これが売れてる【労働】
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「元エリートサラリーマン」の末路／転職に必要なのは、情報ではなく「思考法」である）／第1章　仕事の「寿命」が切れる前に、伸びる市場に身を晒せー「一生食える」を確保する4つのステップ（自分の「マーケットバリュー」を測る／今の仕事の「寿命」を知る　ほか）／第2章　「転職は悪」は、努力を放棄した者の言い訳にすぎないー「組織の論理」が人の心を殺すとき（選択肢がないと、人は「小さな嘘」をつく／「会社にとって本当に正しいこと」は何か　ほか）／第3章　あなたがいなくなっても、確実に会社は回るー残される社員、ついてくるパートナーとどう向き合うか（転職後期に生まれる「今の会社に残ってもいいかも」という迷い／一緒に働いてきた仲間だからこその後押し　ほか）／第4章　仕事はいつから「楽しくないもの」になったのだろうか？ー心から納得のいく仕事を見つけるために必要なこと（生きる「手段」としての仕事、「目的」としての仕事／楽しくない仕事をする人間は結局、金に買われている　ほか） 転職に必要なのは「情報」でも「スキル」でもなく、確かな「判断軸」である。
一生食えて、心から納得のいく仕事を見つける方法。
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将来を見据えた目標を可視化する／カネ・コネ・スキルをクリアする　ほか）／第3章　収益モデルに合った営業・案件の取り方（営業はネットとリアルで行う／SNSで自分の看板を掲げる　ほか）／第4章　お客様からリピートされる業務とスキルの管理（スケジュール管理・タスク管理／複数案件の同時並行のコツ　ほか）／第5章　これだけ知っておく経理、税金、お金の貯め方（経理はめんどうなので手抜き／確定申告はPC・スマホで済ます　ほか） 会社から独立して…フリーで稼いでいく！とりあえず今すぐ稼ぎたい！どうするか？起業前の準備、退職時の手続き、起業後の営業、売上の計画、税金・社会保険…。
起業後の仕事とお金回りに関するポイントを解説！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

のか／序章　働き方が自由になったのにストレス要因が増えた／第1章　上司や同僚の評価を気にしすぎてしまう／第2章　仕事が終わらない、ミスが減らない、自分はできない人？／第3章　仕事と気持ちを切り離す〜人間関係、能力への不安との向き合い方／第4章　それでも傷ついてしまったら〜疲れ、感情の揺れを事前に把握しておく／第5章　会社は成果を上げて、給料をもらう場だと心得る／おわりに　それでもうまくいかない時に、私たちはどうしたらいいのか 「思考のクセ」を知り「行動」を変える。
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業の責任者として求人プラットフォームを立ち上げ、Webメディアの編集長と採用担当を兼務。
介護離職を機に2017年に退職学の研究家として独立。
自身が「会社辞めたい」ループに悩んだ経験と、のべ1500名以上のキャリア相談から「退職後も声をかけられる最高の会社の辞め方」を体系化した。
2022年から情報発信のAI編集長として地方新聞社の新規事業開発、地方銀行のAI導入、出版ゼミのコンテンツマークティング、子育て支援企業の商品開発、大手人材系企業の採用広報、音楽事務所のインタビュアーAIの制作を支援。
自身も相談AIを制作（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　辞めるか？辞めないか？気持ちを固める決め手が知りたい（ふんわり退職が増えている！？／今の会社を辞めたい理由　ほか）／第2章　失敗したくない！転職先探しのポイントが知りたい（「やりがい」は必須じゃない／転職サイトのしくみ　ほか）／第3章　転職活動を成功させるコツが知りたい（転職活動にかかる期間／応募〜内定のプロセス　ほか）／第4章　退職・転職にかかわる手続きについて知りたい（辞意を伝えるタイミング／退職願の書き方　ほか）／特別章　辞めないと決めたあなたへのメッセージ（続ける・辞めたいのサイクルから抜け出すには／人間関係に疲れたら「義理」や「恩」を取り払ってみる　ほか） 仕事や職場にモヤモヤを抱えているあなたへ。
「このまま今の会社にいていいの？」「もっと自分に合う仕事があるのでは？」「上司とうまくいかない…」転職や退職が頭をよぎったときに、次にやるべきこと、知っておくべきことを親切＆丁寧に解説している一冊です。
会社を辞める、辞めないの判断の仕方、履歴書や職務経歴書などの書類の書き方から、オンライン面接のコツ、退職の手続きまでこの一冊があればすべてに対応できる！ 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 人文・思想・社会 社会 労働

れ。
一般社団法人グローバル人事塾代表理事兼塾長。
一般社団法人ステップフォワードジャパン理事／発起人。
一般社団法人デジタル・イノベーション理事。
iU情報経営イノベーション専門職大学客員教授。
横浜HR会代表。
米国CCE，Inc．認定GCDFーJapanキャリアカウンセラー。
大手人材会社・求人広告代理店時代から1万社以上の採用戦略の立案・実施に携わる採用のプ口。
採用支援のほか人材研修、顧問派遣、副業マッチング事業等を推進。
趣味は旅ラン・横浜野毛散歩。
愛犬家。
陶芸アーティスト。
ランチーム「RANVE：乱舞」founder、ランチーム「L：エル」founder（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　副業の基礎知識（そもそも「副業」とは？／副業をする理由　ほか）／2　副業のはじめ方（副業に必要なものは？／自分の強みを客観視する　ほか）／3　副業のためのリスキリング（リスキリングとは？／年代別「学び」のコツ　ほか）／4　副業の続け方（副業の悩み・課題／副業の時間の作り方　ほか）／5　副業とお金のルール（副業に関係するお金／確定申告と経費の基本　ほか） はじめたけど続け方がわからない。
気になるけどまだはじめていない。
自分にできるかわからない。
収入UP。
自己実現。
より前に知っておきたい。
私にもできる！副業基礎知識。
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満載。
SPI講座のプロが明かす解法のツボ！ 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 人文・思想・社会 社会 労働

です） 序章　会社から離れて、私たちは生きていけるのか？／第1章　起業のハードルをとことん下げてみる　ライフスタイル起業の基本的な考え方／第2章　「コミュニティ」からほどよく稼ぐ／第3章　「ありふれたスキル」でほどよく稼ぐ／第4章　「人が集まるモノ」でほどよく稼ぐ／第5章　もし50代の筆者が「ライフスタイル起業」するなら？ キーワードは低投資、低成長、低関与。
リスクを負わず、適度なお金と自由を手に入れる「ライフスタイル起業」初の入門書！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業 人文・思想・社会 社会 労働

する法規整／労働関係の終了に関する法規整／非典型労働者）／第4編　団体的労使関係法（労働組合の結成と運営／団体交渉／労働協約／団体行動／不当労働行為の禁止）／第5編　労使紛争の解決手続（総論／行政による労働関係紛争解決手続／裁判所による労働関係紛争の解決手続） 新しく共著者を迎え、全面的に見直した充実の改訂版。
直近の法改正までフォローし、重要な裁判例や実務の現状にも目配りした実務家必携の「労働法」バイブル。
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ンセリングを研究 太原靖一郎（タハラセイイチロウ） 武蔵工業大学工学部土木工学科（現：東京都市大学）卒業、法政大学大学院キャリアデザイン学研究科キャリアデザイン学専攻修士課程修了、宮城大学大学院事業構想学研究科博士後期課程に在学中。
建設コンサルタントにて土木設計に従事、転職エージェントでコンサルタント、人事等を経て、公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）にて人事責任者として、人材育成、選手教育、セカンドキャリア支援、組織統合等に携わる。
在職中に法政大学大学院を修了し2019年より共栄大学国際経営学部准教授、2024年より同大学教授としてキャリア教育、人的資源管理などの領域を担当。
人的資源管理やキャリアを中心とした研究と並行して、企業にて組織開発、キャリア支援、キャリアコンサルタント育成などにも関わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第一章　キャリアカウンセリングとは何か／第二章　キャリアカウンセリングの理論／第三章　キャリアカウンセリングの進め方と技法／第四章　キャリアカウンセリングの進め方／第五章　効果的な面接法　いかに話を聴くか／第六章　キャリア支援とメンタルヘルス／第七章　キャリアカウンセラーに求められるもの AIや情報技術の発展に伴い、労働環境は大きく変化し、価値観・キャリア観は多様化している。
キャリアコンサルタントは絶えず変化する社会的ニーズに柔軟に対応できる、自己研鑽とさらなる質の向上が求められている。
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として、異なる分野の熟練者たちが互いから何を学びうるかを探究している。
研究チームには、医師やコンピュータ科学者のほか、音楽家、マジシャン、陶芸家、人形遣い、テーラー、戦闘機パイロットなど、多様なエキスパートが名を連ねる。
本書は、一般読者向けとしては初の著作である 御立英史（ミタチエイジ） 翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　忘れられた学びのかたち／0　エキスパートになる（一つの物事を極めるということ／すべての仕事の根幹をなす「学び」を考える）／1　見習いとして経験を積む（ひたすら繰り返す／感覚を研ぎ澄ます／空間を整える／失敗を経験する）／2　職人として高みをめざす（自分から他者へ／自分の声を育む／即興を学ぶ）／3　達人となり教える（新たな道を拓く／伝える）／終章　なぜ「熟達」が大切なのか 努力には型があった。
医師・パイロット・シェフ・音楽家・デザイナー…あらゆるスキルに共通する上達のための9つのプロセス。
フィナンシャルタイムズBest　Books選出。
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（すべてを手に入れることはできるー新たな「良い人生」像／ベネディクト会は仕事という悪霊をどのように手なづけたのか／さまざまなバーンアウト対策）／終わりに　ポスト・パンデミックの世界における非エッセンシャルワーク 「燃え尽き症候群」はストレスや仕事への不満を語るときの言葉として流通しているが、その意味は正確に定義されておらず、激務の疲労や仕事に絶望した労働者の役には立っていない。
本書は「ノーを言えるようになる」ことや「瞑想する」ことの無意味性を明らかにしながら、仕事が今や私たちの価値観とアイデンティティを象徴するものになってしまっていることを指摘し、そこから逃れるための道を提示する。
燃え尽きて大学教授の職を辞すことになった著者によるバーンアウト文化への処方箋。
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いる各界組織のリーダーを研究している。
マネジメント研究に対する業績が評価され、2018年に厳密で適切なマネジメント研究を行っているとしてスマントラ・ゴシャール賞、2017年にThinkers50（影響力ある経営思想家トップ50人が隔年で選出される）タレント賞、2004年にマネジメントの実践への多大な貢献に対してアクセンチュア賞、2006年にキャリア半ばでの業績が評価されてカミングス賞（米国経営学会）を受賞。
Thinkers50では2011年から常にランクイン（2017年は13位）。
また、「最も影響力のある国際的なHR思想家20人」（HRマガジン誌）にも選出されている。
マサチューセッツ州ケンブリッジで、夫ジョージ・デイリーと2人の息子とともに暮らしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　心理的安全性のパワー（土台／研究の軌跡）／第2部　職場の心理的安全性（回避できる失敗／危険な沈黙／フィアレスな職場／無事に）／第3部　フィアレスな組織をつくる（実現させる／次に何が起きるのか） Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
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、組織開発を支援する。
2016年、アカツキ社の「成長とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。
2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壼中天を設立し現在に至る 岩田佑介（イワタユウスケ） 特定社会保険労務士。
株式会社パソナ、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の2社にて人事コンサルタント、ライフネット生命保険株式会社の人事部長を務めた後に独立 古茶宏志（コチャヒロシ） 2014年、東京大学教育学部を卒業後、リンクアンドモチベーショングループにて、人材紹介、自社の新卒採用、ベンチャー企業向け採用戦略コンサルティングなど幅広く従事。
その後、エール株式会社を経て、社会福祉法人フラットにて人事労務責任者を務める。
現在は、株式会社ビズリーチにて人材育成をテーマに人事として奮闘中。
坪谷氏が主催する「壺中人事塾」の1期生であり、現在は人事育成を支援するファシリテーターを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　労務／2　労働法・就業規則／3　労働時間／4　労働の対価／5　生活と健康／6　社内秩序／7　入社・異動・退職／8　労使関係／9　体制／10　労務担当者 本書では「労務」をはじめて学ぶ方あらためて基礎から学びなおしたい方に向け、基礎知識を「100のツボ」として図解しています。
個別各論に焦点が当たりがちで、モグラ叩きになりやすい「労務」をこの1冊で、わかりやすく体系的に理解し、実践することが可能です。
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想・社会 社会 労働

含む）の知識　ほか）／第4章　キャリコンに必要な「白書・統計数字・時事問題」の関連知識（キャリコンに必要な「白書」の関連知識／キャリコンに必要な「統計資料」の関連知識　ほか） 赤シートで隠しながらテキストを学ぶ。
一問一答で理解度チェック。
通勤中にもスマホでサクサク勉強。
学科試験模擬テストで実力チェック。
加えて、LINE連携無料特典を活用することで、いつでもどこでも最新の情報を学習できます。
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たものです） 第1部　理論的基盤（働くことの意味／職業リハビリテーションに関わる概念　ほか）／第2部　個別支援の実際（アセスメントと支援計画／個人特性の理解　ほか）／第3部　雇用環境調整の実際（雇用・福祉施策と連携の強化／障害者雇用の推進　ほか）／第4部　ネットワークと人材（支援ネットワーク／専門職人材の育成と倫理） 本 人文・思想・社会 社会 労働

合った勉強法を模索する中で、落語家の記憶法にヒントを得て、「大量記憶法」を考案・実践する。
行政書士、宅地建物取引士、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士、ビジネス法務エキスパート、シニアライフ・相続アドバイザー、敷金診断士など、3年で9つの資格に合格。
現在も不動産業界にかかわりながら、「棚田行政書士の不動産大学公式チャンネル・宅建」（チャンネル登録者数8万人）と「不動産大学2nd賃貸不動産経営管理士部by棚田行政書士」を運営（2022年1月現在）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　働きながら9つの資格をとった理由／第1章　紙1枚でできる「忘れさせない大量記憶法」／第2章　「ながら学習」で大量記憶！耳学をマスター！／第3章　三日坊主を撃退するモチベーションマネジメント／第4章　試験6か月前、2か月前、2週間前の最強勉強法／第5章　試験当日に点数を伸ばす10のテクニック／第6章　私の資格試験体験記ー同時受験のススメ 働きながら3年で、9つの資格に独学合格！本書で紹介する勉強法は、資格試験だけでなく、大学受験や公務員試験、その他のあらゆる勉強にも応用可能です。
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政策の形成／日本の教育訓棟政策の紆余曲折／研修・技能実習制度の創設）／第二部　ブルーカラー外国人労働政策ー混迷解消への長い道（「技能実習」の確立と技能実習法／フロントドア政策の再提起と部分的実現／「特定技能」というフロントドア／「国際貢献」という美辞麗句から「育成就労」へ）／第三部　ホワイトカラー外国人労働政策（増え続ける「技人国」／「高度専門職」の虚実／留学生のアルバイト就労）／混迷の三〇年の教訓と将来像 日本は外国人労働者に極めて差別的、技能実習制度は「現代版奴隷制度」など、国内外から批判されてきた日本の外国人労働政策。
80年代には、「開国論」対「鎖国論」が論壇を賑わせたが、日本の制度が歪んだのは、排外主義的な政治家や狭量な国民のせいとは言い難い。
本当の原因は、霞が関の権限争いと、日本型雇用慣行の特殊性にあった。
労働政策研究の第一人者で、元労働省職員でもあった濱口桂一郎が、驚きの史実を解き明かす。
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、家族の変化（現代日本のキャリアと出産の課題／女性の労働供給の変化を時代を追ってたどる／日本における「正社員」と「正社員以外の働き方」間の高い壁ー日本の女性労働供給モデル／女性の労働供給の変化と経済理論／聞き取り調査から見る若年女性の仕事と家族形成　ほか）／第2部　政策効果の検証（育児短時間の義務化と結婚・出産・就業継続への影響／性別役割分業と第2子の出産ー日本的雇用慣行が出生に与える影響／非正規雇用と正規雇用の賃金格差と就業調整問題ー女性・若年の人的資本拡充のための施策／これからの日本の労働政策・家族政策・社会保障政策） 変わらなきゃならない。
でも、まだ変わってはいないのだ。
これまでさまざまな政策が実行されながらも、女性をとりまく、雇用慣行、資金格差、正社員／非正規社員間の壁、そして出産・育児・保育にまつわる困難は変わっていない。
現代日本社会の30年余に及ぶ推移を丹念に追い、その課題解決を阻む構造的実態を理論的かつ実証的に明らかにする。
問題の所在を見定め、課題克服の具体的な方策を提言。
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のちょいワーク／第4章　人と接するのが好きな人のちょいワーク／第5章　クリエイティブな人のちょいワーク／第6章　PC作業が得意な人のちょいワーク 実際に働く人にこっそり聞いた、本音のメリット＆デメリットが満載。
ちょっとした時間にちょうどよく働けるお仕事100選。
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ータはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　短時間労働で豊かな国（ほどほどにしか働かない国が「競争力世界No．1」？／しっかり稼ぐデンマークの仕組み／短時間労働は理にかなっている）／2　時間こそ力（1日を3分割する考え方／なぜ北欧は幸福度が高いのか？）／3　私はいかに4時に帰るようになったか（「午後4時に帰る」を試してみる／私を縛っていた成功のものさし） 午後4時台には退勤し、残業はほとんどなし。
それでも、一人当たりGDPも国際競争力も幸福度も、世界トップクラス。
そんな世界を想像できるだろうか？ 本 人文・思想・社会 社会 労働