これが売れてる【労働】
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はどのようにして人の心を理解するのか？／4　脳の進化と感情労働／5　SNSは、感情労働の最前線？／6　未来の感情労働／おわりに　感情労働の豊かな可能性 この本では脳科学から感情労働を見直していく。
そして現代に特有の感情労働についても分析してみたい。
私たちはインターネットやSNSの登場でリアルではつながりのない人とつながれるようになった。
さまざまな人の感じ方や意見や態度にさらされて、自分の感情の使い方はどんな影響を受けているのだろうか？さらに人工知能とも比較して、人間とはどういう存在なのか改めて考えてみよう。
きっと私たちの価値は感情にあることがわかってくるだろう。
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0条〜36条）／第5章　機械等並びに危険物及び有害物に関する規制（37条〜58条）／第6章　労働者の就業に当たっての措置（59条〜63条）／第7章　健康の保持と快適な職場環境の形成（65条〜71条の4）／第8章　免許等・改善措置・監督等（72条〜100条）／第9章　雑則と罰則（101条〜123条） 災害防止と安全確保！事業者の義務を総整理。
熱中症防止対策の義務化や、法令違反の申告者への不利益取扱い禁止義務が、契約の相手方等にも拡大などの最新改正にも完全対応！選任報告、委員会の議事録、結果報告…サンプル付だから、簡単に作成・改定できる！業種・常時使用労働者数・作業内容等で異なる事業者の義務をスケジュール例とともに解説！ 本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

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ータはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　短時間労働で豊かな国（ほどほどにしか働かない国が「競争力世界No．1」？／しっかり稼ぐデンマークの仕組み／短時間労働は理にかなっている）／2　時間こそ力（1日を3分割する考え方／なぜ北欧は幸福度が高いのか？）／3　私はいかに4時に帰るようになったか（「午後4時に帰る」を試してみる／私を縛っていた成功のものさし） 午後4時台には退勤し、残業はほとんどなし。
それでも、一人当たりGDPも国際競争力も幸福度も、世界トップクラス。
そんな世界を想像できるだろうか？ 本 人文・思想・社会 社会 労働

された当時に掲載されていたものです） 第1章　ハラスメント事件の概要（モデルストーリー）（モデルストーリー1（セクハラ事案）／モデルストーリー2（パワハラ事案）／モデルストーリー3（マタハラ事案）／モデルストーリー4（SOGIハラ事案））／第2章　ハラスメントの基礎知識（代表的なハラスメント／SOGIハラスメント）／第3章　実務　受任からの流れ（相談、交渉、訴訟等）（ハラスメントにおける関係者の法律関係と法的手続／被害者側／行為者（その旨主張された）側／事業主側）／第4章　関連書式（通知書（被害者から会社に宛てたもの）／調査報告書（セクハラ）　ほか）／第5章　裁判例一覧（セクハラ裁判例1ー性行為・身体接触のないもの／セクハラ裁判2ー身体接触　ほか） 待望の第2版！最新のハラスメント対策。
セクハラ・パワハラ・マタハラ・SOGIハラ4つのモデルストーリーから、事件解決の流れを理解できる。
何が問題で、何を準備し、どう対応すべきかがわかる。
防止対策が義務付けられた今、人事総務・相談窓口担当者も必携の1冊。
行為態様で慰謝料額等が一目でわかる、ハラスメント裁判例一覧つき。
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プライアンス、内部統制、不祥事予防・対応等のリスクコントロールに関する、企業の法務部、総務部、人事部等のバックアップ業務を提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 解説編（パワハラの本質「パワハラの線引き」で迷わないために／パワハラの定義と線引き／なぜ、上司は部下に、命令、指導、叱責ができるのか？パワハラを防ぐために不可欠な「業務命令」の範囲の理解／実は、たった1つしかない「パワハラの判断基準」／パワハラかどうかを明確に判断するための「4つの指標」　ほか）／事例編（長期間の研修が適法とされ、感情的になされた「除草作業命令」が違法とされた／多数のメンバーにCCで送信された注意メールが違法とされた／感情的な叱責や業務と合理的関連性のない「指導」が違法とされた／同様の厳しい文言につき、総合的な考慮から、パワハラの判断が分かれた／問題社員への日報提出命令、厳しい研修や叱責が、パワハラに該当しないとされた　ほか） もう悩まない！100の裁判例分析から導く、驚くほどシンプルな判定基準。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

こと」の社会学を再考するー労働社会学の21世紀的展開と展望／第1部　企業と労働市場（イントロダクションー働く場の境界、構造、変容に迫る／企業データの計量分析からみる新卒採用のジェンダー不平等ーWLB施策と企業の経営状況との関連から／外国人を採用する日本企業の説明と認識ー社会の論理と企業の論理の交差点　ほか）／第2部　労働者と労働現場（イントロダクションー「労働者であること」とはいかなることか？／教育システムと労働市場のリンケージー日本の職業教育の強さに関する社会階層研究からのアプローチ／日本的な働き方と対峙する大学生ー就職活動過程の検討を通じて　ほか）／第3部　企業・労働市場と労働者をめぐる理論と学説（イントロダクションー社会学はいかに「働くこと」を捉えるのか／日本の産業・労働社会学の学説史的反省ー経済現象を捉える領域社会学との関係性に着目して／「当事者の論理」を記述するとはいかなることかーマイケル・ブラウォイの同意生産論のエスノメソドロジー的再考　ほか）／21世紀の産業・労働社会学の構想に向けてー領域社会学における境界認識の転換とプラットフォーム化 本 人文・思想・社会 社会 労働

トの改善を解説した新章を増補！OHSMS構築と認証取得の実務に役立つガイドブック。
改訂版には、トップダウンの重要性とリスクアセスメントの改善を解説した新章を増補。
化学物質の自律的管理や気候変動への配慮に関する追補にも対応。
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いた定着支援手法の開発を行う。
近年は発達障害的特性の高い大学生の就職支援や職場定着に影響を与える雇用環境の調査研究を行っている 谷口敏淳（タニグチトシアツ） 1981年生、大阪府出身。
博士（医学）。
公認心理師、臨床心理士、精神保健福祉士、専門行動療法士、認知行動療法スーパーバイザー。
大学院修了後、総合病院精神科の常勤心理士として医療現場の心理支援に従事。
その中で、精神障害者の就労支援や勤務病院の職員の心理支援などに取り組む。
2016年からは鳥取労働局発達障害者専門指導監を委嘱され、地域全体の研修等にも関わる。
その後、福山大学人間文化学部心理学科准教授を経て、2019年4月より一般社団法人Psychoroの活動に専念。
“安全に対話できる社会”を目指し、臨床実践、研究、講演活動等をしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　職業リハビリテーションの成り立ち／第2章　職業リハビリテーションにおける認知行動療法の実践ー福祉領域／第3章　職業リハビリテーションにおける認知行動療法の実践ー産業領域／第4章　職業リハビリテーションにおける認知行動療法の実践ー医療領域／第5章　職場への定着を考える／第6章　職業リハビリテーション従事者の育成 本書は、職業リハビリテーションにおいて、認知行動療法をどのように実践的に活用していくのかを紹介したものです。
精神障害や発達障害のある人への就労支援は福祉だけでなく医療や産業などの領域をまたいで展開されます。
本書では、それぞれの領域の第一線で実践・研究をされている方たちが、職業リハビリテーションの歴史や成り立ちから、各領域における認知行動療法の導入や支援モデルの構築、当事者の職場定着や支援従事者の育成まで幅広く論じています。
認知行動療法に基づくソーシャル・スキル・トレーニングやストレスマネジメント、当事者と環境の相互作用のアセスメントや当事者の継続的なセルフモニタリングなどの技法を効果的に組み込むことで、就労支援のパフォーマンスを高めてゆくことができるでしょう。
障害のある人たちの「働きたい思い」の実現のために日々奮闘している援助職の方たちにぜひ読んでほしい一冊です。
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いる実感がつかめない／前みたいに働けるか不安です（復職者）〔ほか〕 本 人文・思想・社会 社会 労働 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方

いる各界組織のリーダーを研究している。
マネジメント研究に対する業績が評価され、2018年に厳密で適切なマネジメント研究を行っているとしてスマントラ・ゴシャール賞、2017年にThinkers50（影響力ある経営思想家トップ50人が隔年で選出される）タレント賞、2004年にマネジメントの実践への多大な貢献に対してアクセンチュア賞、2006年にキャリア半ばでの業績が評価されてカミングス賞（米国経営学会）を受賞。
Thinkers50では2011年から常にランクイン（2017年は13位）。
また、「最も影響力のある国際的なHR思想家20人」（HRマガジン誌）にも選出されている。
マサチューセッツ州ケンブリッジで、夫ジョージ・デイリーと2人の息子とともに暮らしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　心理的安全性のパワー（土台／研究の軌跡）／第2部　職場の心理的安全性（回避できる失敗／危険な沈黙／フィアレスな職場／無事に）／第3部　フィアレスな組織をつくる（実現させる／次に何が起きるのか） Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
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く制度ー労使関係とコーポレート・ガバナンス／組織から動くー失業・退職・転職・起業のしくみ／働き方はどう変わってきたのかー技術革新と職場の変化）／第2部　「働くこと」の現在（若者が働くまでー学校から仕事へ／多様化する働き方ー非正規雇用／働く時間と個人の時間ー労働時間のしくみとワークライフバランス／社会のなかの性別役割分業ージェンダーと仕事）／第3部　「働くこと」の変化と課題（グローバル化と働くことー外国人労働者と海外勤務者／職場のダイナミズムー働く場での人間関係と駆け引き／少子高齢社会で働くことー仕事からの引退とその後） 「働くこと」をめぐる個人と社会とのかかわり、環境や構造は、どのようなもので、どのように変わりつつあるのか。
キャリアや雇用システムのしくみ、組織や技術の変化を社会学の視点で読み解く入門テキスト。
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ルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、SkyHiveH本代表に就任。
石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、茨城県「いばらきリスキリング戦略アドバイザー」、広島県「リスキリング推進検討協議会／分科会」委員等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リスキリング3．0の時代〜スキルベース組織への変革の始まり（リスキリング市場の形成と浸透の歴史／スキルテックの進化／スキルマネジメント手法の進化／スキルベース組織への変革／スキルベース組織への変革のステップ／スキルベース組織への変革の取り組み事例）／第2章　企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション（チェンジマネジメントと事業戦略／チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例／リスキリングする組織を創る7つのアクション）／第3章　リスキリングで日本の未来を創る人材戦略（技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化／少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得／AIロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」／組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用） 本 人文・思想・社会 社会 労働

＆コンサルティング貿易投資相談部長。
2016年9月から公益社団法人経営・労働協会にて、技能実習生の監理業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　受け入れに際して知っておくべきこと（技能実習生受け入れの背景と技能実習生側の事情／技能実習生の受け入れ検討にあたり、必ず知っておくべきこと／技能実習生の受け入れ方法（団体監理型・企業単独型）　ほか）／2　技能実習生の受け入れ検討から実習修了後の帰国まで（監理団体との契約ー受け入れ人員選定まで／在留資格手続きー査証発給まで／企業側での技能実習生受け入れ手続き　ほか）／3　特定技能（在留資格「特定技能」とは／「特定技能」と「技能実習」の違い／技能実習2号移行職種と特定技能1号の分野の関連性について　ほか） 「技能実習制度」の対応策がQ＆Aですぐにわかる！「特定技能」資格の外国人活用のポイントはこれだ！海外との業務に精通した著者による現場対応の知恵が満載！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

ポート、企業内や企業外のキャリアコンサルティングなども行う。
また、厚生労働大臣指定のキャリアコンサルタント養成講座、更新講習も開講、運営している 奥田裕子（オクダヒロコ） 人事・組織開発のコンサルタントとして数多くの企業の従業員の方たちとかかわる中で、個々人へのキャリア形成支援の必要性を強く実感し、キャリアコンサルティングの世界に関心を寄せるようになる。
その後、主に公共の就労支援機関や需給調整機関、職業訓練学校でのキャリアコンサルティングやセミナー講師業務などに従事するとともに、一般のビジネスパーソンに向けたキャリアコンサルティングやコーチングを行う。
また、近年ではキャリアコンサルタントの有資格者や資格取得を目指す方たちへのスキルアップや資格取得の支援にも積極的に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　キャリアコンサルティング面談とは／第2章　関係構築（まずは素直に問いかけてみる1／まずは素直に問いかけてみる2　ほか）／第3章　問題把握（堂々巡りから抜け出すには／まずは「本人」の話を聞く　ほか）／第4章　具体的展開（目標、方策）（解決志向から抜け出すコツ／展開のためにも傾聴、ラポールは大切　ほか）／第5章　試験対策（試験に役立つ！システマティックアプローチ／事例について思い込まない（技）　ほか） “サクッと合格する本”シリーズの著者が、「キャリアコンサルティングの面談」についてのお悩みをサクッと解決！実務の面談や試験対策に役立つ、具体的なスキルや練習法のヒントが盛りだくさん！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

んの「適性検査・グループディスカッション」/第7章 脇役さんの「面接」/第8章 脇役さんの「内定後」

） 第1部　定年後、仕事探し「以前」の基礎知識（「定年後のお金」について知るーなぜ月10万円が必要なのか？／「定年後のキャリア」について知るー仕事探しはどう変わるのか？）／第2部　月10万円稼ぐ「定年後の仕事」厳選100（経験を活かせる仕事ー事務・営業／マイペースでできる仕事ー警備員・施設管理人／体を動かす仕事ー運転手・運搬・清掃員・包装／女性が活躍する仕事ー販売員・調理・接客・給仕／人とつながる仕事ー介護・保健医療サービス・生活衛生サービス・生活支援　ほか） 65歳以上・640万人のデータでわかった満足度の高い仕事厳選100。
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7つの徳目／3　悪を取り除くー最悪の職場に共通する8つの悪／4　歪みに気づくーバイアスを取り除くための4大技法／5　やりがいを再構築するー仕事の満足度を高める7つの計画 転職・複業・独立…、キャリアの多様化が進む時代に、“自分にぴったりの仕事”を選ぶには？人生の岐路で役立つ、意思決定の技術！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

の書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　知らなきゃやばい！基本のハラスメント（パワーハラスメント1　精神的な攻撃／パワーハラスメント2　人間関係からの切り離し　ほか）／第2章　今は当たり前！多様性時代のハラスメント（マタニティハラスメント／パタニティハラスメント　ほか）／第3章　想定外では済まされない！？職場のあるあるハラスメント（不機嫌ハラスメント／エンジョイハラスメント　ほか）／第4章　こんなシチュエーションでも！油断できないハラスメント（リモートハラスメント／カスタマーハラスメント1　BtoB（企業対企業）型　ほか） 知らなかったじゃすまされない！悪意はなくても、親切心でも、ハラスメントになってしまう！？ 本 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 社会 労働 美容・暮らし・健康・料理 その他

障制度／5　資産運用で老後資金を備える！ フリーランスの始め方から働き方、稼ぎ方、老後の備え方までこの1冊でよくわかる！「フリーランス法」にも対応。
本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業 人文・思想・社会 社会 労働

いたものです） 1　労働法の概要／2　募集・採用・労働契約／3　賃金／4　労働時間／5　休暇・休業／6　人事・懲戒・労災・雇用保険／7　退職・解雇／8　就業規則／9　労使紛争／こんなときの手続き書式・様式・規定例 人事労務で必要な法律知識をやさしく解説。
提出書類の書式を多く収録して、記入上の注意事項もていねいに解説。
就業規則の作り方を実例で解説。
人を雇ったときの手続きに始まり、賃金制度、福利厚生制度から、退職時に必要となる手続きまで、労働基準法をやさしく解説。
手続き書式の実例とともに人事労務制度のポイントをわかりやすく解説する。
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は特に数多くのミドル世代のキャリア相談を受けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　35歳からの転職のリアル　ミドル以降の「転職のリスク」を察知せよ（見たこともない「二極化」の時代がやってきた／35歳以降「5歳ごとに倍々ゲーム」で転職の難易度は上がっていく　ほか）／第2章　「いつ辞めてもいい人」はこんな人　会社を辞めてもいい人に共通するマインド（40歳以降の「市場価値」どこで測られるのか／「会社名」「役職名」を取り払えるか？　ほか）／第3章　「自分」と「スキル」を見極める　自分棚卸しの具体的方法（スキルの見極めは「縦横」「需給」「傾き」の3視点で／その「船」が行き着く先に「需要」はあるか　ほか）／第4章　「理想的な転身」をかなえるために　転職活動で心得ておくといいこと（スペシャリストとは「専門家」だけではない／「職務経歴書」に職務を羅列してはいけない理由　ほか）／第5章　「雇われない」で生きていく　「雇われない意識」が、最強の会社員を作る（会社で働きながら「株式会社じぶん」を作る／40歳以降「自分という会社」をどう経営する？　ほか） 何歳からでも新しい自分になれる。
一度の人生を悔いなく生きる、新時代の処世術。
ミドルの転職市場を知り尽くすプロフェッショナルが教える上司が教えてくれない「自分の時価」の高め方。
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携わってきた。
心理学をベースにしたリーダー育成プログラムにも力を注いでいる。
健康経営エキスパートアドバイザー、1級キャリアコンサルティング技能士、産業カウンセラー等の資格も保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　私たちは、なぜ休めないのか（いちばん疲れているのはリーダー／「燃え尽き」というリスク　ほか）／第2章　まずは、リーダーが休む（その頑張りが逆効果になっている！？／思考と行動の関係を探る　ほか）／第3章　休めるチームに生まれ変わる技術（休む仕組みをつくる／「チームの理想像」を解決志向で考える　ほか）／第4章　疲労度別・心とからだのリカバリー術（疲労度チェックで、今のあなたに必要な休み方を見極める／「いいかげん」でストレスをためこまない　ほか）／第5章　人生を充実させる戦略的休暇の取り方（戦略的休暇の究極の目的／「タイムマシン・ビジョニング」で、未来の自分に会いに行く　ほか） あなたが休むこと、実はチームは待っています。
仕事を加速させるのは、「努力」でも「根性」でも「才能」でもなく、疲れ切る前に休むこと。
この一冊で休む罪悪感を手放せます。
すぐに使える疲労度チェック付き！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

れ。
一般社団法人グローバル人事塾代表理事兼塾長。
一般社団法人ステップフォワードジャパン理事／発起人。
一般社団法人デジタル・イノベーション理事。
iU情報経営イノベーション専門職大学客員教授。
横浜HR会代表。
米国CCE，Inc．認定GCDFーJapanキャリアカウンセラー。
大手人材会社・求人広告代理店時代から1万社以上の採用戦略の立案・実施に携わる採用のプ口。
採用支援のほか人材研修、顧問派遣、副業マッチング事業等を推進。
趣味は旅ラン・横浜野毛散歩。
愛犬家。
陶芸アーティスト。
ランチーム「RANVE：乱舞」founder、ランチーム「L：エル」founder（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　副業の基礎知識（そもそも「副業」とは？／副業をする理由　ほか）／2　副業のはじめ方（副業に必要なものは？／自分の強みを客観視する　ほか）／3　副業のためのリスキリング（リスキリングとは？／年代別「学び」のコツ　ほか）／4　副業の続け方（副業の悩み・課題／副業の時間の作り方　ほか）／5　副業とお金のルール（副業に関係するお金／確定申告と経費の基本　ほか） はじめたけど続け方がわからない。
気になるけどまだはじめていない。
自分にできるかわからない。
収入UP。
自己実現。
より前に知っておきたい。
私にもできる！副業基礎知識。
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つまずく」ーそんな女性たちに“本当に自分らしく生きる力”を取り戻す方法を、やさしく実践的に伝えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　「会社辞めたい」の正体は？（「会社辞めたい」は、ある日突然に／自分の気持ちはわからないー脇の下ポリポリ理論　ほか）／2章　あなたが会社に求めているものって何？（会社が評価するのはあなたではなく成果／待っているだけの人に「棚ぼた」はない　ほか）／3章　職場の人間関係で疲れないために（職場には「イヤな人」がいて当たりまえ／人間関係のトライアングルから抜け出すには　ほか）／4章　自分らしい働き方をしたいなら（自分の「人生脚本」を修正していく／「好き」の生かし方は1つじゃない　ほか） 1万7000人が変わったリコネクトメソッドで、あなたのキャリアを整える。
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る前に「これだけ」は押さえよう／第1章　心構え編　勉強の効率は「準備」が9割／第2章　第1クール　計画編　「勉強が続く」ペースのつかみ方／第3章　勉強（前半戦）編　問題集を中心に、勉強せよ／第4章　第2クール　習慣編　合格する「ルーティン」を身につける／第5章　第3クール　勉強（後半戦）編　点数が「爆ノビ」する勉強法／第6章　第4クール　記憶メンテナンス編　穴をふさぎ、点数を伸ばす「暗記術」／第7章　仕上げ編　試験直前は「これ」だけやろう／終章　「資格取得後」の勉強法ー3つの意識変革 開成→東大→司法試験、一発合格！「試験勉強の神」が伝授する最小労力×最速最短＝最高の結果を出す勉強法。
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去問やテキストの選び方／第3章　具体的な勉強方法／第4章　「勉強記録」の作り方／第5章　この勉強方法の特徴と注意／第6章　勉強のモチベーションについて／第7章　試験当日に一点でも「もぎ取る」テクニック／第8章　万が一、不合格になったとき／第9章　「資格を取る」だけが人生ではない 行政書士、宅建、マンション管理士、管理業務主任者同時合格者が、誰でも無理なく実践できる試験突破術を伝授。
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