取り戻せ（信頼関係はあっという間に崩壊する／信頼関係を修復するアクション1　謝罪する・赦す　ほか） 心理学から集団力学、脳科学まで、最新の科学的成果が結集。
仕事と人生を飛躍させる究極のリーダーシップ法が明らかに！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

全と健康』編集委員などを兼任。
専門分野は産業心理学、交通心理学、人間工学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　どうして、失敗しちゃうのか？ー「ミス」の種類と、その個人差について／第2章　“勘違い”のしくみー「入力ミス」のメカニズム／第3章　二度と勘違いしないためにー「入力ミス」の防止対策／第4章　“ど忘れ・うっかり”のしくみー「記憶・判断ミス」のメカニズム／第5章　二度とど忘れ・うっかりしないためにー「記憶・判断ミス」の防止対策／第6章　“ドジ”のしくみー「出力ミス」のメカニズム／第7章　二度とドジらないためにー「出力ミス」の防止対策／第8章　失敗なんか怖くない！ー楽しくミスとつきあう方法 「あ、間違えた！」「あ、忘れた！」ミス発生の脳のメカニズムとは？ヒューマンエラー防止の秘策とは？完全イラスト図解。
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携わってきた。
心理学をベースにしたリーダー育成プログラムにも力を注いでいる。
健康経営エキスパートアドバイザー、1級キャリアコンサルティング技能士、産業カウンセラー等の資格も保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　私たちは、なぜ休めないのか（いちばん疲れているのはリーダー／「燃え尽き」というリスク　ほか）／第2章　まずは、リーダーが休む（その頑張りが逆効果になっている！？／思考と行動の関係を探る　ほか）／第3章　休めるチームに生まれ変わる技術（休む仕組みをつくる／「チームの理想像」を解決志向で考える　ほか）／第4章　疲労度別・心とからだのリカバリー術（疲労度チェックで、今のあなたに必要な休み方を見極める／「いいかげん」でストレスをためこまない　ほか）／第5章　人生を充実させる戦略的休暇の取り方（戦略的休暇の究極の目的／「タイムマシン・ビジョニング」で、未来の自分に会いに行く　ほか） あなたが休むこと、実はチームは待っています。
仕事を加速させるのは、「努力」でも「根性」でも「才能」でもなく、疲れ切る前に休むこと。
この一冊で休む罪悪感を手放せます。
すぐに使える疲労度チェック付き！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

満載。
SPI講座のプロが明かす解法のツボ！ 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 人文・思想・社会 社会 労働

いたものです） 1　労働法の概要／2　募集・採用・労働契約／3　賃金／4　労働時間／5　休暇・休業／6　人事・懲戒・労災・雇用保険／7　退職・解雇／8　就業規則／9　労使紛争／こんなときの手続き書式・様式・規定例 人事労務で必要な法律知識をやさしく解説。
提出書類の書式を多く収録して、記入上の注意事項もていねいに解説。
就業規則の作り方を実例で解説。
人を雇ったときの手続きに始まり、賃金制度、福利厚生制度から、退職時に必要となる手続きまで、労働基準法をやさしく解説。
手続き書式の実例とともに人事労務制度のポイントをわかりやすく解説する。
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想・社会 社会 労働

業主の方々に是非お読み頂きたい1冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 事業者責任とは/第2章 刑事責任とは 安衛法上の刑事責任 刑法上の刑事責任/第3章 事業主と職長・安責者が心得るべき危険・有害防止の法的義務/第4章 送検事例 安衛法または刑法違反/第5章 行政的責任/第6章 民事的責任/第7章 社会的責任/第8章 事業者責任をはたすために事業主と職長・安責者がなすべきこと

ルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、SkyHiveH本代表に就任。
石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、茨城県「いばらきリスキリング戦略アドバイザー」、広島県「リスキリング推進検討協議会／分科会」委員等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リスキリング3．0の時代〜スキルベース組織への変革の始まり（リスキリング市場の形成と浸透の歴史／スキルテックの進化／スキルマネジメント手法の進化／スキルベース組織への変革／スキルベース組織への変革のステップ／スキルベース組織への変革の取り組み事例）／第2章　企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション（チェンジマネジメントと事業戦略／チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例／リスキリングする組織を創る7つのアクション）／第3章　リスキリングで日本の未来を創る人材戦略（技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化／少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得／AIロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」／組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用） 本 人文・思想・社会 社会 労働

（すべてを手に入れることはできるー新たな「良い人生」像／ベネディクト会は仕事という悪霊をどのように手なづけたのか／さまざまなバーンアウト対策）／終わりに　ポスト・パンデミックの世界における非エッセンシャルワーク 「燃え尽き症候群」はストレスや仕事への不満を語るときの言葉として流通しているが、その意味は正確に定義されておらず、激務の疲労や仕事に絶望した労働者の役には立っていない。
本書は「ノーを言えるようになる」ことや「瞑想する」ことの無意味性を明らかにしながら、仕事が今や私たちの価値観とアイデンティティを象徴するものになってしまっていることを指摘し、そこから逃れるための道を提示する。
燃え尽きて大学教授の職を辞すことになった著者によるバーンアウト文化への処方箋。
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はこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　私たちはどんな時代を生きているのか／第2章　自分自身を言語化する／第3章　市場価値／第4章　キャリアを選択する（前提編）／第5章　キャリアを選択する（実践編）／第6章　何が転職後の成功と失敗を分けるのか／第7章　他者のキャリアづくりを支援する／第8章　「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり 一生使える。
2万人のキャリアを支援した第一人者による「迷わないための地図」 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 人文・思想・社会 社会 労働

達測定の専門家としての資格を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　自他成長を促す「知性発達科学」／第1章　「ダイナミックスキル理論」とは／第2章　大人の能力の成長プロセス／第3章　自他の能力レベルを知る／第4章　既存の能力開発の問題点とその改善法／第5章　「マインドフルネス」「リフレクション」「システム思考」との統合 スキルはどう伸びるのか？スキルはどう伸ばすのか？ハーバード大学教育大学院カート・フィッシャー教授の実証研究をもとに解説！環境依存性・課題依存性・変動性・サブ能力・最適レベル・機能レベル・発達範囲・5つの能力階層・5つの成長法則など、様々なキーワードで読み解く能力開発のメカニズム。
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、UNDP等の国際機関でも助言を行い、幅広い活動を行っている。
米国心理学会のDivision17（カウンセリング心理学）会員であり、優れた研究者に贈られるDivision17　Early　Career　ScientistーPractitioner　Awardの他、米国カウンセリング学会の拡張研究賞、職業心理学会のDistinguish　Achievement　Awardなど多数受賞。
2022年にはカウンセリング心理学の生涯業績に対する最高権威となるLeona　Tyler　Award　for　Lifetime　Achievement　in　Counseling　Psychology受賞 五十嵐敦（イガラシアツシ） 現在：福島大学名誉教授、放送大学客員教授。
福島大学大学院教育学研究科（教育心理専攻）修了、修士（教育学）。
1992年同大学教育学部採用後、2018年から同大学教育推進機構教授。
1998年より福島産業保健総合支援センター相談員を兼務し現在に至る 作田稔（サクダミノル） 現在：組織能力研究所代表。
コニカミノルタにて人材開発、組織開発、経営戦略などに従事し、社団法人東京都地域産業振興協会専務理事、同志社大学講師、北里大学講師、ライフデザインカウンセリング研究所客員教授等を経て現在に至る。
東京工業大学大学院イノベーションマネジメント（MOT）研究科博士後期課程修了、博士 渡辺三枝子（ワタナベミエコ） 現在：筑波大学名誉教授。
米国ペンシルヴァニア州立大学大学院博士課程（カウンセリング心理学・カウンセラー教育専攻）修了、Ph．D．取得 中村恵（ナカムラメグミ） 現在：特定非営利活動法人国連UNHCR協会職員。
筑波大学大学院教育研究科（カウンセリング専攻）修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　生きていることー生活の中心的役割としての仕事／2　生き残り、活き活きと働けること／3　他者と共にいること／4　私たち自身よりもっと大きなものの一部であること／5　やる気を出し、最高の自分になること／6　ケアできること／7　抑圧や嫌がらせを受けずに働けること／8　仕事がないこと／9　尊厳を持ち、機会を得て働けることー人間の生得権／概説　人間の仕事を理解する 「ワーキング心理学」の提唱者、ブルスティン博士は問いかける。
人間が生まれながらにして持つ権利としての仕事とは何であるのか。
ボストンカレッジ・ワーキングプロジェクトのインタビューは、「働くこと」の深い心理的経験と意味を伝える。
働いている人、働きたい人、今を生き未来を考えるすべての人々に贈る1冊。
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007年弁護士登録（修習60期）。
外国人技能実習生問題弁護士連絡会（技能実習生弁連）共同代表、中部弁護士会連合会人権擁護委員会外国人ワーキンググループ委員。
ラヴィーダ法律事務所所属 高井信也（タカイノブヤ） 一橋大学法学部卒業。
2007年弁護士登録（修習60期）。
日本弁護士連合会人権擁護委員会委員（外国人労働者受入れPT座長）、関東弁護士会連合会外国人の人権救済委員会委員。
〓井・村山法律事務所所属 加藤桂子（カトウケイコ） 明治大学法科大学院卒業。
2008年弁護士登録（修習61期）。
日本弁護士連合会人権擁護委員会特別委嘱（外国人労働者受入れPT）。
増田法律事務所所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　相談対応の初動（外国人労働事件で必要な意識／初回相談時、相談者に持参してもらう資料等／在留資格、在留期限、就労制限の確認方法／在留資格・在留期限と方針決定／弁護士費用等／国際裁判管轄・外国送達・準拠法・対外国民事裁判権免除／その他相談先など）／第2部　よくある相談類型と対応（総論／労働条件の確認・変更／内定取消／労災／未払賃金・残業代／ハラスメント／解雇・雇止め等労働契約の終了に関する相談／退職勧奨／退職妨害／社会保険の適用／旅券（パスポート）等の取上げ／強制帰国）／第3部　在留資格別の特殊な諸問題（技能実習制度／特定技能制度／ホワイトカラーの外国人労働者（特に外資系企業で就労する労働者）／特定活動／資格外活動許可・留学） 相談・申入・訴状までこの1冊でわかる。
ニーズの高いテーマを第一線の弁護士が解説。
今すぐ使える裁判実務の書式フォーマットも掲載。
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の再雇用拒否／第5章　再雇用後の雇止め（65歳まで）／第6章　65歳以降の雇用をめぐる問題と就業確保措置／第7章　就労当初からの有期雇用労働者と高齢者雇用／第8章　再雇用後の労働条件／第9章　再雇用と不当労働行為／第10章　高年齢者雇用と安全配慮・健康管理、ハラスメント対策／第11章　シルバー人材センターと法的問題／第12章　高齢者と労働者派遣／第13章　公務員の定年延長・定年後再任用／第14章　高齢者雇用・再雇用と公的制度・公的給付／第15章　再雇用問題の相談対応、手続選択等の留意点／資料 徹底的に実用的！相談・申入・訴状までこの1冊でわかる。
ニーズの高いテーマを第一線の弁護士が解説。
今すぐ使える裁判実務の書式フォーマットも掲載。
定年制・継続（再）雇用制度・再雇用時の賃金減額。
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のです） 第1部　雇止め事件（総説／労契法19条の構造と「申込み」・「拒絶」／実質無期型と期待保護型／雇止めにおける客観的合理的理由と社会的相当性／不更新条項・更新上限条項をめぐる問題　ほか）／第2部　無期転換申込権をめぐる問題（無期転換申込権・総説／無期転換申込権行使にかかる論点／空白期間（クーリング期間）／無期転換後の労働条件／無期転換阻止を狙った解雇・雇止め　ほか） 徹底的に実用的！相談・申入・訴状までこの1冊でわかる。
ニーズの高いテーマを第一線の弁護士が解説。
今すぐ使える裁判実務の書式フォーマットも掲載。
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／持株会の運営／拡大従業員持株会／役員持株会／取引先持株会と持投資口会／非上場会社の持株会／持株会と税務／日本版ESOP 持株会制度の実務の基本書、待望の改訂！最新の法改正、ガイドライン改正を反映。
持株会制度の運営で生じるあらゆる課題について、対応方針とその論拠を明快に提示。
何故そのような解釈となるのか、根拠となる法令や通達の一歩踏み込んだ詳細な解説と、具体的な解決策の指針やアイデア満載！ 本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

のか／序章　働き方が自由になったのにストレス要因が増えた／第1章　上司や同僚の評価を気にしすぎてしまう／第2章　仕事が終わらない、ミスが減らない、自分はできない人？／第3章　仕事と気持ちを切り離す〜人間関係、能力への不安との向き合い方／第4章　それでも傷ついてしまったら〜疲れ、感情の揺れを事前に把握しておく／第5章　会社は成果を上げて、給料をもらう場だと心得る／おわりに　それでもうまくいかない時に、私たちはどうしたらいいのか 「思考のクセ」を知り「行動」を変える。
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